淘集集商家入驻要求(淘集集还能自救吗)
淘集集商家入驻要求，淘集集还能自救吗？打嗝~好快！(马当时很宣传(淘收藏)。在上。)
还好，()我没有尝试，
很多竞争是不好的！
app够多了！很多app都是烧钱阶段的问题！SB刚去品多多购物了。(经过3个月的调查，仍然不值得使用)
我用淘宝的时候(作为消费者)也是用别人的号买东西(用哥哥嫂子的)。过了一年多的检测期才注册使用，有了新的支付宝(现在才用了两年)。
目前，持续购物的app有淘宝、JD.COM和苏宁。
蘑菇街也不值得待了。也是辣鸡！
我很佩服马云的很多举动，尤其是在公益方面，值得肯定！能把公益做成景区(蚂蚁森林，我现在有4块公益地块，2棵树)，格局非比寻常！至少从我们这些普通人身上受益匪浅。(包括其他公益)
其次，付费，别看人家宣传的996669。别人员工的付出真的有了回报！(在阿里某分公司有个兄嫂，是当地平均工资的4 ~ 5倍！工资比普通地方正式公务员还高！)
作为不在阿里的人，当然是反对996669毒鸡汤！这确实暴露了资本家的爪牙！
国内有很多辣子鸡企业。学华为连华为的工资都拿不到。狼吃肉，你就喂草来谈狼？跟着阿里，你免费奖励了员工多少原始股？这些企业不倒闭是不合理的！破产的金额还不够！
不，在淘集集和淘宝有关系吗？，淘吉集实际上是一个淘平台，买家可以获得优惠券，商家必须为平台付费。注意一分钱一分货，羊毛出在羊身上。不要太相信优惠券。可以先在淘宝上看产品，然后去淘宝平台搜索标题。有就不要勉强。
2-@ . 12月9日凌晨3点，淘机集CEO张正平通过公司微博正式向公众宣布：“很遗憾，由于资金未能按时到位，我们不得不宣布，淘机集此轮并购重组失败，随后公司将寻求破产清算或破产重组”。
你可能没听说过陶吉吉，但你一定听说过他的对手品多多。冀涛和拼多多在模式、用户市场和成长模式上非常相似。两者都采用“低价购物”的模式，主要面向下沉市场获取用户，两者都采用高额补贴的快速获取客户。
2018年8月，淘机集正式上线。此时，拼多多在纳斯达克注册刚满一个月。成立不到两个月，就吸引了200万美元融资，估值2.42亿美元。通过模仿拼多多的烧钱补贴，年内烧了14亿，收获了1.3亿用户。一淘达到这个用户量的时间比拼多多这个烧钱赔钱的疯子少了10个月左右。
冀涛曾经挑战品多多。去年双十一前夕，拼多多联合创始人达达在个人朋友圈宣布，天猫要求商家“二选一”，退出拼多多的活动。次日，AmoySet CEO张正平指出拼多多“贼喊捉贼”，并证实2018年9月底拼多多曾强迫商家在拼多多和amoy set之间做出选择。此外，淘吉集已经登顶App Store购物免费榜，增速可见一斑。
冀涛备受瞩目，所以应该会越来越好。然而仅仅发展了一年多，资金突然断裂，不得不破产清算，这让很多人始料未及。这件事让人反思。拼多多的模式真的可以模仿吗？社交电商的红利见底了吗？
一、淘收藏的烧钱获客模式
淘客设计了一套“现金补贴，配送返利”的系统。在淘吉集APP首页，可以看到“疯狂补贴”、“一元拼团”、“亏本新”等低价补贴活动，通过压缩利润来促进销售、吸引人群。比如用户购买商品可以获得返现，邀请好友下单可以获得5次更高25.5元的返现，类似于另一个电商品牌的分布式裂变。毫无疑问，淘收藏如此疯狂的补贴需要大量的资金。
淘客通过这种烧钱的，实现了用户的快速增长，但随之而来的是资金的压力。通过为用户烧钱，淘极客承受着巨大的资金压力。一方面拼命烧钱，一方面几乎赚不到钱。一笔钱烧完了，就只能等下一次融资了。一旦融资失败，将导致资金链断裂，淘极客将难以维持经营。
