据相关数据显示，2012年中国的小家电已经突破2000亿元。整个市场处于快速发展中。目前在中国的小家电市场中，厨卫小家电、个人护理小家电和家居小家电市场拥有巨大的潜力，通过新产品研发和市场培育，发展空间将不可估呈。更何况每年国内有至少260万住户搬入新家。所以对于想开淘宝店，找不到方向的人是一个很好的选择。
纵观网上的各家电品牌中，SKG作为新的突围者，选择了一条另类的路线，那就是:不打价格战，专门服务高端市场，面对市场的巨大，要获得一席之地却不是那么简单，一方面要经历广告、公关、渠道、价格、概念大战，而另外一个方面，随替年轻消费群体的扩大.消费者在选购3C产品时，已不再仅仅满足于功能上的提升，而是倾向于什么样的产品能给其带来创新消费体验。
从目前SKG卖的较好的厨房家电中来肴，C2B的信息收集更能提高产品的改进，SKG的官方旗舰店采取的方法简单，就是在用户购物时候，多问一句话:您觉得这个产品的功能是否能完全满足需求，如果要改进，您希望如何改进?这样收集了大呈的买家反馈后，从产品的功能和外形、颇色都可以开始改进。除此以外，提高产品的卖点也成为突出重围的一个很好手段，以豆芽机为例，豆芽机的出豆率因豆子的发芽率而受到各种影晌，于是店铺在经营的时候改为随机附送绿豆，这样用户的反馈自然会好出许多。
再如针对货物包装破损改进，全程采用高厚度的运输包装，另外用户在开箱时收获的惊喜与感动也是重要的一环，那就是随产品附送的，J喇晶，或者延长保修等方案。用SKG市场人员的话来说，消费者群体中并不缺少高消费的人群，但卫总是缺少贴心的产品和服务。
从目前的市场格局看，困卫小家电仍然占据主导地位，占到销告额的78%。从家庭拥有兰看，一般欧美家庭小家电产品的户均拥有是为37件，而中国每户小家电的平均拥有量只有3-4件，经济较发达的城市也不超过10件，从这样的数据可以看出，谁能打造出打动用户的产品，谁就能获得市场的青睐。SKG在2012年8月份运营以来，以每个月营业额50%以上的增速在发展，势头盆劲，一场高端市场的突围战已经打起。
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