一:1688进货怎么谈价?
1.看清卖家。卖家的交易等级,店铺服务得分至少4.7,才能称得上是比较好的。这样的卖家,才值得你去谈价。
2.谈价策略。价格一般由你拿货多少来订,你可以以他的最低标价来进行砍价,最不济也要讲个中间价,即第一和第三个价格之间。
3.交叉砍价法仅限于每天能稳定出单几十个、几百个的商品,我们一般会选取两家以上的供应商进行交叉采购,即同时在两家买,这次在这家买,下次换一家买,然后进行交叉砍价。
4.比如在第一家砍价到25块之后,可以跟第一家说第二家给我23块,然后得到第一家的最低价,比如23块,然后再跑去第二家砍价,说第一家供应商愿意给我21块一个,这样反反复复几次,一般来说能拿到相对最低的价格。
5.哀兵姿态,请求供应商同意在其有限的费用下,勉为其难的将货品卖给他,而达到减价的目的。
6.釜底抽薪,由于处在环境的快速变迁,往往造成供应商有机可乘,占有优势,形成卖方市场,并进而提高售价。此时若能发挥议价协商的技巧,则能针对卖方所提高的售价,予以协议商谈,达成降价的目的。
二:如何找优质供应商?
1.产品的创新能力。因此他对于产品的创新和升级能力要求很高,这就要求供货商们对产品的发展方向相当的敏感,能够迅速地研发出新的产品并投入市场。
2.成本的控制能力。简单来说,就是用最少的钱创造出高质量的产品。一个产品必然要经历这样的几个过程:从刚开始的供不应求阶段,到供大于求的价格战阶段,最终市场才会达到一种稳定的阶段。因此对成本的控制决定了你在同行竞争中能够走多远。
3.质量的可靠程度。买家购买产品最看重的其实还是产品的质量,如果你在店铺的装饰方面花了很大的功夫,又站在顾客的角度上制定了许多的优惠政策,甚至还培训了一批优秀的客服,但是找的供货商提供的产品质量却不达标,那最终还是功亏一篑。
4.各项服务的后续跟进。也就是涉及到产品功能,页面策划,客户服务,售后维修,退货返厂等一系列服务的问题,这个在一开始的时候,就应该和供货商在合同上标明好,也算是对供货商们的一种约束。
5.双方合作的意愿是否强烈?如果供货商的合作意愿不是很强烈,就算他价格给的再低,最好也不要接受。因为万一在你后期发货量提升的时候不给力,那你真的是要被他给拖累死。
6.1688进货加价这个根据对方给到的成本价来先压后加基本上加了3-5块,好点是10块也是可以的,如果是自己卖货则可以看看同平台的同类产品的具体价格是多少?可以在这个价格区间进行上下调整。
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