对于电商商家来说，有一个问题需要解决，那就是货源。如果我们在淘宝上开店，可以做无货源的模式，那么跨境电商平台亚马逊能不能做无货源的模式
其实亚马逊的无货源模式有点类似于国内电商平台的店群模式。它从国内电商平台收集商品信息（图片和描述），然后批量翻译上传到亚马逊店铺进行销售。当亚马逊店铺有订单时，会根据订单信息在国内电商平台下单，发送至国际物流中转仓库，最终到达国外消费者手中。其实从整个过程来看，就是一个先卖后买的过程。 ，卖一单发一单，不用囤货，资金压力小很多！
那么有同学会问，没有货源亚马逊运营有什么难度，业内人士会告诉你，做亚马逊7分靠选品，3分靠运营。可见，选品是亚马逊整个运营中最重要的。只要选择了产品，流量自然就来了，因为亚马逊是一个以产品为主的平台。不管你的店是十年老店还是刚开张的新店，待遇都是一样的。只要你的产品质量好，产品listing页写得好，就会有流量。这也是亚马逊维持整个运营生态最重要的一点。该方法防止卖家之间的恶性竞争，从而增加利润，让买家买到最好的东西，让卖家获得最高的利润。这也是亚马逊的优势。
每个模型都面临一个问题，就是利润是多少？没有利润支撑的模式是一句空话，那么亚马逊供不应求的利润又如何呢？上百次，大部分都是作弊模特。举个简单的例子，比如通过营销，交几万的入会费一年就可以赚几千万。利润永远与风险成正比，利润越高风险越大，亚马逊货源不足的盈利点在于汇率和信息的差异。
比如你一个杯子在中国卖10块钱，在亚马逊英国站卖1块钱。0磅，则毛利为10*8-10=70元（汇率按8计算），再除去国际物流和人工成本，利润可以达到40%-60%左右，那么一些人们会有疑问
外国人有那么傻吗？ 70元买10元的东西，其实是信息差。在中国，10块钱可以买10个包子。在英国，10 英镑只能买 10 个面包。一个包子，但是汇率不一样，所以我们10块钱只值1英镑左右，所以英国人花10英镑买一个杯子很正常。
关于开头提出的问题，我已经在上面的内容中进行了解答。现在在亚马逊开店之后，做无货源的模式也是可以的。毕竟，这种模式会成为一种普遍的开店方式。有兴趣的可以试一试。
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