研究了一下公司的高层的设计领导，发现一个有趣的现象，大部分的总监反而不是设计师背景出身，理工科背景以及营销团队出身的人占了绝大部分的比例。是不是感到很奇怪？
而从阁主自身的经历来看，这是必然的现象。工作前五年，内容都停留在技能层面，从怎样使用软件，到怎样画好看的作品，再到怎样让页面元素更全面，接着到理顺整个项目的流程。一级级打怪升级，一层层提高自己的思维。
到了第五年之后，突然，思维层次发生一些质变。因为这个时候面临的挑战开始升级，变成你能不能帮助公司赚钱，而不是做好别人分配好给你的事情。角度一下子从被动的状态，变成主动的状态，身份一下从打工者，变成了半个生意人。当然，你可以选择不升级，继续做着技术活，画好图，但抱歉，这样，再过几年一定被后来的小年轻所淘汰。
所以到了高层级的设计师，越来越参与核心的项目，在项目中会跟更高层的市场专家，设计总监，财务，硬件技术人员，软件技术人员等等一起进行沟通。
所需要考虑的是做出现阶段，可以帮忙改善整个业务在市场上的影响力的事。特别是在阿里这样的大企业，有可能做的事情就是改变整个行业在中国的整体影响。它并不是一件看起来在书本上遥不可及的事。所以在想出好的设计方案时，必须去想怎样将这些方案营销出去，让大众用户更容易接受你的方案，思维上职位的区别影响力在慢慢减小。
年初，身边的朋友进行了一波跳槽，新的职业选择。基本上都选择了打工，并且去向都不错，都去了独角兽以上的公司。
刚从杭州回来，跟朋友聊天，大家都在琢磨着做点自己的事情，办奶茶店、咖啡店等等互联网+idea。对于打工这件事呢，有个朋友说得很好，打工赚的钱是其次的，重要的是在打工的过程中你逻辑与商业思维的升级。
以上两者看似有所不同，不过从正面和侧面反映了一个现象，30岁，作为设计师的你，创业不足，打工有余，还是为更后面的你打基础的阶段。职业道路还很长，也是非常受欢迎的阶段。
别担心，心平气和，慢慢来，30岁没那么可怕，却是一个更好的开端~
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