4.1财务预算

　　4.2盈利模式

　　速卖通店铺运营计划书怎么写?五.速卖通店铺运营的人力资源分配：

　　项目负责人运营

　　1、负责速卖通店铺的全盘事务处理

　　2、根据店铺运营状况，推广制定推广计划

　　3、客服话术建立;

　　4、与服务商家客户保持良好的沟通，确保卖家问题及时有效解决;

　　5、及时有效的处理买家投诉与速卖通纠纷;

　　6、店铺基本信息的收集与异常情况的反馈

　　7、业内竞争对手的经营状况与推广促销活动收集;

　　8、客服的所有职责：

　　设计(美工)文案

　　1、负责速卖通店铺的设计以及维护工作;

　　2、负责店铺视觉规划、设计，以及产品描述等工作

　　3、协助店长做好日常推广活动页面设计，主图设计，宝贝描述设计

　　4、对图片整体进行后期制作，修改，美化，修饰

　　推广专员

　　1、负责推广，挖掘精准关键词

　　2、关键词质量得分优化

　　3、协助项目负责人制定推广计划和实施

　　4、负责速卖通联盟营销推广提升店铺流量

　　活动专员

　　1、根据速卖通店铺运营情况，制定速卖通团购活动计划

　　2、负责与所对接的外贸公司进行协商，合作的所有事项

　　以上就是速卖通店铺运营计划书怎么写?速卖通店铺运营计划书有哪些内容?的相关内容啦!希望对速卖通开店的中小卖家有帮助~

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