前面写过几篇关于产品分析的文章，如Real如我、绿洲、人人等，都是近期推出的新产品。
通过对这几个产品的分析，我总结了一套分析新产品的方法。从微观、中观、宏观三个大的维度入手。期待能对你分析新行业、新产品有一些帮助。
这套方法框架如下：一、微观上，产品如何做1、产品定位2、产品核心功能和体验3、产品数据和获客4、产品上的一些建议二、中观上，产品值不值得做1、是否是真实需求2、是否是刚需3、是否有够大的市场容量4、是否好变现三、宏观上，对该产品的预估1、能否取得一席之地2、可能的方向3、个人期待需要知道的是，产品分析不是竞品分析，胜似竞品分析。
竞品分析，分析的是自己从事行业的竞争对手的产品，更多的是从微观功能、体验层面入手。产品分析，包括竞品分析但不限于竞品分析，更多是不同行业、不熟悉行业的产品分析。
从微观、中观、宏观不同层面分析，这是一种思维方式。希望对你有用。接下来我们尝试用这个方法简单分析快手新产品「态赞」。
一、微观上，产品如何做
1、产品定位「态赞」是一款短视频产品，定位于年轻人爱看爱玩的短视频社区。由「快手」2周前推出，这个定位是官方的说法。这里有几个问题。1）怎么知道「态赞」是「快手」的产品呢「态赞」是北京晨钟科技发布的产品，该公司由杭州游趣网络100%控股，而杭州游趣网络实际控制人是「快手」创始人宿华。因为公司复杂的股权关系，很多产品真正的背后公司或控制人是谁，容易被掩盖。借用企查查、天眼查、启信宝等企业信息查询平台，比较容易知道的实际控制人是哪个公司或谁。同时，登录时优先「快手」三方登录，也知道这个产品和「快手」有密不可分的关系。视频发布者个人中心：呈现被“掘客”推荐的视频，可以关注视频创作者。如果想看他的所有视频，可点击跳转到该作者的快手号去。（AppStore数据）本产品用户获客还未开展，暂不论。
4、产品上的一些建议这个产品产品体验还不错，最起码没有新产品刚推出的硬伤。1）产品定位上，虽然定位年轻人爱看爱玩的短视频社区。但是定位并没有体现产品特点。从版本描述来看，「态赞」一开始定位于“一个有‘点’态度的短视频社区”，后面调整为“年轻人爱看爱玩的流行短视频社区”。该如何去定位「态赞」，或许还要想想。2）产品功能上，是否可关注内容推荐者，而不是内容生产者如果产品定位为二次分发和传播，那应该给内容的推荐者更高的权重。内容推荐账号，基本是基于某一个主题推荐的，类似一个话题。而推荐的内容是每日更新的，基于主题的关注和订阅，就显得比较重要。
二、中观上，产品值不值得做
1、是否是真实需求
用户消费视频内容，目前主要是平台机器推荐，或者单个关注者的内容。如果有集合n个作者的某个主题的内容进行消费，是用户的另一种选择，是一种区别于机器推荐的方式。视频内容的多维度消费需求是存在的。对快手这类短视频平台来说，确实沉淀了很多内容、很多优质的内容。而优质内容的消费，不应该是时效性很强的。快手平台是有很强的动力让优质内容二次曝光和传播的。
2、是否是刚需从个人来看，因为推荐内容、关注内容、同城内容，能较好的满足浏览需要。并且内容非常丰富。所以这个需求，对我来说并没有那么刚需。
3、是否有够大的市场容量因为需求不是那么刚，所以针对的人群也不是那么广。这个市场，是培育型的市场。在短视频快速发展的时候或许没有那么强。在短视频成熟阶段，对于内容的多维度消费或许存在较大市场。
4、是否好变现只要平台有流量、有用户，就好变现。因为用户的喜好和习惯都在平台沉淀有数据，基于用户兴趣推荐广告，是比较成熟的盈利方式。但前提是用户量级能聚集起来。
整体来看，「态赞」这个产品在需求上，会否是真实的刚需，需要再探索下。如果不是真实的刚需，或许出生及死亡。如果能培育出一片市场，这是很强的能力。
三、宏观上，对该产品的预估
1、能否取得一席之地
短期来看，这个阶段，对于视频内容的重新组织消费，属于用户培育期，短期内比较难崛起，需要假以时日。长期来看，对于丰富内容的其他维度来进行消费，应该会是一个方向。须不知，图文时代，今日头条早期就是靠重新组织已有内容进行推荐而崛起的。
2、可能的方向打破平台限制，聚合多家短视频平台的内容，进行推荐。其他短视频平台也支持内容获取。现在视频网站搜索，如果自己平台没有视频资源，是会引导到有该资源的平台的。开放内容推荐给用户，而不只是官方推荐。也就是由PGC转为UGC。刚起步是PGC，当有一定用户量后，或许会转到UGC。视频内容的推荐是核心，但不限于视频内容。想字节跳动的视频内容分发，有今日头条、西瓜视频、火山小视频等，这几个产品，不限于短视频，有图文、有直播、有长剧等。上面都是做加法的过程，不一定正确，关键是要抓住用户问题和存在需求。
3、个人期待「态赞」是一种新的内容分发尝试，尝试意味着失败的可能性很大，需要多鼓励。期待这个产品，能在定位上更准确些，能找到一个短视频领域中的新机会。特别是5G的普及，视频领域还正处于增长期。短期的蛰伏，是为了长远的爆发。
关于「态赞」的产品分析先到这里。这篇文章重点不是「态赞」，而是产品分析的框架和思路。如果有帮助，欢迎分享或点“好看”哦。
——End——
1、扫码进复盘、读书、实践成长领地——「每日进化」知识星球
（80元优惠券已奉上，扫码可领取）
2、扫码进产品笔记读者群——加岳老三，免费拉你入群
转载请注明：电商回忆录 » 干货：一个可直接套用的产品分析框架
