年薪30W的活动策划须具备哪些能力，这些能力该怎么提升？

2021年培教行业大裁员后，流入市场的运营人员不计其数，很多人从一毕业就在培教行业里耕耘，但同类赛道的企业难以吸收这么多的失业人员，于是便出现了许多人从培教行业出来后进入还算赚钱的广告行业，特别是活动运营/策划岗位的人，不同的行业同样的岗位，虽然能力上有些许差异，但整体需要具备的核心能力是互通的，只是在A行业可能更看重某几项能力，而B行业更看重另外几项能力罢了。

作为打工人，工作的本质动因还是为了赚钱，在大环境不稳定的情况下，努力提升本岗位所需要具备的核心能力就显得更为重要，最好的情况就是，你具备的这些能力，A行业认这几项能力，B行业也认这些能力，所以我梳理出来了活动运营/策划所需要具备的核心能力，以及提升能力的大致途径。

能力一：创意活动策划

能力解析：所谓创意活动策划，就是在接到一个需求的时候，无论是通过独立思考还是素材库查询，在一定的工期内出具靠谱可落地的活动策划案。根据初稿、定稿两大阶段，逐步细化每一个策划案内写到的模块。

下方图片，是我梳理的一个完整的策划案需要具备的内容模块。可以作为清单在终稿交付前逐一核对。

提升途径：

创意策划的提升途径，可以分为三块，第一块是实践积累，第二块是举一反三，第三块是阅读。实践积累很好理解，需要我们在一个一个的项目中真正的策划到执行再到复盘，几个项目下来自然会沉淀出一些经验和方法，在这个过程中犯错犯的越多积累的速度就越高。

举一反三指的是，很多创意是可以组合排列加深使用的，比如完成任务得奖励的形式，在市场活动中可以用，在品牌活动中也可以用，重新包装即可。第三块说到的阅读不一定是读书，当然读书也是一个路径，除了读书我们还可以通过阅读公众号或者浏览网站去提升，多看多学，《知识大迁移》一书中说到，最可怕的是你可以搜索但不知道该搜什么！所以很多创意只有你见过，可能在会知道，哇，原来还可以这么玩！

推荐阅读：《聚会》《一个广告人的自白》

能力二：小程序设计策划

能力解析：小程序的设计策划跟前面的创意活动策划有共性也有不同，共性是都需要创意来包装，促进参与率，不同之处是小程序往往偏功能侧的，也就是说，这个小程序是要满足用户切实的需求，比如查询指数估值或者查看最新产品或者直接就是购物的，有点类似产品经理的活，你需要设计功能、页面展示方式，基础交互，而产品经理会在你策划案的基础上再去细化交互，以及设置相应的操作后台。

小程序一般我们交付的是一个完整的配置后台，因为这类投入是需要长期使用的，客户可以根据自己的需求对小程序的部分模块进行重新配置，于是就需要一个后台，以及使用说明书。这些都是策划配合产品来做的。这看起来好像产品的责任更大，但对于公司来说，活动策划、营销策划也需要具备这个能力。

提升途径：

同类研究+案例积累

不管是微信小程序还是支付宝小程序，可以根据需求，以及客户所属的行业，进行研究分析，比如你可以对比三家看看头图的设计，主题的包装，以及功能按钮的设计，这样就可以梳理出一类小程序的设计框架，后期遇到同类的需求后，只需要思考创意的包装，其他功能类的设计就可以照着模型套进去。

案例积累是每个策划人都需要养成的好习惯，无论你是在地铁上看到的海报，还是广告商推给你的商品，如果觉得有意思就收藏进自己的案例册内，在接到一个需求时，可以先从案例库内找类似的案例做参考，避免盲目开工浪费时间。

能力三：文案输出

能力解析：对于活动策划来说，很多公司是不配备专业的文案策划人员的，所以无论是页面文案还是其他延展的文案都需要自己来写。即跟这场活动相关的所有文案都需要主策划人来写。

