bi看板(bi公司全称)
bi看板，bi公司全称？bi上海丽尚贸易有限公司，法定代表人：郑培沙，注册资金：200万元，地址：上海奉贤区环城西路311 555号2栋-2620。
经营范围：服装、针织布、办公用品、化妆品、箱包、文具用品、体育用品、日用百货、数码产品、家庭用品批发、零售、生物技术领域的技术开发、技术咨询、技术服务、技术 、商业信息咨询[经依法批准]
bi行为识别在企业中的作用？BI行为识别在企业中具有以下作用：
1、支持战略决策，通过数据反映宏观和公司的运营情况，帮助领导做出正确的战略决策，发挥参谋的作用。
2、优化业务，通过数据与业务的结合，确定可优化的部分，总结优化 ，提高运营效率和公司产出。
3、业务控制，业务模式成熟后，通过BI系统与其他系统对接、开通、形成循环，通过数据化管理，确保业务运营走上正确的轨道。
metabase介绍？ metabase是开源BI分析工具，以开发语言clojure React为主，也有高级付费版本。官网：s://www。使用Metabase./metabase分析数据、可视化数据、生成报告等。开放源代码地址：s://github./metabase/metabase
优点说明：
安装方便，程序明确，结构明确
权限设置弱
自助表字段信息、智能导航、自动标牌、自动连接数据分发、精彩
不支持交叉库查询
部分前端和SQL分析
TPM管理看板怎么做？ 1、TPM管理实施阶段需要在几年内实现TPM效果。建议实施步骤12。之一阶段、更高管理层宣布履行TPM的承诺(报纸、公告)第二阶段、通过公司交流程序介绍集中培训课程(TPM)第三阶段、在组织各职能层面实施团队形式(TPM)第四阶段、制定TPM指导方针和目标；第五阶段，制定详细的TPM总体计划；步骤6、启动TPM(开始实际工作)；第七步，建立提高设备效率的项目团队(优化努力以取得更大成果)第八步，开发自动化维护程序的技术(培训操作员的日常维护要求)第九步，制定计划的维护程序(维护部门开始计划的维护活动。)第十阶段，操作员和维护技能培训；第11步，制定初始设备管理程序(通过对新设备的评估、验证和改进，确保可用于生产)第12步，实施为完善而设计的TPM。二、看板管理使用 看板是组织生产和传递信息的手段。如果不周密制定招牌的使用 ，生产就不能正常进行。从标牌的使用 上，我们可以更好地理解精益生产的“拉动”生产的独创性。1.为了设置构件储藏库，有效地实施看板管理，通常需要重新排列和重新配置设备。用于执行每个阶段的每个构件只有一个发布位置(上一个阶段)，在整个生产过程中，构件必须有明确固定的移动路径。每个工作区也必须重新定位，每个工作区通常有两个电子仓库：入口和出口电子仓库。对于装配操作，一个工作区可以有多个门户电子仓库(请参见图1)。2、看板和生产看板传输看板管理将物流和信息流分为工序间物流、信息流和工序内物流、信息流，分别由看板传输和生产看板控制。传送带招牌负责全喉工艺之间的指挥部件移动。看板使用 中最重要的一点是，看板必须实际移动，也就是说，必须与产品一起移动。如果后续作业需要元件补货，则传送至前一个作业的出口储存室的看板会附加至所需元件的货柜，该货柜的生产看板会被移除。放入生产看板专用箱中，输送机看板由包含部件的集装箱从上一道工序的出口储存室转移到下一道工序的入口储存室。以后工序开始使用入口货位容器的组件时，先前的看板将被删除，并放入仅先前的看板箱中。由此可以看出，看板传送只是往返于前一工序的出口保管室和后一工序的入口保管室之间。每个传输看板仅对应一个元件。每个组件总是存放在规定的相应容器内，因此与传输看板相对应的容器也是固定的。生产看板控制工序内的物流和信息流，指挥工序的生产，生产看板规定生产的部件和数量。它只在工作地点和外面的档案馆之间往返。如果后续工序传送的看板与相应工序地点出口货位容器中的生产看板相关内容相匹配，请卸下生产看板，并将其放在仅限生产看板的盒子中。集装箱连同传输看板一起被送到后期工序的入口存放处。该工艺点工人从“生产看板专用箱”中依次抽取生产看板，按生产看板的主体内容，从工艺点的入口储藏库中取出待加工的组件，加上规定的数量，然后将生产看板附着在集装箱上，放置在相应的工艺点出口储藏库中。如果“仅限于生产看板”框中的看板数量更改为0，则停止生产。无论是在一条生产线上生产单一品种还是多品种，都是以这种 按照规定的顺序和数量生产，不生产延迟或过多的中间库存。
