京东与电商的发展现状和对比(淘宝商城和京东商城的优劣势分别是什么？哪家会在未来胜出)
淘宝商城和京东商城的优劣势分别是什么？哪家会在未来胜出？看你是什么样的卖家，如果你想做电商，淘宝，优先做很多商品，有流量，纯电商平台，本质是商场模式，建商场之后再邀请大家高价优先，京东模式就像我自己建商场、自己卖一样，好的位置当然自己优先，从买家的角度来说，京东优先。从长远来看，两者一定会长期共存。随着经济的发展，大家对质量和服务质量的要求也越来越高，预计京东模式将更有优势。
京东发展迅猛未来会超越阿里巴巴吗？京东将成为市值超过5000亿美元的公司
这几年中国经济取得了巨大的增长，预计到2022年底将有5亿5千万人以上成为中产阶级。到2028年，中国将超过美国成为世界上更大的经济块，其平均经济增长率将在2025年达到5.7%，之后在2030年下降到4.5%。
京东(nasdaq:jd)作为中国更大的电子商务商之一，将直接受益于中国经济的增长。确实，京东3月11日公布的2020年第四季度业绩远超市场预期，净利润从2019年的1707亿元增加到2020年第四季度的2243亿元，同比增长31.4%，其第四季度的纯服务收入也达到321亿元此外，京东拥有比许多国家总人口更多的活跃用户，其庞大的物流网络也几乎覆盖中国所有县和地区，包括900多个仓库和19万多名快递小哥。
猛兽从前年开始买京东的股票，坚决相信京东的股票将来会上涨。随着越来越多中国人生活水平的提高，中国的gdp也将增加，京东将成为中国经济加速增长最直接的受益者之一。猛兽认为，到2025年底，京东可能成为市值超过5000亿美元的公司，这意味着京东股票的上长幅度将达到361.14%。京东要成为中国经济加快增长最直接的受益者之一，兄弟们要有信心。）
京东基本面分析
今年关注了spac和美股ipo。忽视了中国大型科技公司的股价上涨和增长。2019年底以来，京东股价持续上涨，从30美元以上上涨到更高时超过了100美元。随着京东股价跌至80美元以上，很多人感到困惑，也投资了其他公司，但猛兽财经必须研究京东。
过去一年，京东总资产增长了274.1亿美元(73.48%)，总负债只增长了79亿美元(34.57%)。作为投资者，这是猛兽财经最重视的指标之一，因为增加股本非常重要。2020年，京东股本增加191.8亿美元(157.71%)。所以，这家大型电气公司值得我们好好研究。因为没有迹象显示京东的增长将放缓。
看看这几年京东的收入吧。过去五年，京东总收入增长了771亿美元(207.26%)，从2016年的372亿美元增加到2020年的1143亿美元。京东2017年营收同比增长49.7%，此后2018年降至20.62%，2019年降至23.35%。
2020年，京东收入增长313.5亿美元，增长率达到37.96%。2020年，京东收入首次突破1000亿美元大关，年增长率达到37.96%。尽管很多人都在关注spac和其他高成长股，但京东一直在以罕见的速度增长。
京东不仅实现了总收入的增长，而且开始迅速转化为毛利和净利润。近五年来，京东营收中转化为毛利的比例也一直在提高。2016年度以来，京东的毛利以每年140.5亿美元(524.75%)的速度增长。
京东的毛利率也在连续上升，2016年转化为毛利率为2.7%，2017年为6.89%，2018年为7.35%，2019年为8.23%，2020年为14.63%。2020年是京东增长最快的一年，总收入增长314.5亿美元，总利润增长99.1亿美元。
2016-2018年，京东出现亏损，净利润为负。2019年，京东创造了17.20亿美元的净利润，2020年扩大到75.20亿美元。2020年，京东净利润增长58.2亿美元，增长率为332.65%。
京东净利润转化率也在上升，2019年京东将总收入的2.11%和总利润的25.68%转换为净利润，2020年京东将总收入的6.62%和总利润的45.28%转换为净利润。由此可见，京东的增长率惊人。
