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京东总部裁员吗知乎文章(网传京东裁员将超10%,拟先裁未婚未育女性,大家怎么看)

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京东总部裁员吗知乎文章(网传京东裁员将超10%,拟先裁未婚未育女性大家怎么看)

虽然刘一再强调,绝不会裁掉任何一个员工,但刘事件发生后,对影响很大,jd.股价跌了几百亿。或许是无奈之下,jd.只能做出这样的选择。面对jd.春节前的裁员计划,jd.表示这是企业内部的优胜劣汰计划,不是大裁员。

事实上,jd.辞退没有孩子的未婚女性有几个原因:之一,未婚女性,因为年轻,容易找工作,所以每年都要换好几个单位。结婚生子的女人就不一样了,因为她们想和老公孩子做朋友,喜欢有固定工资的环境。对于企业来说,当然希望员工队伍能稳定下来,不要随意报辞职。目前,jd.正面临经济衰退,因此裁员是不可避免的。

第二,未婚女性,即使愿意留在企业工作,也必须有婚假和产假。当他们结束假期时,企业将不得不退出。所以jd.不喜欢未婚未育的女性,年底通过末位淘汰机制裁员也不是没有道理。从企业的角度来看,这不是没有道理的。

第三,jd.是知名企业,自然有很好的培训体系。在jd。在看来,我们公司花费了大量的时间和财力来培养业务骨干。如果你是一个未婚未育的女性,我们培养你的投入不是要白费了吗?所以,趁着企业逐渐没落,估计jd.别无选择,只能裁掉那些容易离职的群体。我来训练你。你必须逃跑,但我不会训练你。你说我没给你机会,那就让最后的淘汰决定吧。

目前也不景气的刘氏兄弟,口口声声说不会离开兄弟这个万恶的资本家,充满仁义道德。

忽悠哥们当孩子,为了成全自己的世纪霸权,呸呸呸!

京东将要淘汰10%的高管,难道电商寒冬已经来了?京东的股票会受到影响吗?2018年可能是一个寒冬的前夜,2019年对很多企业来说都将是艰难的一年!

滴滴裁员2000人;

福特裁员5000人;

宜家裁员7500人;

东芝裁员7000人;

通用汽车裁员15%;

锤子科技裁员60%;

拜耳医药裁员1.2万人!

可见,其实这几年对经济和产业的影响是非常大的。不仅生意难做,就连这些巨头也开始裁员自保了!但是,危机,有危险,就会有机遇!

事实上,2018年对于京东来说并不是一个好年景。:不仅京东。的股价从50多元跌到接近19元!就连的老板刘也爆出“性丑闻”,对公司造成了极大的负面影响!再加上jd没落后。的股价,它不仅与阿里巴巴的强劲对手淘宝拉开了距离,还被刚刚上市的拼多多赶超。这是刘的一大“耻辱”,可谓有狼才有虎。不仅如此,就在最近,京东金融隐私事件爆发了!

因此,大刀阔斧的改革在刘是势在必行的趋势!虽然jd.采用的末位淘汰制可以解释公司内部的一些问题,但这也是一种刮骨疗毒的好 !末位淘汰制是大多数企业普遍采用的一种管理制度。它是根据价值观、绩效、行为规范等不同维度设置的一套评价指标体系。根据考评结果,分数较低的员工被淘汰。

但是,这次jd.居然要在2019年末位高管中淘汰10%,实在是出乎意料,因为员工一般都是末位淘汰,比例一般在5%-10%。这一次,刘是被淘汰的高管,甚至更高涨幅限制为10%。这确实说明方面存在一定的问题,甚至出现了人手过剩的情况,所以刘才会有这个决定!

不过总的来说,京东。的股票已经跌至历史新低,进一步下探的空间不大。此外,刘已经开始陆续回购自己的股份,这表明该公司的未来前景依然良好!人嫌弃我,人嫌弃我,现在的jd.并不被大家看好,但从另一方面来说,这也可能是一个机会。

像阿里巴巴、腾讯这样的顶级公司,刚上市的时候都是破的,但是现在回头看,那些时候都是所谓的机遇!所以,jd.短期内裁掉10%的高管,其实是一个痛苦的决定,但只要用得好,就是一种激励机制,一种完全脱胎换骨的“重生”。让我们用时间来证明刘的决定是否正确!

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京东淘汰因家庭身体原因不拼搏的员工,大家怎么看?目录:

首先陈述一些共同点。

2)那么几个问题来了。

3)几个结论。

4)为什么这么说?

请往下看。

i)首先,陈述几个共同点:

1.《劳动法》第三十九条规定“严重违章”可以无条件解除劳动合同。

2.《劳动法》所列的其他情形,应当协商解除劳动合同并给予补偿。

3.法律是公共社会道德的更低要求。

4.企业是社会的一员,要盈利也要承担社会职能。如果它有利益,它也应该有道德。

5.由于其巨大的行业和社会影响力和示范效应,龙头企业的行为不仅是其自身行为,也是一种普遍的社会行为。

2)基于以上,那么问题来了:

1.jd.辞退因为家庭原因不能努力工作身体状况不好的员工合法吗?