淘客的获客模式不仅仅是用补贴吸引用户，更在于其庞大的分销网络，这就需要提到合作伙伴裂变模式。什么是伙伴裂变？淘的BD(业务拓展人员)在各地发展区域合作伙伴，这些合作伙伴负责拉新品，推广app。淘系为此专门设计了“淘必赚”分销系统，以便更好地管理区域合作伙伴。合伙人获得新用户后，可以获得用户前三单的佣金。这种机制极大地 了合作伙伴想方设法增加新用户。BD和合作伙伴收入的绑定，也给了BD人发展区域合作伙伴的动力。
第二，陶吉吉其实不是“猝死”，而是有预警的慢性死亡。
一淘创始人张正平在9日的这封道歉信中说了这么几句话：
“从2019年6月开始，生活就像坐过山车一样。6月初启动B轮融资，之后投入8亿美元，已投入2亿美元。很快，我得到了一些口头提议。当时我很有信心把淘做成100多亿美金的企业。
“7月份由于一些内外因素，业绩增长受到较大影响，销售停滞。在这里，我犯了一个巨大的错误，试图通过融资解决当前的增长问题，耽误了最黄金的自救期。在策略上，我选择了继续亏损获取用户。”
“9月份，由于融资迟迟没有确认，现金流开始下降，危机已经到来。9月25日，有人煽动供应商集中上门挤兑货款。”
淘就像着了魔一样，寻找高补贴之路。在资金不足的情况下，继续烧钱通过挪用商家的贷款和押金来保持用户数量的增长。
淘的原计划是用户增速达到一定程度后，投资人的资金到账，弥补挪用的资金。但是，这种做法无异于。当资金方的资金迟迟不到账，其资金链就开始断裂，大量平台供应商、 商前来。
这时，淘吉吉想到了改变经营模式，业务入驻，调整为自营重组合并合伙人来自救。几经尝试，51%的商家同意了重组合并方案，满足了投资方的要求。可惜投资人一次次站出来，最后陶吉吉负债总额16亿。合并重组失败，账户被冻结，宣告破产清算。
三三个原因让陶吉吉的倒闭不可避免。
表面上看，陶吉吉破产清算是因为投资人资金没到账，做出了挪用资金继续烧钱的错误决定。但事实不仅如此。他突然死亡的根本原因如下。之一，获客成本太高。社交电商种子选手拼多多率先上市后，通过“百亿补贴”等多种策略，迅速提高了电商的获客成本。
据统计，加上各种补贴和宣传策划费用，淘吉集的平均获客成本已经达到100元以上。在这种情况下，淘吉集要想获得比拼多多更多的用户，需要极高的资金。
第二，盲目烧钱，缺乏合理的用户粘性和盈利模式。冀涛了解了拼多多的烧钱，但未能找到自己的盈利模式。淘客缺乏盈利能力和产品差异化导致用户粘性低。虽然拼多多一开始也是“烧钱巨头”，但与合作的“社交电商下沉市场购买模式”的模式，使其在补贴的同时，更好地发挥了购买的作用。虽然淘吉集也在烧钱，但相比拼多多，无论是烧钱还是模式都远未成熟。
第三，资本市场投资更加谨慎。对于社交电商等新行业，资本越来越理性。如果没有合理的盈利模式，只靠砸钱做用户增量，是无法说服投资人做烧钱的冤大头的。12月11日倒闭的生鲜电商吉吉鲜也面临这样的问题。集贤成立于2018年10月。今年上半年，它还获得了IDG和经纬中国的Pre-A和A轮融资，不到半年就宣布融资失败。生鲜电商的获客成本也很高，对供应链的要求很高，烧钱之路没有尽头。值得思考的是，无论是购物还是生鲜，都已经有了“巨头”。Buy已经有拼多多，阿里的聚划算，京东。而生鲜则包括盒马鲜生、JD.COM生鲜、苏宁生鲜等。行业竞争激烈，头部市场被占领，新玩家能有多少机会？
第四，烧钱游戏打破了三个平衡。
