快手商业模式变革背景调查(快手商业模式变革背景调查报告)
目前，快手最主要的商业模式为直播，其为快手更大的收入来源，此外还包括信息流广告游戏等在未来，如果快手希望登陆资本市场，只有更多元的业务化才能带来未来用户进一步增长的可能性，而更多远的商业化才能为快手的市值带来。
在用户时长上，互联网巨头争夺加剧，头条系及快手系产品呈“进攻趋势”，而腾讯系阿里系和百度系则出现不同程度的下滑二互联网巨头加大投资力度，力图抓住结构性增长机会 2021年，在流量红利枯竭和国家反垄断政策背景下。
在这一大背景下，作为世 界经济体量更大的美国以及拥有全球最多互联网网民的中国未来或现在必然会把自己的 互联网技术产品以及商业模式向这些国家和地区进行输出因此产品和商业模式的本地化 处理将成为中美诸多公司探索。
短视频与电商的融合也引领了新的消费方向社交“种草”“短视频+商品”成为当下最引人关注的内容电商模式当前，众多电商平台都在布局内容电商社交电商，以期抓住短视频“风口”关注“网红”爆款，实现成单转化打通快手。
从近两年的投融资事件来看，以红杉资本腾讯和三千资本为代表的大型投资机构主要投资于快手花椒一类的知名平台，且投资金额均在数十亿以上2018年3月8日，斗鱼直播获得腾讯和红杉资本领投的E轮融资63亿美元以上数据。
商业模式区别 早在抖音以罗永浩入驻才勉强算得上正式在直播带货领域有了大知名度之前，快手在 2018 年 11 月12 月已经实现了成交卖家达数十万成交商品数达百万级的里程碑在 2018 年的双十一和双十二购物节中，快手。
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