读现在,如何看到未来?
到底什么是未来?
在现实的生活中,现实的宇宙中,未来是由天道来决定的。
天道是什么?就是运行的法则,人与人之间形成的推送关系。
而在抖音上是由算法决定每一个账号的未来。决定你会看到谁,你能遇到谁。
这就是我们要了解怎么破解抖音算法,就可以看到未来。
未来是什么?
算法决定你的未来,你会看到什么,你能遇到谁。
天道算法
02 破解抖音算法,就可以看见未来
天道算法就是我们可以感知与预知,预知下一步。我们不能精准地知道下一步在哪?我们可以用统计学,用概率来覆盖下一步。这就是量子科学说的不确定性中的确定性。
一、抖音算法的本质——保护生态平衡
抖音算法的本质是什么?
抖音算法的本质与现实生活中的国家是一样的。它要保护生态的平衡发展,在平衡发展中追求高速增长。
从底层逻辑上看,就不会只看到树,你会看到背后的理由。为什么这么去做?
抖音的算法要解决什么问题?
1.停留时长
90%是观众,留住用户。
第一个问题是什么?
在抖音上90%的账户,都是人,来抖音就是吃瓜的,消耗时间的,他不是来做生意的。其实在现实的宇宙中也是一样。
一个小区里面住的人可能80%都是平民老百姓,只有少部分的10%是公司的老板,还有1%可能是上市公司的董事长。
抖音的算法要做什么?要留住90%的人,让他不要移民,不要走了,留住他。
为什么现在所有人都想留在中国?因为这里最安全。
所以抖音需要营造出让人能够留下来的环境。
在抖音的算法里,它是要想办法拉住用户的停留时长。
这是第一算法,保护用户的权益,留住用户越长时间。谁能够帮它做到这件事情,就会给你更多的钱。什么是钱?钱就是流量,是一个奖励机制。
2.展现层级
10%是创作者,留住创作者。
在抖音上10%是创作者。什么是创作者?在现实生活中,就是创业者。在现实生活中的创业与在抖音账号上的创业其实是一样的。
只想问你一件事情,在现实生活中创业能够100%成功吗?
基本上80%的人创业是要失败的。
天时、地利、人和一定要都达到才能成功。
抖音的算法也会保证只有20%的存活率。
所以做单一账号,存活率在3个月后是只有20%,有80%的概率会失败。
作为一个创业者或者在抖音上做生意,怎么去抗拒,怎么去抵抗它?
很简单,一个月做3个账号,做4个账号,如果是有20%的存活率,4个账号中有1个可能会活下来。我们要的就是这20%的概率性。
抖音为什么要给某些账号流量?为什么要给某些账号惩罚?
它是通过流量层级。
流量层级可以来理解为什么,就是今天刚毕业,你要去上班,老板给你的钱绝不可能是10万,一年百万年薪。
一定先给你几千块钱。你必须要通过考核,证明你的工作能力很强,强过其他的同级别的领3000元工资的人,你就可以得到加薪。流量层级就上去了。
每一个人在现实生活中都是打怪升级的,一步一步从工作往上爬的。
在抖音里也是一模一样。
我们作为一个创作者,不要想着第一天账号就跟罗永浩一样,有大量的用户涌进来。
不会的,抖音的算法它会一层一层的测试,这叫赛马机制。
赛马机制是我们破解抖音算法核心的思维模式。
3.追爆款
30%是购物者,挖掘爆款。
在抖音上用户是最贵的,流量是最贵的。在抖音上只有30%的人是买东西的人,叫购物者。在抖音,既然人这么重要,今天最想做到的是什么?
就像去逛百货公司或者去逛一家超市,你会发现超市永远把最好卖的东西堆得最高,放在你面前。
为什么所有的超市都卖王老吉,怎么不卖王叉叉?
如果你的品牌是叫王叉叉,你想要问所有的商店为什么不卖我的品牌——王叉叉?为什么要放王老吉?
因为天道里所有的商人都是独立的,抖音也是独立的。
他说放王老吉卖得出去,我为什么要放王叉叉?
所以不要幻想你的产品在没有被曝光,没有被证明之前,能够发到抖音上就爆炸,这是不存在。
在抖音上最珍贵的是会买东西的人,会花钱的人。
抖音的算法在做什么事?
