前天在发了篇我的创业心得，当天点击超过接近7千人（文章链接：句句真情：我的四次创业心得：://bbs.paidai./topic/102860），很多网友通过QQ与微博和我一起探讨创业过程与心得，我觉得这个过程很享受。今天，我以我四次创业的用人体会整理成一篇短文，供各位大侠指正。

创业之初讲理想，创业之中讲制度，创业之后讲分配。

理想是什么？当年解放军闹革命，口号之一：打土豪，分土地。理想不是站在你的团队面前，和他们说：“兄弟们，我们在三年内做到行业第一，我们要创中国名牌。”这样没意义。我记得有次去面试，那个老板和我说他们在三年之内要创立一个淘品牌，问我听了会不会觉得兴奋。到现在我都觉得很可笑。

要记住，打土豪的目的是分土地。我昨天贴里有句话，大家和我谈论的最多。我说：“公司门口停满小车，如果都是你自己的，那你就注定要失败；连你最普通的员工都有车的时候，你就成功了。没有人愿意只看你吃肉，而自己喝汤。没有人甘心无偿为你卖命！你没有那么伟大。”大家比较赞同。这句话是我的真实感受。

选人之道就三条

态度第一

态度决定一切。当你组建的团队中出现那些没有态度的人，会让你很痛苦。工作吊儿郎当，“宠辱不惊”，没有激情。长久下去你的这个团队就被传染了。所以，选人之初，必须得把态度放在第一的位置。

我目前就职的这家企业，我手下就有一个这样的态度不端之人。我是空降到这个家族企业（家庭企业更准确），其中有个员工，在这个公司做了六七年，现在调到我的部门。我交代任务。她总是蔫蔫的，有的时候居然说：我现在心情不好，我等下做，还动不动念叨现在很不想做事你们别来烦我。更让我觉得奇怪的，我向总经理（老板女儿）要求调离这个员工，她居然说她比较熟悉产品而把她留着。我只能无语。如此态度……

学习力第二
工作之中，千变万化。特别是我们电子商务的轻公司。需要不断的学习与总结。学习力就非常的重要。我现在手下有两人，就特别能说明学习力的重要性。一个是做客服的，刚刚大学毕业。不是很聪明，但事事肯学习。2个月下来，进步很多，而且业务可以做到第一，服务特特别好。而另一是我的美工，本来基础也不是很好，我要求她每天学习，并安排给她写学习的时间，她居然利用来聊天打发，最后考核下来，成绩让我无法接受。

能力第三
能力很重要，但是不是最重要。要是没有态度，又不讲究学习，我宁愿不要这样的员工。蒙牛牛总的用人之道是：有德有才破格用，有德无才培养用，有才无德谨慎用，无德无才坚决不用。

能力不是最重要，就如学习最好的那个学生，未必就是最优秀的一样。

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