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做推广,且看如何海、陆、空三栖大作战

运营推广 yunying 6℃ 0评论

做推广且看如何海空三栖大作战

最近有很多朋友找我做咨询和策划,有付费的也有免费的,几乎大大小小的项目都有着同样的问题,就是推广。(这好像是一句正确的废话。)

那么这个内容就是每当我在策划和运营某个项目的时候,我是如何布局推广的。

一个新的品牌,要打开市场,获取用户,在产品设计开发完成后,首先面临的就是推广。

一个老的品牌,要突破,开发新品,或者说扭转颓势,依然要面临一个推广问题。

一个知名品牌,经营状况不错,为了在众多竞品当中立于不败之地,还是需要推广。


那说了这么多,到底什么是推广呢?

百度百科,我就不引用了,我说下我的理解

推:推动。主动行为,去推动。

广:两层意思,广告和广泛。

所以简单一句话来说:推广就是主动做一些工作,推动广告让更多的人看见。



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进入正题,怎样做好推广?


现在进入移动互联网时代,我们在讲这个时代的推广技巧之前,先回忆一下以前是怎么做的,报纸、电台和电视广告。正好呼应我们的题目:海陆空。


电视:无数广告的海洋,为海;

报纸:接地气,可触及,为陆;

电台:空气中密布电波,为空;


那么在移动互联网时代,海陆空又对应着什么?


海:PC互联网

陆:地面推广

空:移动互联网


海:PC互联网


代表平台:搜索引擎、百科问答、论坛博客、QQ

特点:积累、覆盖


随着移动互联网时代的来临,多少对PC互联网是有些冲击的,某些朋友鼓吹移动端的强势,扬言PC端的落伍,或许是尝到了甜头也或许是因为自己从事着移动端营销推广的某项业务。作为出生于PC端互联网的大多人,对其熟悉程度,已经国内庞大的网民数量,无论从哪个方面,PC互联网都是不可忽视的。


为何称其为“海”,最先对上网的描述,不就是冲浪么?这里不具体讲每个平台如何去操作,网上有大量学习的资料,想知道什么,就百度什么,这里只是提供一个思路给大家。


PC互联网的特点就是信息太多,体系太过庞大,所以,当我们想要在PC互联网上做相应的推广引流或者品牌建设的时候,一定要注意量的积累和尽可能的覆盖面。


在现实的大海中,一条小鱼是没人会注意的,如果你是一头鲸鱼或者是一个鱼群,那么才有被关注的可能。


不懂怎么办?


花钱省时间,花时间省钱。

二师兄网站里有大量的任务可以去发布,悬赏专业人士来执行我们不了解且枯燥无味的工作,另外,万能的某宝也具备同样的功能。

比如,建设百科,发布问答,软文推广,QQ群广告等等


那究竟要花多少钱?


经验都是钱换来的,推广基本上是公司唯一一个花钱的部门了,所以,钱花出去才有收获,要么收获的用户,要么收获的经验。


陆:地面推广


代表方式:传单、赠品、活动

特点:接地气、难实操


地面推广应该是最容易理解的,这里的地推我将它分为两种:


高级地推:


商务合作,通过商务合作的方式借力其他公司的资源快速获取市场的认可以及获取用户,省力省心啊。缺点就是,很多创业公司或者小品牌不一定具备很好的资源,或者不一定会加强在这方面的战略,比如招个强悍的BD,可能手中就握着大把的商务资源,单枪匹马当万夫之勇。(其实很多创业团队很聪明,拉一个BD或者具有一定资源背景的合伙人,拿股份换资源,合作共赢,也是一妙招。)


低级地推:


发传单、摆摊、做活动等,这些基于线下场所进行的地面推广。这类其实门槛非常低,效率也非常高,无数公司用橙子换用户,用一支笔换用户,一天几千几万个用户就到手了。也不要小看发传单,美团、饿了么不都发过传单?请几个漂亮小姑娘,发传单,送礼品换关注,效果更加明显。


地推很辛苦,所以并不是很多公司都会愿意去尝试,即使效果很明显。而地推过程中的一些小的细节对效果的影响也是非常明显的,递传单时的一个微笑,送礼品时的一句感谢。


另外,活动的创意以及形式如何能快速吸引眼球,引起大家参与的兴趣,当然,土豪直接砸奖品,啥都解决了,哈哈


地推不会怎么办?


那容我反问一句:那到底推不推?

(补充:通过线下活动的方式聚集用户也是极好的,比如峰会、论坛、party、培训等)


空:移动互联网


代表:微信、微博等新媒体

特点:碎片、多变


以微博微信为代表的移动互联网时代来临,首先是改变了很多人的生活习惯,通过手机联网,可以随时随地的获取各种信息,于是“狡猾”的商人们,也纷纷通过移动互联网来去触及用户,果然是有人的地方就有生意。

无论民营国营还是事业单位,通过移动互联网要解决的无非两个问题:品牌宣传和产品推广,这里主要侧重讲一下产品推广。


无论是实物还是虚拟的产品,都需要有个受众,那么结合用户需求开发出来的产品,如何让用户知道,这就回到了本文最开始的几个问题,推广。

新媒体推广的技巧可参考本人其他文章,这里主要讲一下很多企业在做新媒体推广以及运营时,多数会碰到的问题。


1、战略不坚定,不清晰。很多企业朦朦胧胧的知道要做新媒体,可是要做成什么样子,具体要怎么做,完全没有概念,以至于即使开始做了,也依然有很多不确定因素;


2、认可不代表重视。我个人认为,所谓新媒体运营就是夹缝中求生存,并且尽量汲取各方面的资源生存的更好。但是,首先要有资源可以汲取。


3、高不成低不就。内容在生产,原创质量不高;市场在推广,投入不够力度;活动在策划,创意不够新颖…(在公司就是负责推送文章的自觉点赞)


4、有效果再投入。可以理解创业不易,老板压力大,然并卵,事情还是要

做,天底下哪有这么靠谱的事情?股票要涨了,我再买?姑娘你确定跟我结婚我再追?


总结


1、海陆空各有优劣势,简单说来,海

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