昨天去央视参加赢在中国36进12的节目录制。接近3个小时的拍摄精彩纷呈，真不知道那些编辑们怎么把它压缩到45分钟的，难以取舍啊。

昨天的四位选手都没有受过大学教育，但在创业的路上都小有所成的人。其中有两个人，非常的踏实专业，可以深刻地感受到他们的专业、敬业与朴实，这些给人一
种可交、可信、可爱的亲切感。但是，他们缺乏一些眼界，知识面较窄，见识也不是很多。而另外两个人明显比这两个人要聪明，反应敏捷，口若悬河，但同时又让
人感觉到他们有种自卑而产生自负的心态，抗拒批评，好与人争论，更要命的是，他们都非常以自我为中心。王丽芬自然很快地发现选手的弱点，并想方设法刺激他
们，让他们的弱点暴露无遗，希望在这种刺激下能够让人获得更多。这时我不禁感叹王老师的敏锐和用心良苦。自负的人是拒绝进步的，只有特别权威和成功的人士
才能把他们点醒。

最终的结果是，两个聪明人都没有晋级，而两个踏实敬业的人同时晋级。史玉柱说，小聪明，大智慧，我们应该少一些聪明，多一些智慧。这句话，对我也很受用。

本来不想在这里说的，但我还是决定残忍的把自己彻底剖析，拿来和这四位我很敬重的选手做一下对比。

1、热爱

9号选手是做遥控模型的，与珠三角众多的模型制造厂不同，他们是真正的玩家，而不是仅仅为了赚钱而卖力的商人。他把事业和兴趣融合到了一起，他承担
了一种推广遥控模型和引领遥控模型爱好者行业的责任。我觉得他一定会成功，爱自己的事业，拥有责任感，热爱生活，这是我要向他学习的。借用俞敏洪的话来祝
福他，就是“总有一天你会拥有属于自己的私人飞机的！”

我是热爱我从事的教育事业的，我放弃了很好的工作，很安逸的生活，走入创业这条艰苦的路上。
我一直觉得现在的教育不是我想象中的那个样子。我在初中的时候就写万言论文批判教育，呼吁改革，也曾因此拿过国家大奖，受到过媒体关注，但即使如此，我也
没办法改变什么。大学的时候曾辅导四个初升高落榜的孩子，当时费了很大的力气希望能够帮助他们，他们也很有志气，但却没能成功。从此之后，我一直在想应该
怎样才能帮助那些有上进心，但却得不到很适合的辅导的孩子。于是我想到了教育和技术的结合也许能解决这些问题。这个事业可能帮助那些想要努力的孩子得到适
合他们自己的学习方式，甚至可能改变国家教育的体制，改变人们的学习方式，往大了说也可能实现教育强国。
想到这些，我就会觉得自己的事业有意义，就会觉得所有的辛苦都是值得的，这比起我本可拥有的安逸生活对我来说更有吸引力。这是我的事业，我的兴趣，我热爱
他！当然，这种热爱不如玩模型那么轻松，责任更大，也更沉重。

2、牺牲

9号选手陈思达，本可以读高中，但身为长子，必须要承担家庭的责任，为了弟弟妹妹能够上学，而放弃了继续读书。

11号选手谢莉，以前的职业是护士，男朋友是个小个体户，当时护士一般都能找到很好的男朋友，公务员、小业主什么的。她男朋友的卑微给她和他男朋友
都带来了自卑的情绪。这时，她毅然决定辞去很好的工作，与男友一起当一个小个体户，用3000块钱起家开了个小饭馆，用十年的时间打造了一家年盈利
6000多万的连锁品牌火锅店。

我并不曾遇到他们那样的困境，但我希望自己能够成为他们那种敢于承担责任，不畏牺牲的人。

3、小聪明

10号选手是个销售高手，很会卖东西，也很聪明。他没有固定的行业，他会研究央视广告的投放行业来判断新兴市场的走向，这是一种对市场的敏锐。他会
发现市场的空白点，做渠道创新。但他也会在拿到投资后和之前的投资人分道扬镳。更重要的是，他的聪明让人觉得不安，让人感觉他为自己想了很多，其实他也为
别人想了不少，但总让人觉得他为自己想得更多。无数不聪明的人，就觉得他是个危险的人物。

