也已经有两月有余了，期间除了偶尔回复几个帖子，狂啃各位电商前辈的干货（我以前不知道”干货”何物，感谢全能的开拓了我的思维，总觉得在这里我学到了非常多的知识，虽然它们目前还没能发挥出价值）然后就是继续潜水，今天是我进入此团体来第一贴，我小学作文难得及格，还请诸位客观多多海涵。今天开贴的目的是我计划书中的第一步，我的整个创业计划（已初步拟订）分为18步：第一步.最为迫切的问题就是项目的可行性，我思前顾后 决定还是来到这里说说我的这个项目，我很真诚地希望大家能给我一点建议亦或是泼泼凉水，没关系，我需要这些信息，因为这一切都是我在项目开始之前值得我深思的。

好~~我来简单说说这个项目：不知道何时起，我俨然已经把自己归入了电子商务这个领域，或许这个项目根本谈不上是真正的大家所熟知的E-merce —– 我的项目是区域性B2C，我想建立更为高效的配送机制和较为大家所能接受的地区销售、售后服务体系。我们的核心是什么？除了刚才说的也就只有打价格战了，我要夺取传统零售的份额没有价格优势，岂不是天方夜潭。

说说创业地区的情况，地处浙江省西北部县城，人口40万，消费水平较为高。

产品是数码3C类，主攻本地手机行业（目前此地区手机行业价格体系紊乱，没有像杭州等中大城市等有类似话机世界、国美苏宁等大型零售商城）和电脑类（只做外设，由于缺乏前期资金），也许有人看到这里会笑，你这不是电子商务或者说只能搭上点边，你说的没错。我的初衷就是想占领这款空白市场，当然不是传统的店铺，而是利用网络做为展示端，取代传统行业柜台展示，降低成本，用价格和服务作为制胜的条件，建立完善的售后服务（我的一个伙伴负责），我后期制定的计划是占领县城发展城乡体验点（自提点），做本地电子商务第一. 这是我初步拟订的大方向。我的优势：

1 价格 免去传统零售的店租，大量销售人员以及相关费用，而我需要做的是租下一个较为便宜的办公场地，但必须是交通迅捷的地点，目前已着手在做这件事情。

2 服务 我们的服务除了传统零售提供的发表保修政策以外，商城自带承诺：7天无理由退货，15天质量出现问题换货，货到付款（针对城乡客户），维修暂定上门取件。 到目前为止所针对的优势对比都是和传统零售之间展开的，当然我也有劣势比如：推广度，知名度等。这在我未来的帖子会谈到，然后说说针对于大型网络B2C的优势，比如卓越，当当，那可以肯定的就是效率的提高，配送的效率，售后的便捷等等，同样我们也有诸多劣势，未来再展开，今天讨论的商业可行性。

你知道要做什么接下来的一个问题就是你该怎么做？

我想利用我在保险行业所学的营销方式去实施去做 ①电话营销/②拜访式营销（提供宣传资料，不做任何推销）/③合作销售/④代理制度/未来：⑤开设各体验点

虽然我的项目目前还没有正式运行，但我决定未来的日子里一步步按计划去实施，我也会在这里留下我创业的脚步!!!

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