提升途径：写作是一个硬功夫，没有速成的可能，这块只能通过阅读和多练习，看到一个好的标题或者好的文案都能记录下来，尝试模仿写类似的文案。长期坚持就能有所提升。

推荐阅读：《文案变现》《文案基本功》

能力四：项目管理统筹

能力解析：项目管理是一个系统的能力模型，举个例子你就明白了，比如客户公司有一只基金即将发售，需要整体的营销推广策划，目标是让更多用户关注这只产品，最好加入自选。在这个需求中，你从接到需求到着手策划，一直到落地执行，都要全程负责跟进，有的工作需要安排给别人，有些宣传资源需要自己去申请对接……这些事情统统都需要自己来盯紧，同时还需要制作项目进度管理表，什么时间需要完成到哪一步，这些都需要PM来统筹。这里面涉及到与人沟通、争取资源、预期管理、向上管理向下统筹、预算成本控制等等，这是一个非常系统的能力。

提升途径：学习理论、实战总结。理论知识上比如有人去考PMP的证书，或是阅读类似《项目管控》这类书籍，理论层面可以提升的路径有很多。但终究是需要落在实践中的，所以在工作中要主动为自己争取参与大项目、负责项目的机会，在这些实战中总结经验，做多了，就可以生成自己的项目管理sop，从而逐步提升。

推荐阅读：《项目管控——完美掌控成本和进度》

能力五：PPT撰写、汇报

能力解析：这个属于基本功，需要重点强调的是写PPT的能力在广告公司、国企、大厂都是非常看重的。一个能走向管理层的策划人必须会做一手好的PPT，集美观度、逻辑性、简洁、数据…于一体，这玩意还是得刻意练习。再有就是汇报能力，也是需要多加练习，相信能够按照逻辑做出PPT的人，也不会讲的太烂。汇报能力还要结合领导们的喜好风格，所以还要有针对性定制化….

提升途径：旁门左道PPT、向天歌PPT，这些都能够帮助我们做好PPT，但最重要的还是个人的逻辑性和表达能力。

阅读推荐：旁门左道PPT、《关键对话》《即兴演讲》

能力六：视觉鉴赏与独到审美

能力解析：审美说起来很虚，但一个策划案有没有审美用户和客户都能一眼看出来，人们对美的追求是天性使然，我们只有在自己所从事的行业里，多看多学经典案例，特别是广告和画展这类，日积月累熏陶中总能提升自己的审美。

提升途径：花瓣网、可画、网易哒哒等网站；多研究经典案例

能力七：数据分析

能力解析：如何预估一个项目的效果，整体的推算逻辑；活动上线后，能够通过数据看出哪里需要调整，如何调整；通过大量的数据可以得出一定的结论来指导自己的工作；在汇报中可以有数据依据……这些都需要用到数据分析能力。

提升途径：现在像神策这类数据平台工具都很好用，从产品说明中就能学习到一些基础的知识，日常还可以尝试去分析一些已经结束的项目数据，慢慢的你会发现，自己拍脑袋的次数在减少，数据的应用变多，久而久之，数据分析能力就是你最强的辅助能力。

柏拉图在《理想国》中写到，国家的统治者需要学习的第一个学科就是数学。

相信一个对数据越敏感的人在互联网领域就越是有发言权。

推荐阅读：《谁说菜鸟不会数据分析》

能力八：行业所需的基础理论知识

能力解析：比如你从事金融行业，那么一定需要懂一些基础的金融知识、证券行业基础规则等…..这块需要根据自己所从事的行业。可以多关注一些该领域的牛人，多和在这个领域耕耘比较久的伙伴交流，形成对信息的敏感度，了解行业动态，找到适合自己的工具做辅助，积累的时间越久，你的信息敏感度就越强。进入一个新的行业，一定要像海绵一样快速学习吸收。

提升途径：关注领域内权威的账号，多和在该领域深耕的伙伴交流、查阅资料找到适合自己的学习方法