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梦回唐朝.青楼的创业机会-怡红院旗舰店创业记(上)

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夜一梦,梦回唐朝,有幸见到不二兄和美的没有朋友的鱼玄机,两位见我很是投机,也正合我意,我结交好友的两大标准,就是有才华的人和好看的姑娘(我觉得姑娘都好看),要说不二兄,那是有才华之人,不二姓柳,不二是法号(肯定当过和尚)曾写过“千山鸟飞绝,万径人踪灭。“这样的绝句,要说可以成为这位仁兄的成名作,或许就辉煌腾达了,但这首诗被他哥拿去发表,署了他哥的名字,都是自家兄弟,也不计较,不二兄另有其他志向,要开一家整个唐朝NO.1的青楼,(不二名字叫的牛X,意思是不做第二啊)于是我们仨,来到玄机的咸宜庵小酌议事。

不二道:先来案例分析

看红色的那片海

要说唐朝时,青楼算是合法经营,但是竞争异常激烈,是个红海生意,光西城就有,最欢楼 群芳楼 倚红楼 万花楼 凤栖楼 红杏楼 醉花楼 百花楼 快活楼 花满楼 金美楼等十余家,有生意好的,当然也有生意差的。例如金美楼,现在都做到9.9钱包夜了,据说是为了引流,弄的城郊的农夫,刚锄禾日当午,丢完锄就进金美楼,真实便宜实惠啊,但是近店顾客很难有其他消费啊,1,消费层级低(缺钱),2,其他姑娘不符合引流款的定位。所以生意如果爆好,那才叫怪事。再说了,我一直认为便宜的姑娘不是好姑娘!我说不二兄,我们肯定不能那么干!

伪中高端

说到中高端,我们看看醉花楼,最低消费10两,要说在长安算是中高端了,一般秀才,市井百姓都消费不起的。

那么说说目标消费者,主要集中在收入有一定保障的人群,官吏,商人这些高收入人群是主流,当然也包括攒了很久钱才能去一次的落魄才子等等。但是我们看看醉花楼的姑娘,长相基本一般,没有一个能排上长安城前三,才艺相对平庸,诗文基本不通,设施配备不全,基本牛家村水平,基本没有头牌,营销基本靠含“别停“,所以这样的定位就是自我安慰,只是在价格上中高端,要招牌没招牌,要环境没环境,要姑娘没姑娘,凭什么用5线城市的审美来打算我们大长安一线城市的高端消费者。所以照醉花楼这么做是没有出路的。(傻老板都觉得自己的姑娘是最好的,这是见识少和自我修养不足的问题)。总之,品牌不管是高端,中端还是低端,要消费者认可才行,没人买单,何谈定位!

市面上基本就是这两大类会所,都不是我们想做的。不二说到“我来总结一下现在的市场,吧,我觉得不管以前的秦朝还是现在,任何时代都是SB丰饶,NB稀缺的时代,虽然每个人都认为自己以及自己的物件是牛逼的但事实并非如此,若想化SB为牛逼,我觉得要遵循几点,产品差异产品制胜,产品同质营销制胜,营销同质团队制胜,团队相当品牌制胜,品牌比肩用户制胜!

哎呀,我说不二兄说的很深刻,太深刻了。不愧为才华横流的才子啊。

玄机道:‘那我们继续谈谈我们该怎么做吧?’聊完我给你们唱一首小苹果…..

不二道:‘不瞒两位,关于我即将开始的新事业,我前端时间已经有所规划,现在正在和着名土豪李志谈投资呢,说着从怀中拿出一个用绸布包着的小卷轴’,徐徐展开,标题写到“怡红院旗舰店策划案“,然后不二兄照着卷轴,给我们讲他的大计划。

1,
投资及投资人的选择

要说拿投资,我的看法是不只要钱,如果只要钱,我可能就不会要投资,我的家族还是有些钱财的,作为启动资金足够了,那我为什么还要拿投资,这就是我为什么选择大唐朝最大的土豪的李治兄作为投资人了,当然这点我还要感谢玄机妹妹,不是她我也不能认识那么大个土豪啊,刚好李治兄也对项目感兴趣,搞定了李治兄的投资同时也搞定了李治兄的圈子,那以后在官场资源方面就不会有任何麻烦啦。总之我的第一步已经谈妥了。