如何 一个财务可视化大屏？最近看了很多关于大屏幕和驾驶舱管理的文章，相信编部也推荐了很多。
对于工具，可以使用Excel、 开发、报告工具、BI工具等来实现数据大屏幕。但是，性能取决于实时更新、数据量支持、后台响应、平台操作和维护等需求。
今天，我们想教大家如何用更快、更简单、甚至更接近“傻瓜”的 大屏幕。通过自助BI工具，类似于Tableau、PowerBI。
工具：FineBI
这里以销售管理驾驶舱为例，介绍整个管理驾驶舱的构建案例，并告诉大家如何用手 可视化大屏幕。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，Market)下面跳过数据准备和数据整理阶段，直接从大屏幕设计开始。
构建数据模型
我们先从基本数据处理开始构建数据模型。
这种大规模的业务分析通常使用多个维和事实明细表数据(例如下图中的地点维表和合同事实表)。典型的任务是为不同的业务系统配置SQL表修补程序、宽表拼接和星型数据模型。需要专业的数据仓库技术。因为这里很复杂，所以可以用敏捷的数据模型代替这些任务，该模型自动构建雪花型模型，并直接作为连接数据源的工具提供。(威廉莎士比亚、模板、数据源、数据源、数据源、数据源、数据源、数据源、数据源) (雪花型具有灵活性、可重用性等诸多优点，这里不多赘述。) (阿尔伯特爱因斯坦。)
建立上图中的销售demo业务套餐数据表及相关模型后，即可进行正式的销售管理驾驶舱大屏幕建设。
大屏幕布局设计
在介绍具体的 过程之前，我先说明一下一般管理驾驶舱的部署。驾驶舱管理显示了整个企业的业务，一般分为主要指标和辅助指标，反映核心业务，辅助指标用于详细说明分析。所以 的时候有不同的重点，所以推荐几个一般的布局。
以上几种格式并不是金科定律，只是一般推荐的之一和第二分布格式，信息一目了然。在实际项目中，不需要使用主要分布和次要分布。可以使用平均分布或结合两者进行相应的调整。例如，如下图所示，有很多指标，有很多层次。根据上述基本原则进行一些微调，效果很好。(大卫亚设)。
实际分析 过程
通过这种布局设计，每个模块使用单个图表类别(如销售分布、签名分布、回扣金额分析)对一个主题(此处为销售业务)进行整体分析。
那么具体用工具怎么操作呢？
首先，因为是管理中心驾驶舱，所以可以从领导和高层最感兴趣的公司签名金额和退款金额开始。(大卫亚设、Northern Exposure(美国电视剧)、指挥中心驾驶舱、指挥中心)对于这些汇总指标来说，选择仪表板进行数据显示更合适。
选择两个指标：拖放到合同事实表中的合同金额和合同回扣表中的回扣金额。其中，选择环规，两个指标的单位都设置为亿，更大刻度是当前合同金额，输入2.78亿美元。因此，还统计了2.78亿韩元的合同兑换金、2.25亿韩元的兑换金金额、总计80.87%的兑换金率，使企业的签名金额和兑换金金额/兑换金率一目了然。在这里，组件标题可以隐藏。
第二，因为客户遍布全国，所以想知道各地区的销售情况、相应的销售团队情况。可以使用数据图显示销售分布。
在这里，我们拉动地图组成部分，然后分别拖动分公司信息表的绩效合同信息表的合同金额两个字段进行数据统计，合同金额的单位为万，图例设置为右，隐藏组成部分标题，确保全国各省的销售合同分布通过地图充分展示。(州，州，州，州，州，州，州，州，州，州)。