他认为他在渠道上的创新是自己的核心竞争力，而史玉柱说一到三年，这种先发性的竞争优势就会消失。当然，换一个角度讲，比起陈思达和谢莉他们用5年10年
打造的竞争优势相比，他通过创新能够取得这样的成绩很不错了。但是，所有评委都认为他是一个投机的人，其实也有一部分认为他自私的含义。就像熊晓鸽所
说：“你是做沙发的，你主要关心的应该是我臀部的感受。”我倒觉得，他是个将才，但不是帅才，不是一个能做大事业的人。

说到小聪明，我也是个喜欢耍小聪明的人。小时候仗着聪明，不做作业，带着同学逃课去玩，自己考试照样优秀，而朋友功课却上不来，老师常说我是聪明反
被聪明误，仗着聪明，就无视纪律，忽视规则。社会不是唯分是举的学校，虽然有些为钱是举，但成大事的人，钱不是唯一的成功指标。

4、核心竞争力

牛根生说：“小胜凭智，大胜靠德！”聪明是一种牟利的手段，不是核心竞争力，一些点子，一些创新，一些小眼光，一些早起步，都是会被别的“笨”人为我所用的。真正的核心竞争力是笨人的那种执著坚持、精益求精。

聪明的人总是在一个行业竞争开始激烈的时候就急于寻找新的天空，所谓的发现蓝海。而“笨”人反正也不知道去哪好，就在这个行业内血拼，只求能在某一
方面比别人做得好一点点，这种好，时间长了会有口碑，用户会认可，于是就有了品牌，品牌就是最难以复制和超越的核心竞争力！

俞敏洪说：新东方的成功在于我们始终坚持对教师质量的管控，我们不比其他培训公司好很多，我们只是始终坚持在服务细节上比他们好一点点。
在这个年代，已经很难出现颠覆性的技术变革或出奇制胜的点子，无法复制的核心竞争力，就是“坚持”在“某一方面”比别人做得“好一点点”！

“坚持”就是“做一件好事并不难，难得是一辈子做好事。”只有坚持，才能形成贯以致之的口碑，才能树立品牌和信任。坚持就是不能容忍自己有哪怕是一次做得比别人差。

“某一方面”就是不用苛求自己事事比人强，但一定要有一项很突出，成为自己的特色。比如新东方的老师好，史玉柱的营销和市场好。

“好一点点”就是不用好太多，做到坚持就很不容易了，自己量力而行，做出自己可以执行的承诺，始终坚持做到他就可以。

5、自我中心

12号选手来自上海，做广告行业的猎头服务。此人口若悬河，语速极快，条理也很清晰。但是，他会用很多的英文专业术语把听他讲话的人压制下去，最后
除了熟悉媒体的熊晓鸽能听懂他的话之外，老俞和老史只能在旁边一头雾水，观众更是不知所云。不幸的是，他的雄辩马上演变为与熊晓鸽的激烈辩论。王丽芬老师
更是提出让老俞和文亨利这个美国选手和他用英文对话，希望他明白没有必要在这个场合不停的抛出英文术语，这只会让大家觉得不舒服。而老俞倒是挺鼓励他敢讲
英文这一点，给予了鼓励。

这个选手很不容易，从职校毕业，自学英语，在上海白手起家，成为了白领企业的老板，服务众多跨国公司。聪明与勤奋是他成功的要点。在与员工或行业
客户打交道的时候，这些行话对他一定会有所帮助。但面对投资人和观众，这样做就缺乏了一种审时度势，随机应变的智慧。12号选手是这四个人中唯一一个80
后，他也确实有着80后很普遍的轻浮狂傲的缺点，我也是80后，比他稍好，但仍有很多我们这一代人难以改过的劣根。

