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每日复盘:越分享越有价值/正向反馈是你持续做一件事的最强动力/失望度能更好衡量用户对产品的忠诚度/不要用勤奋掩盖懒惰…

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每日复盘越分享越有价值/正向反馈是你持续做一件事的最强动力/失望度能更好衡量用户对产品的忠诚度/不要用勤奋掩盖懒惰…

「每日成长」星球的「每日复盘计划」,已免费开启,欢迎来战,一起看见时间的力量。

昨日球友复盘汇总,总有一篇会击中你。

复盘1:越分享,越有价值

复盘2:正向反馈,是你持续做一件事的最强动力

复盘3:失望度能更好地衡量用户对产品的忠诚度

复盘4: 战略支点、战略杠杆、时间、人、趋势、生态位

复盘5:脱离裸奔青年一族

复盘6:给你机会,你能抓的住吗?

复盘7:思考进阶

复盘8: 不要用身体的勤奋掩盖思想的懒惰

复盘9:智能商业

复盘10:思考进阶

复盘1:越分享,越有价值

——来源@王家威

感谢 [每日进化] 知识星球星主岳老三的邀请,今天在微信群进行了一次语音在线分享,这是我第一次在线分享,对我语音组织能力是一次很好的锻炼,得到了很多好友的鼓励,也有一些小激动。

分享几点感悟:

1、不打无准备的仗。我在分享之前,虽然罗列了框架,但是为了保证分享的节奏和连续性,我花了一天时间,输出了分享内容的文字稿,分享的时候不至于忘词。

2、足够真诚。别人来听我的分享,都是需要花费时间成本。真诚是对参与者、组织者和我自己的尊重。真诚是一种态度,最终内容对大家是否有收获,是能力问题,不是一时能提升的,但真诚与否是可以掌控的。

3、提前准备好文字稿。语音分享完成之后,第一时间分享文字版本,因为需要考虑到一些同学不方便听语音的情况,以及像我这种普通话不标准的,可能听得不是很清楚。

越分享,越有价值。

复盘2:正向反馈,是你持续做一件事的最强动力

——来源@岳老三

今天组织了一个小的在线分享,规模不大,但获得了不少的正面反馈。

主要原因是分享嘉宾内容确实真诚。

另一方面活动设置了参与门槛,基本都是真正想参与的用户。

关于活动的复盘,我另找时间再说。

今天主要说说,正面反馈对你做一件事的动力。

公开复盘,有人评论互动,获得正面反馈,让复盘者更有动力去复盘。

公开写作,有人留言转发,获得正面反馈,让作者更有动力去写作。

做工作,得到领导认可和公开表扬,获得正面的反馈,让你做事更加投入。

做副业,有了收入,获得正面反馈,让你进一步思考如何做大做强。

今天是第一次做群直播分享,不少人表示感谢,获得正面反馈,让分享者更想分享,让我持续做这件事的动力更强。

正面反馈,是你持续做一件事的最强动力。

问题是,没有正面反馈,怎么办呢?

没有正面反馈,只能说明2点。

1)提供的东西还不够打动人。需要优化、精进提供的东西。

2)触及的人还不够多。持续行动,坚持坚持再坚持。

没有正面反馈,也是一种反馈。这种情况一般出现在事情早期阶段,要做的就是耐得住寂寞、吃得了苦、熬过最艰难的时刻。自己给自己动力。

复盘3:失望度能更好地衡量用户对产品的忠诚度

——来源@vivi

《增长黑客》这本书很多人推荐阅读,刚看了前言大脑就被一个用户调查设置敲了一下:

“如果你无法再使用Dropbox,你将有何感受?”用户可以选择“非常失望”“有一点失望”“不失望”或者“不适用——已经弃用产品”这几个选项。(我之所以这样设计这个问题,是因为我发现询问人们是否满意并不能提供有意义的信息,与满意度相比,失望度能更好地衡量用户对产品的忠诚度。)

看过太多满意度调查问卷设置都是直问是否满意,但国人对这类问题给的答案一直是中庸的,大部分人不会给最高评价,也不会给最低分,以至于这个问题更像摆设。而逆向思考,结果就不一样了,如果无法再用此产品,你是否会失望?依据用户反馈,如果有40%的人表示“非常失望”,说明有非常强的增长潜力。

回想那些被卸载的apps,无法再用也不会感到失望。如果问是否满意,答案不会写“不满意”;如果问是否会失望,答案一定是“不失望”或“不适用”。失望度更贴近对产品的真实感觉。

复盘4: 战略支点、战略杠杆、时间、人、趋势、生态位

——来源@王旭

【事件】

依然是与今日分享相关,在分享后不久,便有奇妙妙同学用石墨文档整理出了今日王家威同学分享的内容。

岳老三、王家威、奇妙妙 让我串联的想到了梁宁增长思维三十讲中的杠杆思维,以及罗胖有一篇文章说到的生态位。

【思考】

战略杠杆——战略杠杆包含人、时间、趋势,岳老三可以将一个产品社群搞得有声有色,用的就是最基本的时间杠杆,由于在简书上持续更新优质文章、在朋友圈长期分享每日复盘,所以获得认可与支持