他在不停地帮用户筛选出5%-10%的爆品。
在抖音上一个品牌,只要1个月,3个月有一个爆品出来,就被抖音推给很多人,放到所有的超市去卖了。
所以在抖音上做生意不是做宽度,而是做深度。
所以很多传统企业品牌老板、天猫店一直还没有想清楚,在抖音怎么布局?
看懂了底层逻辑,你就知道怎么布局了。
4.赛马机制
20%的存活率,奖励流量。
在抖音上只有20%的存活率,就这么简单。你是卖货的,你的货只有20%的概率会爆。你是做直播账号的,你的账号只有20%的概率会存活下来。这是定律,改变不了,就像人人不都是马云,不是人人都有机会成为王健林。
这是一个概率学,永远改变不了。
我们要怎么做?我们要看懂马云做了什么,看懂王健林做了什么,他在什么时间点做了什么正确的事情,让他能够跑赢这场赛马,跑赢这场赛马机制。
所以未来的抖音会越来越专业,必须要看懂在什么时间点发奖品,什么时间点发红包,什么时间点发奖励,通过抖音的政策找到未来的走势。
二、流量守衡定律——从粗暴到精细化
最重要的叫流量守恒定律。
过去两年大家可能听到,随便开一个抖音小店就可以赚钱。
其实那是骗你的。因为到今天为止,流量已经不再翻倍了,展现量不再翻倍了,展现量不翻倍的情况下,每一个动作都在跟更专业的人在做竞争。
所以必须从粗暴运营到精细化运营,这是必然的走势。
过去这半年中我们会发现谁赚到了钱,谁没有赚到钱,以及怎么看未来,怎么赚钱。
1.内容质量
6亿日活跃,刷多少次。
每个人认知的高度决定了能够赚到多少钱。
认知决定了能赚到多少钱,而不是你多努力。
看懂抖音的认知什么?
第一,抖音的6亿日活跃其实不重要,有多少人上来不重要。重要的是上来刷了多少次视频,刷了多少次直播间。6亿人上来刷了100次,就是600亿次的展现。
那么问题来了,我们认为600亿次的展现应该很好分配给这100万个创作者,可是不对。
为什么不对?因为抖音希望每个人都刷到的是他感兴趣的好内容。
所以对抖音来说,其实这1000万人在刷,有可能给这300万人展现的都是同一批内容。给另外300万的宝妈们展现的是另外一批内容。
可是它永远会把头部的内容优先展现给用户,让他留下来。
所以一定要看懂一件事情,就是抖音的内容质量要求越来越高了。
2.消费信任
3万亿GMV,客单价。
第二个是最重要的,这才是真正的核心点。
抖音今年大概做了1万多亿,是它的起点。可是它的目标一定是1-2年之内翻3万、5万亿的。
要做到3万亿,流量守恒的情况下怎么能够翻上去,它天天都在思考。
只有一个方式提高,就是从原有会买东西的人身上,让他提高消费,提高消费的次数,叫做复购率,以及提高客单价。
所以未来做抖音,明年做抖音,一定要去思考抖音小店、抖音商城和直播间如果能够帮抖音提高客单价或者提高复购率,都会成为抖音喜欢的账号。
要先讨好它,它是你的老板上司。你讨好了它,它就会给你加薪水,给你的加薪是什么?就是给你更多的流量。
从人的角度去思考,怎么去提高客单价,一定把消费信任感提高。
只有信任,你才一个人走到百货公司,愿意花500块钱买一件衣服。
当走到一个菜市场旁边,发现摆在地摊上的衣服,摆在地上的衣服,会觉得100块钱太贵了。
后面的打法会发现越来越多品牌与i p 化的白牌会进抖音,因为现在开始可以卖贵的东西,卖高消费信任感的产品了。
3.流量优化
流量商品化,ROI投产比。
第三个走势是精细化走势。流量必然商业化。千川在内测投产品,可以投ROI,这是很恐怖的。从来没有一个商业流量平台,可以用投产比来做投放计划的。代表千川已经有能力优化,可以预测一个投放计划能够产生1:2、1:5、1:3或者1:1.5的投产比,这是高度智能化的商业化流量。
4.专业分工
品牌矩阵化,连锁零售。
任何一个线下品牌或者是知名的品牌,在抖音做生意的成本一定比在线下做生意的成本低。如果能够把线下的优势带到线上的抖音获客,就会发现结合了线上的广泛、庞大的入口,带到线下的虚拟现实里,让他看到门店的产品,解决这些人的问题,不是贪小便宜的人,而是要买这个产品的人,这种需求在2022年将会爆发。
你们会发现抖音越来越精细化。
什么叫精细化?就是每一个都越来越专业,必须成为专家。
在抖音未来的2022年的发展趋势下,一定是人人有钱赚。未来抖音的1年就是人间的10年。
抖音要确保人人开始赚得到钱了,才会形成商业体系的蓬勃发展。
作为一个品牌方,要做什么?
