假如产品经理被强制996
昨天跟一产品朋友聊天聊到拼多多员工猝死，他表示自己公司已经实行996大半年了。我马上满怀关切的询问：所以你准备什么时候猝死？他微微一笑，表示魔高一尺道高一丈，自己已经总结了一整套的对策。我听完直呼内行，特地将这套“健康”996工作安排整理了一下，建议被强制996又没那么多活干的产品同学，推广使用！早9点，卡点到公司打卡换件衣服，跟前后同事寒暄几句时事热点擦擦桌子，冲一杯卡布奇诺缓缓坐下，掀开笔记本，一边刷微博/知乎，一边吃早饭吃完早饭去程序员那边溜达一圈问问这次迭代有没有需要解释的地方小问题就地解决复杂的问题，下午拉个会说吧回到工位，差不多10点多了电脑锁屏，带薪大便顺便开一局王者荣耀扶着墙走出厕所，不要着急回工位去楼下抽根烟，不抽烟的就呼吸一下新鲜空气11点回公司，打开电脑，随便开几个原型然后去茶水间跟前台妹子讨论中午吃啥12点准时出去吃饭1点回到公司，调整一下座椅，盖上外套午休2点人醒了，大脑还没醒，发会呆然后带薪水群，看看群里有什么八卦3点-5点一般是开会时间没会就去其他部门蹭个会5点半，结束了连轴转的几个会，伸伸懒腰，继续发呆6点出门吃饭7点开始画原型8点开始写文档8点半开始收拾桌子，提前叫车9点准时跑路…有同学会问，一天都在划水，活儿什么时候干？根据我个人经验，项目不忙的话，真正干活的时间1天俩小时绝对够了。所以996的意义是什么？┓( ´∀` )┏本文不要点在看，悄悄点个赞就行了！耗子尾汁啊，年轻人！

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