京东在中国这个世界人口最多的国家建立了自己的物流网络
2020年，全球零售总额23.36万亿美元，其中79.20%来自实体零售，17.12%来自电商。预计到2021年零售总额将增长7.19%，达到25.04万亿美元，2022年将进一步增长6.59%，达到26.69万亿美元。与2020年相比，未来两年零售行业收入将增长3.33万亿美元(14.26%)。随着市场规模的扩大，零售行业将产生更大的收入。
京东一定会抓住并利用这两个重要的机会，即中国不断增长的经济和世界不断增长的零售市场。作为中国更大的电商平台之一，京东将受益于零售需求增长的各个方面。猛兽相信，随着中国gdp的增长，更多勤奋的普通人将创造更多的收入，中国的零售行业将比以往任何时候都增长。
京东如何在未来五年内达到5000亿美元的市值
看看阿里巴巴(nyse:baba)和京东的数据，就知道是差距扼杀了京东的市值。京东一直在为实现增长而投资。这是件好事，但要实现5000亿美元的市值，京东必须实现现金、总资产和总资本的增长。提高毛利润和纯利润转化率。京东2020年度业绩与阿里巴巴2017年度业绩基本持平。
2020财年，京东营收比阿里巴巴2017财年多了91.31亿美元，但毛利润和净利润略低。阿里巴巴的毛利率为62.96%，发生的净利润转化率为27.6%。而京东营收突破1000亿美元大关，毛利率仅为14.63%，净利润转化率仅为6.62%。
目前，阿里巴巴市值6500亿美元，总资产1645.1亿美元，占市值的25.96%。市场给了阿里巴巴4.48倍的市值。京东市值1384.5亿美元，总资产313.4亿美元，占市值的22.64%。与市场价格相比，市场对京东4.60倍的市值显示出了更高的倍数。京东和阿里巴巴的市值差不多，但阿里巴巴的总资产比京东高出1331.8亿8000万美元。
在ttm方面，阿里巴巴2020年度营收比京东少133.2亿美元，但毛利润和净利润比京东少28.62%，净利润转化率比京东高18.09%，净利润比京东高168.2亿美元，阿里巴巴的现金和短期投资总额为708亿美元，京东的
如果京东未来5年的收入同比增长21%，其收入与2020年度的1146亿美元一致，将净利润转化率提高到11.5%，京东还可以创造82.9亿美元的净利润。
在不增加债务的情况下，将额外净利润转化为现金，京东总资产将达到1142.4亿美元，市值将达到5049.3亿美元。
结论
总之，我们经常看京东。京东是我们在中国电气商业界的押注之一，将继续加仓。另一方面，中国有14亿人口，京东现在是中国更大的电商之一，活跃用户超过4亿7100万人，因为将来有很大的增长空间。另一方面，由于中国经济快速增长，它有望到2028年成为世界上更大的经济块。随着中国经济的增长，人们的生活水平比现在更高了，大家会花更多的钱去购买提高生活质量的物品。到那时中国的零售行业也将迎来比现在更快的增长，我相信京东的收入也会随着中国经济的发展而继续增长。
淘宝、京东排名稳居电商前两位，拼多多拿下第三，未来还有谁有机会撼动电商格局？在我们国内，电子商务格局已经确定，整个电子商务市场也面临着天花板，虽然有很多新的进入努力，但很难改变整个市场。或者，可以认为，有了很多努力，就是更加细分化的消费者。
像淘宝、京东一样，他们有自己固定的客户群体。否则，就不会就这样僵硬了。在今年的618中，淘宝也首次将618作为自己的营销阵地。为什么会做出这样的举动，也许是看到了崛起的社交网络商业。
这时，如果不采取行动，到以后的时间就会变得更被动，其中涉及到什么样的年报和交易量呢？淘宝、京东稳居电子商务前两名，但经过多方努力才获得第三名。但是，与直播有货平台的流量相比，它们的流量差距非常大。
要说未来谁有机会动摇电子商务结构，我认为更高层是有这个实力的。首先从流量来看，总量比京东、淘宝、多多拼三个流量之和还多，而且这个流量没有区域和特殊的年龄属性。