战略支点——支点就是你的初心,王家威的初心就是能过上一个好生活,买房子,也促成了他后续持续努力,获得了一定成功

生态位——罗胖说,每当有一个行业、一个杰出的人或事物出现时候,他们身边往往会有生态位的空缺,这个生态位不仅仅是正面的也有反面的。

如果你不能成为杰出的人,那么你可以补充杰出的人身边的生态位,你也会有所成就,并且举了达尔文的反对者路易斯的例子。

我个人想,王家威成为了这个社群的生态位,奇妙妙同学也补充了这个社群的另一个生态位(当然王家威和奇妙妙同学本人也非常优秀)

【公开的承诺】

今天把星球的帖子大体看了下,每日内容其实蛮多,但是评论互动却很少,那么从今天开始,我以后每天将抽取3~5个帖子进行认证阅读,并进行评论,每周至少做5天。

我的初心——希望自己能够成长,在一个社群里能够有一定影响力,认识一群志同道合朋友,最终能够做成一点事情

我的杠杆是什么——就是每日投入时间,与大家互动,建立信任度

机会就是空缺的生态位。

复盘5:脱离裸奔青年一族

——来源@Queena

今天刚好看到《裸奔青年画像》报告,与自己这几天焦虑相关。裸奔青年代指无房无车无定所奔流在一线城市打拼。

浑浑噩噩在职场打拼,每天都在似当一天和尚撞一天钟,可回头看时,焦虑不安,后来者居上。因此,一面鼓励自己坚持前进、复盘反思;一面找身边优秀的人,向其看齐。今天星主组织,由分享嘉宾讲述内容,就是一个学习对象,很佩服。

鼓励自己早日脱离“裸奔青年”标签,尽快成长开起来,自我感觉良好的都是错觉。

复盘6:给你机会,你能抓的住吗?

——来源@robin

给你机会,你能抓的住吗?

前一阵子我同事负责的产品需求较多,因此在老板和同事中能够有很多发声,也获得了很多认可。

最近我这边需求也渐渐多起来了,我是否能够像他一样获得足够的关注呢?毕竟我们俩是竞争关系:

首先,要有熬到晚上12点也要把事情执行下去的魄力。虽然人与人之间表面看着差距不大,但是如果类比成动物,有人是狼、有人是老牛、有人却是小白兔,现在我有些小白兔了,要尽快升级成一匹狼。

其次,我要多对外发声。或许是我现在没有直属上级,公司老大直接直接代管,导致我对于和他沟通有些胆怯,不敢太多打扰他。但是就像交朋友一样,一直不打扰就没联系了,一直不和老板沟通在老板心中你的地位也会变低。所以,克服心中的恐惧,主动发声。

复盘7:思考进阶

——来源@我要赚钱

第一次想要在这里写点什么,工作了许多年,感觉浪费了好多时间,懒惰+效率低,有时自我满足感较好,导致现在工作状态。

一直想改变些,却又三天打鱼,两天晒网。

希望今天是一个好的坚持开始!

认真用心对待工作。

好好再扎实下产品基本功。

学习b端运营知识。

复盘8: 不要用身体的勤奋掩盖思想的懒惰

——来源@王旭

今日听了星球组织的王家威同学的分享,一直感觉自己很勤奋,但是想想从来遇事都是望难就退。

以前也有过一次创业的冲动,产品都开发出来了,后续即将投入运营,因为自己不懂运营后来就自然而然的停掉了项目。

每天将公司的事情安排下去,以为自己将事情已经做得很好了,现在回过头来想想,自己在产品层面考虑的事情会比较少,经常会找工作特别忙的借口躲进思想的懒惰中,也没有尝试去加入一些行业内的圈子。

现在给自己立个计划,一周之内找到自己所属行业的圈子,加入其中获取内部消息认知。

复盘9:智能商业

——来源@宏义

在线化、智能化、网络协同,首先要在线化,把交易数据在线化,与用户在线互动,形成良性闭环(数据流的产生、流程、处理、反馈都要完备)。

看到淘宝网络协同的联想:网络协同越来越大终有被颠覆的时候,所以在网络协同的同时,更要思考商业的底层逻辑(成本、效率、体验、创新四要素),在淘宝之后出现了拼多多,拼多多的成本结构更优,传播方式更优,基于社交网络,团购的方式进行,路径更短效率更高,也算是一个新物种。

在完善的过程中也要思考颠覆性创新,智能化是一个必然的趋势也是一种工具,如果智能化对发展更有利就智能化,如果出现了其它的更优解自然就会用其它方式。

目前需要将很多环节以及很多事情使用智能化来解决,减少人工的决策降低成本提升效率。

复盘10:思考进阶

——来源@董懂

今天带女儿去景区玩,看着风景想到了古代诗人的精句:落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色

这句子也是饱读书书才能作出来的,我看到景,也就只是感觉好,心中无法表达,这就是一个人的境界。多读书,为了自己有内涵,为了旅游时看到此景能说句令人震惊的话!

每日复盘进行中,欢迎来参与。

——End——

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