也就是说如何去运营一个产品，首先你先要去了解你所运营的这个产品适合什么类型的流量，他去侧重的操作那个流量渠道。那怎么判断他适合什么流量呢？从类目属性来判断，比如说是需求型产品还是非需求性产品。
就拿锤子来举例子，这就是明显的需求性产品，那就是合作手套搜索和直通车这种关键词搜索类型的流量。因为你没需求，不会去搜索锤子儿，只要搜了，基本上都有购买意向，你总不会闲着没事儿搜个锤子吧。所以啊，要紧抓搜索入口。
相反，如果你去做推荐信流量，比如用引力魔方去头猜你喜欢，那试想一下，消费者在淘宝首页刷着猜你喜欢，一排一排的黑丝短裤十分惹眼，突然跑出来一个锤子，诶，这个锤子我上次买过了，我还看个锤子啊，滑着滑着，这就白白浪费你的钱了，因为锤子这个产品。
购买决策很短，大部分消费者只要收了，基本上都会买，既然人家买过了，你再回到他的猜你喜欢页面也就没有意义了，总不能因为你家锤子长得好看，我就再囤一把吧。那引力波方是不是就完全不能用了吗？也不是，因为你可以去截流。
比如说去头垢中这个场景，也就是把你的产品投在买家加购的购物车下方，这个时候买家还没有买这个锤子，如果在购物车结算时在下方发现了你这个锤子，看起来好像比加购的那个锤子好，说不定就选了你的锤子。
这就是通过产品定位来决策运营方向，而不是整天黑搜白搜，七天螺旋搜个得儿啊。现在网上太多的营销号喜欢用一套标准的运营方案去忽悠新手了，标品和非标品的运营思路是完全不同的，同一品类的细分赛道玩法又不同，现在的电商环境已经容不得你学会一招就吃遍天下，如果真有那么一招，我相信他一定是两个字，资本开玩笑开玩笑啊，不能弘扬这种精神，作为运营呢？还是得好好研究产品，研究平台，因为只有这样，你才能让老板们过上想要的生活。
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