不存在对人们的区分，只要是看头条的用户，就有可能购买里面的商品。从头条情况看，覆盖主流热平台，其中媒体短视频这两大板块是绝对主力。
二是顶尖的社交电商布局，有了这么多流量后，我们在考虑如何转化这些流量。这也是业内普遍的做法，否则流量会被浪费。在标题上通过文字和微标题改变商品。
但是，这种做法是个早起的人，比起嘀嗒短视频和直播要差很多。在网上搜索一下，数百万粉丝的主播，拿着爆买商品成交的数量是电商的几千倍以上，有时直接断供。
这样的销售额对传统电商来说是无法想象的。除了这方面，头条还给了内容创作者很大的帮助。例如，开设一些公开课，可以更清楚地了解顶层机制，提高自身效益。
而且，现在全面开通了顶级店的申请功能。在此基础上，顶级将建立属于自己的仓储基地，从此直接发货，无需再转移到第三方平台。未来的电商，不仅仅是商品销售。
具有社会性、内容性、属性性。也许有人会说，微信并没有上线好的甜甜圈功能，本身就有很大的流量，但这是可能的。
业界一直流传着这样的话。即使腾讯拼命击垮电器店也不会成功。即使好的东西圈非常实用，又有多少人在看呢？有多少人很久没看朋友圈了呢？从爱吃的地方的定位来看，不想颠覆现在的电子商务公司，也不想在社交电子商务公司取得更大的成果。
京东对电商的发展有哪些影响？腾讯与京东的合作在电子商务与社交的边界领域相互融合，它带来的影响不仅影响着电子商务的结构发展，也严重影响着社交网络的运营模式。对电子商务结构的影响主要体现在与阿里的对峙上，这对消费者非常有利。说白了，电子商务必须与社交网络合作，经常试图通过社交网络招揽更多的流量。与电商平台依赖云服务会员运营平台发展会员相比，扩展流量方式的效率和稳健性显示出与社交网络合作从外部获取新元素的方式有更多的可能性。
这种合作方式不仅为电子商务的发展注入了新的活力，而且解决了社交网络盈利模式单一的状况。
苏宁搞了这久的电商，为什么和阿里京东差距越来越大？这么跟大家说吧。中国大多数企业喜欢长大后变强。比如说联想公司，联想变大了，联想变强了吗？不！
同样，张近东的苏宁也经过这条路线。不能说是我。我很不看好苏宁这家公司。为什么呢，大家都在往下看！
苏宁又大又不强壮吗？
我知道现在线上的成本很高，所以苏宁这几年线上，这几年苏宁线上的各种店加起来已经超过了4000家。
不仅自己开店，苏宁还吃了家乐福。随着家乐福的加入，苏宁于2019年建成了店仓一体化的快消品供应链体系。
苏宁看起来很强，但又大又不强！关于这一点，资本市场早就有了答案！然而，许多苏宁的持股者们仍然梦想着苏宁的未来飞翔！
苏宁为什么和京东阿里的差距越来越大？
1、物流
苏宁无论是玩电商还是新零售，都要解决物流的问题。但老实说，目前苏宁的自建物流仍然不是京东物流乃至菜鸟的对手。
2、付款
电子商务的中心环节之一是支付，但很遗憾，苏宁没有自己强大的支付能力。很多人京东的支付不是也不行吗？但是，人们在京东有微信支付呢。双方是合作关系，而且腾讯一直在给京东提供导流。
3、新零售
我之前也说过，苏宁这几年开了这么多店，其实大而不强，说实话，很多店根本不赚钱。
张近东高兴吗？
作为企业的领导者，想带领企业出点名是对的，但如果超出了自己的能力范围，那将会适得其反。
苏宁2013年明确了以网络零售为主体，以线上-线下模式和开放平台为两翼的互联网路线图。张近东也出言狠话：“苏宁转型不成功，我就不退休。”这么多年过去了，苏宁的转型成功了吗？显然没有！
怎么说？起初苏宁和阿里结盟，后来张近东觉得不对，就想自己做电商、新物流、新零售。结果，转身卖蚂蚁股票，肥了自己，害了蚂蚁，更坑了苏宁的股东
结论：所以我认为苏宁和阿里京东的差距越来越大，主要原因还是步伐太快。苏宁本来就是传统卖场的变革，在这个领域不够成熟，觉得这个也能做，那个也能做。用苏宁股民们的话来说，足球去国外玩了，张近东的私人包也鼓了起来，就剩下我们这些笨蛋苏宁小股东了！