像安踏这些大品牌一开始可能都在做什么?
他们是30年前,从一家小的鞋店开始,做一个店面。后来发现了个人的消费能力开始提升以后,做了一件事情,把品牌进行了分销。
为什么要进行分销?因为如果这个品牌在晋江,在泉州,最多能够服务的只是泉州,经过店门口的人。
怎么去获得在东北的流量?必须在东北开一家店。
所以未来抖音的发展一定是走向连锁零售的。
三、抖音流量属性——每个账号都是一条街道
流量定律,流量属性是非常重要的。
在传统的天猫、淘宝、京东、拼多多,流量不是一个街道,不是一条街,它是一个一个的百货公司,它是一个大卖场。它的入口就是一个首页。
每个人走进去以后,通过首页分配流量。你往左边走,往右边走。抖音的流量属性,每一个直播间,每一个抖音的短视频账号其实都是一个独立的街道。有热闹的街道,也有小巷口,还有专门卖奢侈品的街道。
每一个账号的标签,内容的标签都决定了街道上的游客,就是每天会刷到的视频,进入直播间的是买贵东西的人,还是买低价的,或者是中高端的。
所以一定要有这个概念,就是抖音把每个人的流量个性化了。
做生意的核心是什么?是找到更大的流量入口,永远在追求流量入口。
有很多人还在观望,还没有进到抖音。因为总是感觉还不到时候,其实今天已经面临了一个大爆发的入口。
今天再不进来,后面就很晚了。等到1年后,就是商业的10年,你已经错过了10年。在抖音1年就是线下的10年.
今天做一个品牌或者做一个商品,一定要问清楚的事情是什么?
第一,在哪里卖?
第二,卖什么?
第三,卖给谁?
第四,怎么卖?
今天任何一个做抖音的,一定要问清楚这4个东西。
(1)展现标签
在哪里,内容标签。
在哪里卖?在抖音上的概念是什么?你选一条街开店,可以选在上海开店,可以选在东北开店。
为什么要在东北开店?因为你可能卖的是羽绒服,东北的天气够冷,所以在那里买羽绒服的人多。
你要找的是内容标签跟产品属性相匹配的账号,就是展现标签。
抖音是通过标签化来匹配的,也就是说为什么年轻人都会遇到年轻人?
并不是年轻人遇到年轻人,而是吸引他的只有年轻人。
她不会跟老头子去谈恋爱。所以这就是物以类聚,人以群分的概念。
抖音是通过标签把人分群了。
(2)产品标签
卖什么,电商标签
卖什么最重要的叫电商标签。
很多在做抖音的,没有理解电商标签。我们最近尝试了,很简单。开1个抖音小店,什么事情都不用做。光是通过打标签就可以一个月卖出15-20万的货。开4个抖音小店可以1个月卖60万。不用做任何事情,只要把产品标签打准,它就会自动把流量带进来了。
所以大家懂底层逻辑后,就有很多玩法可以去做。
(3)流量标签
卖给谁,人群定位
这是属于流量标签。
为什么流量标签很重要?
