在2010年天来临之际，正值公司第一个公司 EURO RACING欧驰国际走过十年， 而天天车品刚几个月之际，回顾所走过的创业历程，感慨万千，快40多岁的书生创业和经营比起一般的普通人更难，虽有多年的外企管理经验和成功案例。
读书人往往是想的多做的少，想的越多问题也越多，最后选择放弃是必然的结果，所以说“秀才造反十年不成”是很有道理的。
我在美国看过有一本《百万富翁的秘密》的书，讲的是美国7700个百万富翁，他们的学历恰恰与国内的情况相同，绝大多数人都不是高学历者，都是低学历的实干家。因此得出这样的结论：创业成功不是学者们在经典书上的条条框框，也不是教授们在MBA课堂里的学说，而是脚踏实地一步一步走向自己要有自己坚定目标的实干家。
一、不能怀着一颗就业的心去创业，只有斩断退路或后路才有可能走上富人的道路。
2000年，我从全球500强外企出来，在外企的时候，我边上班边想着一些项目和合同，有时候也偶尔利用资源自己跑跑和公司项目不相关的单子，最后的结果就是实际上没有下决心去做，还是在打工的坐标上幻想着创业成功后的种种美好前景，有项目了就拿自己的公司资源打打擦边球，这是一些小聪明人和文化人创业最顽固不化的东西，丢了西瓜，捡了芝麻！
在打工的座位上，数着每个月并不满意的薪水，背地里指责、看不起老板的种种决策，自认为我来做老板肯定要比老板的决策更高明，企业会做得更好，殊不知在这个世界上到处充满着极富聪明才智的穷人。只有下决心不做这样的穷人，斩断退路和后路才有可能走上富人的道路。
1999年痛下决心，走出来，开始了10年远走美国他乡，漫长的创业职业生涯。
二、在公司初创时，只能或必须听从老板一个人的声音，员工不能三心二意，必须跟着老板走，否则只能被淘汰。
小公司初创时，因为资金的限制，所有的决策拍板只能由老板一个人说了算，因为钱是老板的，就是输也要输个明白，心服口服。群策群力的结果就是赢了也一不定是好事，因为企业是要长期经营下去的，如果有朝一日群策群力的结果是输了，而输的结果是老板个人扛不起的负债，那怎么办？
这时，很多当时参与群策群力的打工者一定会表现出事不关己高高挂起，暗地里还认为你是做老板的，应该有这样的承受能力，我一个小打工的不可能来替你背债。老板在做一个项目决策时，他更多的是在考虑如果失败了，最大的损失是多少？我能否扛得起？公司账面资金加上我的个人存款是否足以应付这一切，而打工的只是一味的感到这么好的项目为什么不上，老板怎么这么傻？
自己做了一天算一天，不行就利用公司资源做点自己的事情，其实犯了一个大错，你选择了就要坚持，否则三心二意最后不是被开除，就是企业倒闭后自己要重新来找工作。
三、再苦再难也要坚持“诚信为魂，天道酬勤”的经营理念。
作为小公司的创业老板，第一重要的是诚信对待所有的人即员工、合作伙伴、客户和朋友。
现在我的上海天天车品公司已经10个月了，依旧还处在负债经营阶段，如果失败所造成的损失，所有债务都由我一个人来扛，每个月的工资可以保证，年终一样有奖金.
