易趣网ebay(世界更大的交易网站)
易趣网ebay，世界更大的交易网站？eBay。但是ebay是ebay和TomOnline共同创立的合资企业，ebay网是面向中国市场的交易平台。易趣中国的业务不止这些。EBay在中国其他全资子公司业务中致力于跨国贸易支持和技术研发。
为什么淘宝这么成功？记得2003年，今年的非典是突破中国电子商务的关键因素之一。
阿里巴巴正好在今年春天推出了淘宝，ebay也开始了近一年从独立创业公司向ebay子公司的转型。这是以市长/市场规模为目标的公司和以销售增长为目标的公司之间的竞争。ebay现有的股市与进入爆发期的巨大增长场相比，几乎毫无意义，比萝卜还啰嗦。支付宝的担保交易模式完全消除了中国用户对 的怀疑和不信任。ebay努力防止买家和买家私下沟通和私下交易，但淘宝鼓励买家和买家之间讨价还价，鼓励淘宝彻底交易市场化。在与淘宝竞争的，决定带领ebay成为职业经理人，将创始人小怡宝靠边站，结果士气高昂的淘宝面临着没有灵魂的。这有点像贵族化的八旗军，与洪秀全的太平军作战，不交战就能知道胜负。淘宝的大力营销投入等于告诉ebay，中国电子商务市场还没有到收获期。但是等到易趣意识到，大势已去。地区市场的灵活性完全击败了世界市场的认同感。ebay和ebay全球平台对接、全球账户系统的统一几乎被所有ebay卖家，不能像淘宝那样开发针对本土市场的独特功能。淘宝的宣传团队针对ebay的宣传攻势，一诞生极小的淘宝，就无法成为ebay的正式竞争对手。PS、是的、等其他C2C网站不能和淘宝相比，对电子商务的了解也基本是阶段，比阿里巴巴要深入透彻得多。所以他们眼睁睁地看着淘宝成为中国 的代名词。
eBay易趣现任CEO是谁？都不对。最正确的回答是ebay全球现任总裁兼CEO:MEG Hutman ebay现任中国区CEO:吴世雄ebay现任中国区COO:郑锡贵ebay前中国区CEO:邵怡宝(中国ebay网创始人)。
够清楚了吧？
那个唐俊应该是唐俊、前微软中国区总经理、现任微软名誉总经理、盛大互联网公司总经理等。
吴世贵，不知道天是谁。
为何阿里巴巴能在本土打败eBay？惊讶地发现，这么好的问题回答这么少，对问题的分析也差不多。但是阿里巴巴击败ebay的根本原因真的是免费的吗？不能说不对，但我好像有点片面。
要知道淘宝和ebay这样的电商面对的不仅仅是B端，还有C端。基于这个认识，再看这个问题，可以看出阿里巴巴成功的根本原因是C端宣传出色。b方的开拓只是非常重要的因素之一。
我的观点是：
1、淘宝的成功取决于新用户市场的挖掘。阿里和ebay的竞争本质上是淘宝和ebay的竞争。易趣网成立较早，成立于1999年，2003年被认为是易趣(eBay)，此时已是中国更大的在线交易平台(C2C)。但是用户数为350万。
易趣用户大多集中在一二线城市。毕竟那时能接触电脑的人不多，他们给用户的定位比较高端，对商家的选择也是比较严格的标准，所以他们的用户忠诚度并不差。
淘宝刚出来的时候，比较好的机会是遇到非典。这波给淘宝创造了立足的机会。但是随着非典的过去，淘宝意识到自己有困难。因为现有市场和目标人群的规模如此之大，在ebay吃了所有的东西，所以淘宝意味着没有东西吃。
所以淘宝自然会沉下眼睛，关注二三四五线城市，以及一线城市中等以下的收入人群。这是ebay当时连开拓都不知道的群体，但淘宝认为，中国互联网的飞速发展将使中国网民数量大幅突破，其他人对电商的需求也将迅速增加，目前ebay的用户仅占这一消费群体的一小部分，也就是说，占据了电商的潜力。
正是基于这种认识，淘宝开始了大规模的广告轰炸。从网上开始，线下、大型门户网站与ebay签订了独家协议，但淘宝主要攻克中小网站、弹窗广告、线下、公交车、电梯、墙广告、电视墙等。其目的只有一个，就是尽快获得全民的知名度，让没有接触过电商的人先知道有淘宝。