2,
人才招募(其实也是货)

对于人的选择,我的关键字就一个“最好的!“ ,为什么是最好的,不是最漂亮的,说最漂亮那是不负责的,因为任何商业都要研究市场需求,消费者的审美观点是各不相同的,所以我要的人是目标消费者眼中最好的。比如有一部分异常漂亮,这部分就吸引外貌协会,例如还有妩媚的,会勾人,专门招揽痴情少年还有胸大的,脚小的,以满足市场需求,但是又不能SKU太宽,满足主流需求就行,但是还要打造爆款,那就是花魁啊,花魁是高溢价的,还能采取的还是预订模式,F码模式,想得到的人少,但是要得到第一要付出高昂的经济代价,这还不行,你还得对上姑娘出的上联啊这是基础,总之花魁是利润最高,需求最大,又可以不靠跑量赚钱。是商业梦想的模式啊。

要说别人为什么要到怡红院来上班,而不去其他楼上班,那要看看我怎么看待待遇和管理的拉。

例如:你抓来一只母鸡,不想付出太多粮食,而是对鸡说,你先下蛋,下完蛋再给你好吃的,那这个鸡是选择到处自己找粮食,还是找个能给粮食吃的主人更划算呢?我想如果不是傻鸡,大多会选择后者

所以只要是好姑娘(符合市场需求的),如果她要年薪1000两,我就给她1100两,而不是压价,因为要的是能满足消费者需求和能产生价值的人而不是便宜的人。

再者佣金,行业中给姑娘们的佣金是20%,我给的是50%,我并不是大方,而是为了增强怡红院的竞争力,靠的是持续的赢利,你想想场地设施都是我提供的,我和你55分账,你什么感觉,是不是有做怡红院股东的错觉。(当然这个措施是签保密协议的)还有业绩奖励,年终奖,每年还能去西域度假,你说姑娘愿不愿意来,来了愿不愿意走?

上面说的是钱方面的,我们还有两条。

1,
如果才艺异常出众是可以不卖身的,你作诗牛掰,歌唱的好,你画的极好,是可以选择不卖身的,青楼不卖身将在怡红院第一个开创。

2,
自由从良模式,入职后可以选择从良,也就是你只要付清赎身款,就可以直接从良,没有人阻拦,如果无法一次付清,可以向本院信用部申请分期付款,提供最长24期的分期。(史无前例)。

入职待遇:

进入青楼圈,一般被认为是去受苦,但是我们硬是让她们觉得尊贵,生活上全权有生活助理去办,饮食由长安顶级酒楼,鼎泰丰提供,而且想吃啥就点啥,想吃荔枝,我们到岭南给你弄,而且还是贵妃同款。

你别认为我是为了让员工爽啊,这是战略一体化的,目的就是提高竞争力,姑娘开心了,自然好好对待顾客,就知道怎么做售后服务了,所有的战略都是围绕怡红院不沦为顾客一次性消费,单一性消费去做的。

所以别怪我狂妄,我觉得那些其他楼的老板很SB,克扣工钱,从姑娘身上压榨利润,不知道真正的利润在消费者身上,不知道成功的原始代码就是产品和员工本身。

所以,SB只能招募SB,也只能留住SB,最后没有消费者理SB.

如果你已经读完了上集,请点此链接看下集吧:://bbs.paidai./topic/279370

题记:刚写好开头打算发功发现字数已经接近3000,后面的重头戏只能分到下一节去写,可能是上下或许是上中下,很快就会发布。

后续章节:

店铺定位

超级营销

客官体验

产业化集群

振兴了大唐娱乐业

结尾剧透:

公元655年怡红院旗舰店开业,公元681不二卒,把产业传给了儿子不三,后来不三传给了不四,正宗怡红院开了102年。

据说后来不做的原因是因为不三和不四把怡红院做的不三不四了。

我的前期文章推荐两篇

一个年薪20万客服的思考-我如何能不一样?(阅读量94000人次)

://bbs.paidai./topic/159228(图没有了,值得看)

一个客服眼中的顾客生命周期与品牌定位(阅读量4万人次)

://bbs.paidai./topic/104186

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