开网店需要几个人?如何成功开网店?

一、开网店需要几个人?

1、运营推广，客服售后，美工这些是最基本的。看你自己的实力有多大，然后再慢慢增加人员。淘宝店铺虽小，但也是“五脏俱全”，该有的部门一个都不能少。

2、一般淘宝推广团队都需要哪些岗位呢?一般的淘宝店铺主要包括选品团队、运营团队、客服、美工、物流和财务这6大块。

3、也就是说一个小的店铺至少也需要6个人才能开展运营。个人夫妻店不在我们的讨论范围内，那样的店铺基本老板身兼数职，这些职位一个人都包圆了。

4、做公司最难的就是进行管理，必须要做到赏罚分明。所以我们的绩效政策必须要做到有据可依，有据可查，因此将所有的工作都进行表格化、数据化是必不可少的。

5、无论是运营还是客服，都需要制定数据标准，形成对比，完成的奖励，完不成就要适当进行处罚。

6、完善的kpi考核体系，同时按照考核标准严格执行奖惩标准，才能让我们的团队运营起来更加高效。客服人员工作比较繁琐，所以要给客服人员灌输“客户至上”理念，鼓励她们多和客户做朋友。

7、要建立团队沟通机制。在淘宝管理的工作中，运营和美工之间会出现各种问题。就拿产品图片来说，美工的审美和运营就不一样。所以我们作为管理者就必须居中协调，建立完善的沟通体系。

8、总的来说，淘宝店铺一般需要六个人来做。运营负责推广店铺和商品、美工负责做图修图、客服对接顾客、物流人员打包发货、财务记账等。

二、如何成功开网店?

1、不能心急，其实对于新店刚开始运作的时候，这种情况是在正常不过的了，没有哪家店可以刚开业就卖疯了，当然也不能说这么绝对，但是主要的问题是前期一定不能心急。

2、不能懒惰。作为新手，在前期没有订单的时候，要及时根据数据反馈，分析市场，对自己的店铺做出调整优化，并且需要不断的装修，淘宝宝贝修图等门面工作，视觉效果很重要。

还有上货铺货，做好准备工作，才能为后续的发展起很好的铺垫，后期运作也不会显得生硬。

3、不能等待，如果一开始没确定好，没有下定决心做好一家店，遇到困难就放弃，建议就不要开始这项工作，说明这个行业不适合。如果决定好，确实要做，那就先定个明确的目标即使很小，但是会努力去争取。

4、自己的定位，要先弄清楚打算卖什么，以后准备卖什么，如果做得不好可能调整类目改为卖什么?都是需要前期做好一个充分的准备工作就是对自己的定位。

自己想到达到的目标，有多大的信心去运作，有多少时间精力和财力去支持运营这家店，明确自己，先自我定位。

5、他人的定位，店铺顾客来源的构成是哪些?前期可以借助朋友之间的宣传，之后的计划是什么?多数店主都是在寻找陌生的流量来源。

6、历程的定位，开店前期在一定的时间段里计划达成一个什么样的目标，通过什么样的手段去实现，对经历的问题是否有总结?开店是一个从没有到有的过程，如果想在淘宝占有一席之地，那么这些问题就是需要慎重考虑的。

7、开网店流程很简单，大家只需要准备好你的个人信息，然后进入淘宝选择开店，然后去提交资料进行认证，只要资料无误，那想开要开店就是比较容易的，开店的过程基本上是比较简单的，大家一学就会。