一般来说，领导和高层都比较关注公司的年度合同及汇款情况统计趋势，在这里可以选择折线图进行随时间变化的数据趋势分析。分类轴放置在合同信息表的合同年度字段中，左值轴放置在需要统计的合同金额和退款金额中，您可能还希望看到每个年度下相应月份的合同回扣。在FineBI中，只有签名月放在分类轴上，然后取消选择显示，可以从年钻取到每个月。单位这边可以根据具体的数量级选择来选择。在这里，我们选择一百万的同时隐藏网格线，组成部分称为“年度收据退款统计”。
许多公司的财务统计数据是按每年季度计算的。在这里，我们再计算一下每年各个季度的签名情况。组件选择累计面积图，下一分类选择合同年度，系列选择季度，左值轴选择合同金额，样式设置单位修改百万，隐藏网格线，组件名称“季度签名累计面积图”。
对于企业每年签署的合同，领导可能会关心合同金额区间的分布，实际合同金额在数据库中是不连续的，但这种数据自定义分组统计在FineBI产品中很容易实现。(约翰f肯尼迪，Northern Exposure，成功)在这里，我们为数据分布统计选择饼图。如果首先要把合同信息表中的合同金额拉到分类中，统计合同数量，那么将合同信息记录数字字段拉到指标栏中，计数取决于选择的合同ID。对于合同金额，我们这边进行区间分组，将分组改为自定义，然后分别进行万以下、万~十万、十万~三十万、三十万~五十万、五十万~百万、一百万以上合同金额大小的区间分类合同数统计。从统计结果可以看出，目前企业的主要签名金额为10万至30万人，占31.74%。然后希望在图表这边展示得更漂亮一些。在样式设置中选择饼图类型不等玫瑰图、内径大小70填充、图例右侧、组件名称“合同金额间隔分布”。
除了时间维度外，还有分公司，因此可以更直观地计算每个分公司和每个客户经理的合同退款。首先，您可以将“州”、“客户经理”字段放置在分类轴上，取消选择“客户经理”字段，细化到每个州以查看该客户经理的退款。左值轴合同金额、退款金额、右值轴上添加计算指标“退款金额/合同金额”、选择汇兑率的图表类型折线图。在样式设置中，左轴设置为“万”，右值轴设置为“百分比”。图例在右侧，隐藏网格线，组件名称为“按地区统计签入状态”。
也就是说，在销售签字统计中，我们经常会关注回扣金额前十名、后十名，以及这些人的签字金额分别是多少，对销售高层经营者分享销售经验，对销售业绩落后的管理者及时督促。(威廉莎士比亚，温斯顿，销售，销售，销售，销售)。
首先做返利前十的销售分析，选择比较条形图，选择分类区域拖动“客户经理”字段，值轴1选择合同金额，值轴2选择退款金额，过滤客户经理，选择退款金额前n，输入10即可。在样式设置中，将单位设置为万个，隐藏网格线，组件名称为“销售回扣前十名”。以下复制“销售回扣前10名”，更名为“销售回扣后10名”即可。进入详细的设置界面，将客户经理的原始过滤器修改为汇款金额的最后N个，输入10即可。
然后，为了查看每个订单的详细数据，您可能需要查看签名书和退款的详细数据。首先选择明细表，然后依次拖放销售区域、客户经理、客户名称、合同合同合同时间、合同金额和退款金额。在这里，我们可以再增加一个“汇兑率”计算指标为“汇兑金额/合同金额”。对于汇兑率指标，修改数量单位为百分比，您可以为低于50%的汇兑率数据创建红色标记，为大于50%的数据创建绿色标记的样式预警id。
同时，我们与“按地区分类的收据返回统计数据”组件相关联，以便在单击每个地区或追溯到客户经理的维时，可以在下面的明细表中轻松查看该地区或客户经理的详细数据。
最后，将文本组件添加为仪表板标题，将文字调整为粗体，设置文字颜色，选择字体大小为32，将背景设置为透明，在布局样式中选择样式3，将组件背景设置为透明，在标题两侧添加背景图片边框，提高驾驶舱细节的真实感。
布局更改为自由布局，地图组件和其他组件的位置参照图表进行微调，微调完成后，单击预览模板完成驾驶舱页面管理。
通过这些销售管理驾驶舱数据分析招牌，领导者和决策层可以一眼看到他们想看到的相关企业的销售数据。整个过程下来了。如果熟悉数据和分析想法，30分钟以内。你想试试吗？
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