这一招可以说是配合淘宝网站的产品 ，为淘宝未来几年的发展奠定了非常好的用户基础。(威廉莎士比亚、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝)
淘宝比易趣网更了解中国用户。简单来说，当时中国大多数用户 的动力是性价比。他们不在乎东西是不是正品，是不是真的。价格便宜容易产生消费动力。所以淘宝的B端商家除了标记ebay上的正规商家外，还对个人开放，开店审核标准低。这使得大量假冒产品进入淘宝体系，但总体上间接导致了淘宝商品价格便宜、性价比高的特点。可以说，这个特点在遇到新用户市场的主要需求时很适合彼此。
2、支付宝、淘宝的另一个倡议。淘宝除了用户群体的挖掘外，还注重平台的易用性和对用户习惯的满足。
事实上，大多数白人用户在转入电商之前都有很大的担忧。担心付钱也买不到好东西。包括ebay在内，以前的电商基本属于撮合交易，不提供信任担保，只是帮助用户追究责任，不管结果如何，这些平台都不承担责任。
但是淘宝想出了解决信任问题的 。简单地说，就是让用户先接收和支付。就像离线交易的过程。(大卫亚设，Northern Exposure，信念)承担这种形式的支付手段的是支付宝。
支付宝的流程相当于用户先把货款放在平台上，检查货物后确认收货。这时钱可以到达商人手里。(阿尔伯特爱因斯坦，财富)这种设计其实非常出色，不仅解决了用户对商品质量的担忧，还解决了商家在其中猫腻的可能性，为平台减少了很多纠纷。
关键是让用户更容易收到电商购物，从而为淘宝用户的成长奠定基础。
3.免费政策只是初期商人，后期主要根据流量和收益前景吸引商人。免费政策的是基于定位的差异。
ebay的实际定位是个人拍卖网站，这与ebay所在的美国文化有关。美国中产阶级周末在车库里卖自己家里不想要的东西是常有的事，移植到网络上也是理所当然的事。因为是自己家不想要的东西，能卖多少就赚多少，所以收取交易手续费的人也不在乎。但是淘宝的定位有微妙的差异：它其实是个人发起的交易网站。在中国，这种车库里卖多余的东西是很少见的。更多的人在网络上实际做生意，而不是处理家用物品。既然做生意，就要说成本，交易手续费可以免除，卖家疯狂 一点也不奇怪。无论哪种，淘宝的政策都更有利于卖家的入住和提前运营。最终不花钱。
但是真正让卖家心动的其实是流量。商人或个体户选择去哪个平台卖东西，最根本的需求不是省钱，而是赚钱。所以淘宝免费政策只是锦上添花，对个体户来说吸引力可能更大，但是如果没有流量，免费入住也赚不到钱，那就想想谁能花时间和人力成本维持店铺。
淘宝免费政策的主要是为了从ebay的卖家客户那里挖墙脚，使自己的平台达到一定的商家规模，以容纳新市场开拓的用户。
但是后期淘宝变大是因为网站流量与卖家数量相比显得太充足了。各种卖家看到这么火爆的流量自然涌入，淘宝最终用户群体的繁杂也基本上是让各种商家找到相应的客群。这对卖家的入住和对淘宝的肯定起到了重要作用。
综上所述，淘宝的执行能力也起着重要的作用，其效率在今天的环境中也令人惊叹。(威廉莎士比亚、《哈姆雷特》、《真理报》)淘宝刚开始的时候，ebay CEO说淘宝最多只能活18个月，到了18个月，ebay的COO说是持久战。
事实上，此时易趣已经没有翻盘的可能了。2005年，淘宝市长/市场份额达到67.3%，两年前，ebay还在80%以上。
淘宝成立于2003年5月，支付宝在当年10月开业，淘宝可以说是推出了闪电战的执行力，抵御了傲慢的ebay。所以淘宝成为了中国电商神话，很有名。
4-@ . ebay网络标识为“ebay ebay”。
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