很多激励员工的方法，例如画饼洗脑什么的，无非就是威逼利诱。

那如何激励老板，首先如何定义老板，老板就是发工资的人，就是能够炒鱿鱼的人。

大公司里，只要是能有资格炒你的人就是老板，董事长一年见不了几次面，那不是你老板，说不定从你来到走，他都不知道你姓啥。

现在不是经常听说：我把老板给炒了。意思就是没激励老板，觉得不行你就把老板炒了。

听一个朋友说，公司的流程顺畅了、健全了、就可以把污水定律的那一滴污水也净化过来，流程和制度不好了，纯净水进来也成污水了。这个非常有道理。

可是流程和制度都是人定出来的，而且不是老板一个人定出来的。

也就是说你不是个好员工，你没调动你老板的积极性，没把局面扭转过来。

不管谁炒谁都不好的结果，既然都是我们不愿意看到的，那就没办法了吗？

听到一个服装厂的老板说，夏天基本上就是养养工人，这个话其实本质就是夏天他亏本给工人发工资，到底谁给谁打工？ 角色随时都在变化着。冬天他老板夏天你老板，夏天为了留住你，他假装有业务，给大家干点“事情”要不然大家没钱花。

这个问题我作为员工的时候没有想过，只想找个说话算数的老板，只要他指示的工作我干完干彻底就Ok了。其他就等着升迁和涨工资了。

谁会激励老板？需要激励？对，老板也是人，需要激励的。除了自己，以及家人和朋友是没人激励他的，那情况如果真的是这样，老板和员工就是对立的。谁想再一个有阶级对立的地方混啊，谁都希望平和，友爱，上进。那由此推断出：除了那些人应该激励，还有我们也应该激励一下，因为我们毕竟在同一个战壕里的。我们是友军不是敌人。

下一次说说怎么激励。

转载请注明：电商回忆录 » 谁、如何、激励老板？