2.这种行为合理吗?

3.京东这是什么行为。?

4.通过这次事件,你如何看待jd.这个企业?

5.员工该如何看待这种情况?

6.还有别的办法吗?

3)给出一些结论供讨论。

1.这样做,某个人就是在合法与非法的法律边界边缘徘徊。

2.不讲道理,不讲道理。

3.jd.给社会树立了一个坏榜样,这是不道德的,也是法律不鼓励的,更不符合中国传统的道德要求。

4.jd.不具备引领社会和行业的气度和格局。jd。的文化可能是弱肉强食的文化,体现的是一种裸的利益交换的社会关系,太原始,太不文明。

5.对于遇到这种事件的员工来说,做出一些努力是一种选择。

6.我生来就是有用的。应该有更多的 。

4)为什么这么说?听听你的详细解释。

1.法律规定“严重违反规章制度”可以解除。其他的需要付费取消。可以视为带薪解除,也可以理解为法律对不符合劳动法第三十九条的企业解除劳动合同的处罚。所以法律给出这种操作 ,实质上是不鼓励企业这么做。换句话说,jd.做了一些法律不鼓励的事情,而jd.正处于企业道德更低社会要求的边缘,更不用说道德模范了。

2.企业和员工是社会中不同的个体。社会是人的社会,好的社会是为人服务的。在一个企业有困难的时候为它铺路,损害别人的利益,这不是一种好的道德。家庭原因和身体原因是常见的社会原因,不是个别情况。所以,jd。的行为通常是道德的。有点。董是时候和自己解除劳动合同了,因为董在美国的业务和股价有没有问题还不好说。

3.企业是社会企业,处于行业影响力前列。其自身的行为不再是企业本身的行为,而是整个行业、整个企业的行为。对社会和行业负责。我们应该为行业和企业公民树立榜样。在如今就业形势不好,国家和社会需要稳步扩大就业的情况下,更要勇挑重担,积极承担社会责任。

4.更应该做的是找到解决问题的办法。不能继续努力,可以放到更合适的位置。极端的jd。的办公室至少还需要打扫。应该做的是通过企业内部正常的调节机制,找到解决问题的办法,找到拼搏的企业文化精神。简单粗暴。

5.一个失落的角落是一棵失落的树。前年有一个关于家庭和工作平衡的问题。既然企业容纳不下,可能是比较先进的企业,回国后获得了家庭的生活平衡。有机会喘口气也不错。东方不亮,西方亮。

# jd. # #传言jd.将大量裁员# #

很晚了。

却不敢休息。

努力的舞台和方向在哪里?

谁能没有犹豫?

没有困惑

京东在裁员高管后,宣布扩招基层员工,你觉得这是为什么?裁员高管,扩充基层员工,原因很多。我们来听听格雷的分析:

01裁员高管是为了“强身健体”。jd。所谓的高管裁员,只是明确2019年,10%的副总裁级别以上的高管会在最后被淘汰。其实这次裁员只能称之为“预裁员”。事实上,它不是立即实施的。而是一把大刀高高地举在jd.高管的头上,威胁你们这些高管,谁不努力,谁不努力,就用这把刀砍!

对于互联网公司来说,刚性末位淘汰一直是家常便饭。无论阿里巴巴集团、百度、腾讯、华为,都有硬性的末位淘汰指标。这种负激励措施实际上是逼着员工和管理者拼命跑,永不停歇,因为就算你能完成任务,如果你比别人差,你挂了车尾,那也是一个字:死!

所以,京东的裁员。的高管并不是裁员,而是一种加大努力的激励和考核措施。目的是为了强身健体,更好的发展。

02扩大职工招生首先是政治表态。不久前召开的中央经济工作会议再次强调了当前工作必须做好的“六个稳定”,其中之一个就是“稳定就业”。近年来,各类企业一直在发出裁员的声音,裁员的声音此起彼伏,与当前“稳定就业”的主轴相。

作为中国庞大的互联网企业,也作为民营企业的典型代表,jd.和阿里近日都公开宣布不会裁员,jd.甚至在年初后宣布将扩大基层员工数量。这其实是响应中央“稳就业”号召,切实履行民营企业社会责任的公开政治表态。

所以,不要简单地看待jd.的这些决定。这些措施和决定都是经过深思熟虑并结合各种考虑的具体行动。

03扩大员工数量,凸显企业稳定运营基础。一个企业如果保持良好的发展,必然会体现在规模扩张上。而那些经营举步维艰的企业,完全没有能力扩大生产规模,反而会做出一定的裁员、出售资产或者其他减负行为,让自己甩掉包袱轻装上阵。

所以,jd.扩大员工规模,其实是在告诉世界,jd.的发展没有问题,企业的商业运作蒸蒸日上,对人力资源的需求还在增长。从这个角度来说,扩大员工招生其实是一种积极的企业宣传。

jd。很聪明。他裁掉高层管理人员,在基层扩招。他一方面做了一个姿态,另一方面做了一个免费的广告,扩大了企业的影响力。这种一石三鸟的策略当然不是闹着玩的,而是一种优中选优的战略行为!希望我的分析能对你有所启发,谢谢!

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