如果是做品牌的,品牌的流量标签决定了品牌最终卖给谁。
在抖音上很多人的流量标签打错了,导致品牌卖不出去。
以为是你的问题,其实是因为标签的问题。
(4)展现层级
怎么卖,入口矩阵
最重要的是打入口矩阵。为什么产品刚刚上传到抖音,抖音不会把你放到所有的超市里面去,放在首页?你必须要打开展现层级。
怎么打开展现层级?通过1000个短视频,只发1000条短视频在1000个账号里面,让抖音看到什么样的人群会对产品感兴趣。
当抖音学习到这个产品的A3人群。然后再通过快速地形成一批A4、A5的人群,就是精准人群成交,快速做螺旋的成交。抖音小店一下子就起来了,起来得非常快。
这是抖音商城,也是一个新的抖音打法。
未来很适合品牌的矩阵式打法。
四、破解不确定性——用矩阵破解概率
卖货怎么解决概率的问题?
你要破解概率,就像爱因斯坦说,今天不知道投一个骰子,下一次投出来的会是1,还是2,还是6,它是六分之一的概率。
可是他知道一件事情,我投1万次、10万次骰子。我敢告诉你投出2的概率是六分之一,不会偏差太多。
这是什么?这是用覆盖来破解概率性。
(1)20%的爆款
产销分离,测爆款
什么叫企业?一个企业它不是一个人,个人可以追求这个账号死了,再换一个,再重新注册。任何一个在抖音上做生意的商业体,都要追求确定性。那怎么用企业的思维角度做好确定呢?
很简单,我要干掉一个对手。我直接用乱拳就把他打死了,我不用去练武功,今天100个人把他挤着,一人打他一拳,总有一两拳,两三拳打到他脸上,打多了就死掉了。
这就是乱棒打死老师傅的打法。
要做到,就要学会产销分离。
未来一个抖音小店很重要。小店在抖音的定义就是一个品牌仓库,是一个发货的地方,收款的地方。
销售渠道一定是分销,可能有100个抖音账号,1000个抖音账号,而且不能全在你的公司里。因为每一个号根据喜好、同城会有不同的属性。
所以这些号必须分布在全国各地,才能够为品牌去做覆盖。
你要做的是什么?就是测出20%的爆品。也就是100款里面,如果只做1款产品,80%的失败率。你做100款产品,有20%的成功率。
我们要做的就是不停地测出这20%的爆品。
(2)20%直播间
直播矩阵,100个
测出来了以后,在人货场上,货是确定了,下一步就把这盘货放到100个直播矩阵里。100个里总有10-20个能做到1天10万块钱,一天就可以做到100万-200万,一个月就有5000万了。
这是直播用20%的概率性去反打。这点很重要,先看懂了思维模式才去思考怎么去做,而不是先做了再去想为什么没成功。
(3)扩大A3人群
短视频矩阵,1000个
很多人可能没有真正看懂短视频,每一个用户进来都会刷到的。
所以这个内容是最大的展现量。
作为品牌要做什么?找1000个短视频矩阵。
今天发短视频是利用大学生,为全国10万名大学生提供创业、就业的机会。
为什么他们来做这件事情,很简单。他的账号就是一个入口,而每一个入口都在帮品牌的小店,扩大它的A3人群。
A3人群是什么?是接触到品牌,还没有下单的人群。这种人群怎么触达它,很简单,短视频里带着链接,带着小店产品的链接。
对于一个打开视频停留足够长,并且对这个产品有点击与关注的人。他在未来3-7天内,在刷别人的直播间时候,就会刷到你的关联产品。因为他已经触达过一次,所以抖音会想办法帮你把他转化成为一个成交者。
你的矩阵是1000个视频,至少能够覆盖100万个A3人群。
我们做生意的第一步是要让更多的人看到,让更多的人体验过,才能够持续地、不停地转化,把它变成我们的用户。
(4)同城流量
门店矩阵,线下门店播
同城流量绝对绝对是抖音的重点发展。
那它适合什么?它适合线下的门店的店播矩阵。品牌最后一定是把线下的店放到线上卖,这是唯一的出路啊。而线上、线下是一样的价格,它不需要降价。因为来买的人不是来买便宜,就象没有人进百货公司,是为了去买便宜货的。他进去的目的就是为了买好货,我不在乎多花钱,只是以前没有这个信任渠道去完成它。
五、2022年的流量到底该怎么布局?
可以预测有4个核心的布局方式:品牌连锁化、内容专业化、实体矩阵化和白牌品牌化。
文字:星云汇智
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