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认知:面试产品经理,我们要准备什么?

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认知面试产品经理我们要准备什么

员工不可能永远呆在一家公司,这是共识。只要有一天员工成长得比公司快,就会离开。
但为何是这样呢?我们说一个“社会人才论”。社会人才论认为,人才从来不属于任何公司,人才属于整个社会。当一个公司懂得如何使用人才这种资源创造出最大价值时,社会就会把人才“租”给这个公司,租金就是这个人才的收入。比如你一年期望的收入是30万,但能为A公司创造100万收入,A觉得很值,就把你租下来了。可是你能为B公司创造300万的收入,从“社会人才论”的角度看,你会流入B公司,否则社会就减少了200万的价值,当然在B公司也会获得更高收入。真正的人才从不停止成长,一但人才的价值超过某个商业效率的边界,就必须还给社会,然后被另一个商业效率更高的企业租走。知道了你为什么会换工作,我们来看看产品经理(其他岗位也一样适用)面试过程中,要准备哪些东西。

面试前——给自己信心

这里就不说简历的事了,有时间单独说。1、准备一些常见的问题
什么是常见的问题,就是大多数面试官会问的,能预见的。比如。自我介绍:自我介绍一定不要按照简历走,要简短精炼有重点,一些内容是简历中没有的。最满意的一个产品/项目:要容易理解、体现你的价值和效果数据。你的优点和不足:自己提炼。不足最好是不会影响工作和协作,可以和成长有关。你的什么性格:自己提炼。性格都有硬币的两面,往好的方面引导。你的职业规划:要想想,说说自己的三五年计划。可以从行业选择、个人成长等方面开展。还有不少类似常见的问题,都需要准备下。
2、了解下这家公司的情况了解这家公司的公司情况、运营情况、产品情况,也去体验体验他们的产品,对于不好的和好的方面,都有初步认识。了解这家公司的相关情况,目的并不是为了应对面试官。面试官问不问这类题目不好说、从什么角度问也不好说。这是你把握不了的。了解这家公司的相关情况,目的是为了自己树立信心。当我们不去了解这家公司的情况时,肯定心里会犯嘀咕,觉得没有准备好。所以要消除这种不确定性,这是你可以把握的。
3、整理好心态,不要想着一定要拿下当你拼命想好好完成某事时,心态会失衡,行为会失真。找工作不是你特别有意愿、特别想去就让你去的。而是你的表现出的能力、态度和这个岗位匹配,面试官觉得你就是他找的人。不要想着找工作,一次就能找到匹配的岗位和人。一般要多次才能匹配上,和相亲一样。除非是走内推,对方知道你的具体情况,这会省去很多麻烦,匹配成功率也高很多。有时候,反而是你觉得可能很难进的、最没有希望的岗位,因为心态放松、没有思想包袱反而容易成功。所以平常心对待面试,不要先想结果的事情,做好自己可控范围内的事情。
4、带好简历,提前15分钟左右到带简历,最是最基本要求了。一般公司会准备简历,但需要防止公司没有打印简历。提前15分钟到,也是最基本的要求了。迟早肯定不合适,太早到也不合适,人家的工作都是有时间安排的。如果早到了,楼下或附近溜达下。不要让所谓的没有带简历、迟到了等这些自己可控的事情,影响自己的心态或情绪。

面试中——换角度思考

1、回答面试官的问题前,可以想想对方是想了解什么?对于常规问题,你可以按照你的准备去表述。对于一些非常规问题,你可以想想,对方问这个问题的目的,是想了解你什么。也就是换位思考下,这是很重要的经验。比如对方问你“如果你手机里只能装3个APP,你会选择哪3个?”,这个问题答案是开放性的,对方问这个问题,主要看你如何思考一个问题。对于一些非常规问题,你也可以和对方说,让我想想,给我1-2分钟。对于面试官的问题,并不要求无缝式的回答,是可以有自己思考的时间的。
2、你有什么问题问我的?该如何回答这个环节一定不要说没有什么问题。这个环节其实看的是你问问题的能力,一般这个环节面试者水平高下立见。问问题的能力,是很重要的一个能力。很多面试者不知道问什么问题,也问不出比较好的问题。这里分享一个思路。对于和你同级的面试,可以问问你觉得公司吸引你的地方在哪里、团队氛围怎样等。对于业务负责人面试,可以问问岗位更细节的情况、团队情况、业务发展阶段、想找什么样的人、对员工有什么期待等。对于更高层的面试,可以问问公司的核心能力、未来计划、价值观等。注重于工作本身、团队本身、成长本身,避免问福利、问规章制度、是否加班等。
3、宏微观思维表述要有逻辑,很多问题可以用宏观、微观两个角度去表述。大方向、大背景要说,落地的东西、细节东西也要说。宏观角度,是拔高思维看问题的角度,体现你的认知水平。微观角度是体现你真正懂业务、懂产品、做过这个项目的角度。不要浮在上面,落不下来。也不要一直阐述细节,没有拔高提炼。

面试后——复盘总结

1、面试结束后花点时间回顾复盘复盘是非常重要的成长方法之一。复盘就是在失败中总结教训,在成功中总结经验,并进一步强化为通用化知识的过程。这一次面试下来,复盘应该是最有收获的部分了。如果面试不好,感觉没戏,不要沮丧,要想想哪些问题是没有思考好、回答好的,如果让你再回答一次,应该怎么去回答,逼迫自己去思考。把这个问题,加入你的经验库,下次就能用得着。如果面试感觉不错,也回顾下,哪些问题的答案是可以沉淀下来的或可进一步补充的。沉淀到自己的经验库。每个工作中的人,都是需要有一个面试问题库的,随着时间而不断完善,这是你找工作的有力武器,也是你成长的见证。
2、调整心态,不要等面试结果,投入到下一家公司面试的准备中去自己觉得好但是没有录用的情况太多了。因为双方匹配能不能成功,决定权先在公司,然后在自己。面试官因为什么情况没有录用你,原因很多,甚至可能匪夷所思,但是他也不会告诉你。不管这家公司怎么样,不要等结果。投入到接下来的面试工作和准备中。因为面试已经完成了,录不录用是结果。你没法改变过程,也没法改变结果,等它自然发生就行了。如果过了,不悲不喜。如果没有消息,不卑不亢。
往往找工作的过程,就是你认知成长最快的过程。但是注意不要太频繁咯。
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