我认为市场经济的魅力在于他是一种能够让人出于自利的动机，而自愿为别人的利益着想的机制。比如，宝洁为了自己赚钱，却会雇佣几百名博士天天琢磨你牙缝上
的那些事情，这在以前是不可想象的。所以，作为企业，作为市场上的人，要为别人着想，要去发现和适应别人的需要，只有这样才能满足。就这个意义来讲，自我
为中心是要不得的。多为他人想，多位客户想，让客户觉得你能帮助他，进而让他依赖你，这才是智慧。让自己更卑微，让别人更高大，你就强大了。成功在于，让
所有都喜欢你，都依赖你，而不要让人羡慕你，嫉妒你。所有人都是你的上帝，你是所有人的守护神，这才是大智慧和大成功。而我只能说，虽不能至，心向往之。

6、坚持

俞敏洪讲了个例子：他问王石为什么不要命了也要登上珠峰，王石说我已经到了这里，就差两、三步登顶，虽然仅仅是两三步，可确是质的差别，迈不出去就是一辈子的遗憾，所以不要命了也要爬上去！

坚持，最难的，就是要坚持到最后。

当然，这里面还有坚持什么，拿什么坚持等一系列的问题。我认为，要坚持自己最初的理想：不要犯红眼病，不要唯利是图，不要随波逐流。

我最初的理想，就是要让所有人受到更好更适合的教育，我要做的就是利用信息技术，结合先进教育理念，改变学习方式和选才方式。

在我上学的时候，我感觉到教育体制的弊病，我希望我的孩子和其他人的孩子将来能够受到更开放的更个性化的教育。在我当老师的时候，我感觉到学生的无
助，我希望我能够设计出一个模式和系统，让他们受到适合的教育，实现他们的梦想。在我找工作的时候，我感觉到专业的桎梏，和人才评价筛选体系的粗糙，我希
望我能够搭建一个平台，既能让优秀的人才在这个组织里翩翩起舞，还能让没一个毕业生除了成绩和专业外，有一个更为全面的标签。

这就是我的坚持，希望我能坚持到最后。

7、眼光

比尔盖茨说他成功的秘诀，第一条就是眼光，他能看到25年以后的事情，他在25年前就知道PC（个人电脑）将替代BM（商用机器，IBM的BM就是这个意思），而软件，将是统治PC的王者。那个时候，他就已经把自己的事业放在高于IBM和苹果的地位上了。

就眼界、知识面和学习能力来讲，我比这四位选手都强，但比熊晓鸽那就差的不是一万八千里。熊总一直在利用他的眼界来帮助这些选手，他建议9号选手
用网络会员CLUB的方式来聚合和发展这些玩模型的玩家，要比开直营店好；他也不断的提醒12号选手在经营着一个没有多大成长空间的行业，当然，12号选
手不太听得进去。

每个人的眼界都是有限的，想得出正确的结论，关键在于获取足够的信息。人类之所以超越了其他的动物，是因为他们有语言，能够分享彼此看到的东西。最
好的眼光就是能够看到别人眼里看到的东西，最好的眼光就是虚心学习，坚持学习，爱好学习。不藏着掖着，彼此分享经验，从而明白更多。这也正是赢在中国的意
义，也是它给与我们的最大的帮助。

赢在中国要让一些人放弃创业

不管是“照亮人生”还是“励志创业”，他都是一种单向的、封闭的价值诉求。赢在中国不仅要让人想要创业，也要让一些不适合创业的放弃创业。媒体要分
享和采集信息，让人们做出正确的决策。真人秀就是要让人们窥探到自己还未知的社会，分享成功者的眼界，感受创业者的艰辛，从而更加了解社会，了解自己，了
解人性。

分享远比呼吁来得重要，我希望赢在中国在不断的掀起中国的创业高潮的同时，也能够更多的展现创业的艰辛和失败，让一些人放弃创业或者是小心创业。创业比炒股风险更高，股市尚且提醒人们投资有风险。作为创业节目也应该有这样的责任心。

我身边有很多为了创业而创业的人，我看到不少失败的人，有的甚至倾家荡产，负债累累。我身边也有很多浮躁的人，工作不能踏实，始终以创业为人生目标，而本职工作却无心做好。我希望赢在中国要从各个角度提供信息，让人们正确的把握人生，帮助人们点亮人生，而不要点燃人生。

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