因为我没有引入考核机制，但愿4月初的考核机制可以刺激整个团队的进步，如果有人掉队，我也没有办法，我只能淘汰掉队的，继续前进。
而我在美国的公司，历经10年已经在所有的合作伙伴中确立了“诚信”的形象，拥有坚强的无形资产，“做生意先做人”这句话真是一点没错，生意是做不完的，上半夜替自己想想，下半夜替别人想想。
企业初创时，小老板一定要勤奋、勤奋、再勤奋，“天道酬勤”没有比勤奋更重要的了，1%的天才创新加上99%勤奋，很多创新思路是在这一过程中形成的，小企业没有大的包袱，投入最多的是时间和精力，投入最少的是现金，先是想着做A，然后演变为B，经过创新后再成为C，最后修成正果的是赚钱的D。
虽然读书人比较本本主义的，但实践的过程告诉我，初创企业的成长发展没有固定的模式，决不能做一个详细的企业规划或计划，否则等着你的多半是失败。
相反你要更加多的是实干，苦干，甚至是整年没有休息的干，在农村的时候，老人常说：早起的鸟儿有食吃。道理小，但是让人听了不是每个人都明白的。
四、小企业初创阶段，要尽量聘用25-30岁以上的员工。
中国有句古话“三十而立”委实害了95%以上的年轻人，如果改成“三十知天命，五十而立”就好了。大家都知道国企有“59岁现象”，而“29岁现象”却鲜为人知，现今的中国“29岁现象”比“59岁现象”普遍得多。
20多岁大学刚毕业的年轻人，不知道天高地厚，没有风险就想获取，一心想通过工作表现或业绩提升来赚到结婚买房买车的钞票，可现实生活中却只有5%的年轻人有可能做到这一点，不切实际的横向比较，导致这些还算不错的年轻白领走向或情绪萎靡或满腹牢骚的境地，总觉得老板欠他的太多了。
在如今的上海，年轻人想要在30岁前结婚，其全部费用不可能低于20~30万元。50%以上的白领基本上是月光族，收入虽高，但工作压力大，经常找借口发泄，聚餐、K歌、泡吧、买时尚高档的服饰和小玩意，流行什么就跟风，女孩子就更不得了，化妆品非名牌不买。总之，每月能存1000-1500元的是上上之选，就是这样一年只有1.8万元，五年最多能有10万元，不够的部份只有靠父母了。
根本没有我这样从农村出来的孩子，一切都要靠自己，一切都要节俭节约，为了目标可以放弃时尚和流行，所以我自己周围很多企业愿意招聘已经结婚并有小孩（特别是岗位上的员工要靠工作经验累积来培育的公司），年龄在30以上的，他（她）们都有相当的工作经验和能力，有责任心，并且最难能可贵的是知道现实世界的冷暖，知道自己的价值几多，给自己的定位准确。
当然不排除优秀的毕业生，这个也是由特例的。
五、大老板可以小气，还会赢得不少美誉；小老板一定要大气，大气才会有人脉有关系圈。
很多人都知道李嘉诚、王永庆等大富豪的小气，但这种节俭朴素的小气往往符合中华民族“勤俭节约”的审美心理，取得全社会的认同感，并将这种民族精神加以广泛宣传和发扬光大，着实为他们赢得不少的美誉美名，在他们身上笼罩着神秘的光环。可我们这些刚创业的小老板，一没金钱二没名气，父母双亲是平民百姓，只能靠嘴里省下的钱，供我们上完大学然后走向社会，完成了他们一生中最神圣最了不起的伟业。
小老板在力所能及的范围内一定要大气，大家在交往的过程中，无非是从诸如饭局、歌厅这样的小事中去观察你的为人处事，有谁愿意与一个经常蹭饭局而从不买单的人打交道做生意，另外既是有生意做也要想着在利润上多给别人1~2%，如果一单生意正常情下对方应拿10%的利润，而你给对方12%，那下一次的生意那人一定会想到你；
作为一个老板，你一定有一些别人不具备的技能，关心留意生意圈子里的朋友们是否有这方面困难和需求，只要你知道了，不等别人开口主动帮助解决，对你来说只是花了一点时间和精力，没有其它的花费和开销，这是一件最值得去做的好事，朋友们自然会心存感激，有机会他们一定会用另外一种方式来报答的。
虽然帮了别人，可在你心里不要老是想着他什么时候能报答你，这样你在无形之中已经开始产生无形资产了，这种无形资产通过一段时间的累积，从量变到质变就能产生巨大的能量，这就是圈内朋友们认为的你的大气，是值得相交的生意上的朋友。
转载请注明：电商回忆录 » 3月22日工作日志 《天天车品项目的几条创业感悟》