淘客这样的初创企业，一刻也离不开外部资本，因为他们的模式就是烧钱，哪怕没钱。当然，这种商业模式有很多先天不足。之一，拼多多的快速成长大大增加了获客成本；二是产品同质化严重，利润率很低；三是面临阿里、JD.COM等巨头的竞争；第四，容易被社交平台过滤或屏蔽。更何况在各种打着创新旗号的“烧钱游戏”中，只允许少数玩家坐在台上，其他人必须出局。与传统商业追求投资回报不同，烧钱游戏追求的是投资分成率。这是一场。给你一笔钱，在有限的时间内抢到足够的市场份额，坚持到下一笔钱到来。如果你达不到目标，你可能永远见不到下一个基金。其实对于创业公司来说，不仅要烧钱，还要省钱，这样既能抢占市场份额，又能支撑接下来的融资。但问题是，像陶吉吉这样的创业团队，如果自己赚不到钱，会懂得省钱吗？
烧钱的游戏打破了几个商业平衡：
首先是国际收支平衡。任何以财务健康为目标的企业都知道收支平衡的重要性，赚多少花多少，或者赚多花少，或者短时间赚少花多，但很快就会弥补亏空。很多企业贷款困难，即使能拿到贷款，成本也很高，肯定会谨慎使用贷款。在这种情况下，企业没有多余的心思去思考，只能集中精力想办法从业务中赚钱。外部资本扰乱了这种秩序，他们慷慨解囊，给企业一种“钱来得容易，又便宜”的错觉，于是收支平衡被打破。
第二个平衡是供需平衡。一般来说，企业在为用户提 品或服务时，除了满足客户需求之外，一定会考虑成本和收益，也就是说，不会无止境地满足客户需求。只有在供应商和需求者之间达成平衡，我们才能保持业务的可持续发展。如果为了抢占市场而不择手段，就会做出很多不必要的妥协，诱发不正常的市场需求。表面上是市场繁荣，实际上是烧钱的怪胎，是不正常的供求关系。
第三个平衡是竞争平衡。在一个成熟的市场中，许多企业之间应该有健康的竞争，以维持业务的盈利和发展，前提是每个人都必须遵守一定的规则。几乎可以说，电商的细分市场是拼多多开创的，而这个先行者从一开始就开了个坏头，就是通过海量补贴来吸引客户，以至于客户从一开始就被惯坏了，像淘极客这样的后来者只能知错就改。不仅如此，为了争夺资本方的注意力，大家会竞相去做更出格的事情，而不考虑行业是否能长远发展。
摘要
互联网的变革创造了很多新的术语和概念，也在不断寻找传统行业的创新。所以，初创企业一个接一个。创业是企业发展的一个阶段，应该遵循企业发展的一般规律。但资本助推了一大批不盈利的创业者，他们的目标不是创业公司成功，而是靠炒作找到接班人。所以资本和创业公司一起忽略了企业发展的规律，打破了基本的平衡。文中提到，陶吉吉打破了三个平衡，所以失败是必然的。
淘集集是干嘛的？淘机集是一个的超级骗子平台，没有任何真实性。平台和商家串通欺骗消费者。订单是一回事，(比如牛) 是另一回事，(和，就像鸡)。对于这样的作弊者平台，相关部门不应该管，所以不应该给老百姓一个正面的答案。淘宝和拼多多在这方面做得很好。
我也试图在想实现线上销售有哪些平台可以开店？做这个项目。19年养殖纯土鸡2000只，中秋节前卖出1000多只，剩下300多只。自然损失600多。
我的饲养 是无防、无药、无饲料，以草为主食，麦麸、玉米为补充。
正是因为我的饲养，所以鸡的口感和味道都是上乘的，给我后期的销售带来了很大的便利。
1.朋友圈。我在养殖初期就开始在朋友圈发视频，把每一个细节都发到朋友圈。时间长了，朋友自然会关注你的鸡。就在农历八月，我每天邀请不同领域的朋友来养殖基地品尝鸡肉。连续10天。他们吃饭的时候也送朋友，所以这些朋友直接卖给我800多。
2、Tik Tok、头条等自媒体。这些一般都会发，但是初期流量不多，量也负担不起，导致运费很高，所以我在单独留流量。
3.JD.COM，淘宝。这些店卖的价格都很低，价格几乎接近我的成本价。再加上都是新开的店，需要烧钱获取流量。所以没怎么关注店铺销售。
前期怕卖，先用身边的朋友打开市场。在这个过程中，我提出了自媒体。自媒体强了，电商引流就跟着来了。
希望我的回答能帮到你。
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