之前严肃写过两篇关于创业的个人感想：《创业7年有感》和《创业10年有感（1）：我为什么创业？》。
除去中间打工上班的2年间歇，自己创业累计起来，都快10年。这么长时间来，基本又被打回原形，值得赤裸裸的反省拷打。03年我输了一大场之后，总不断在问自己：错在那？！
最近5年，跟很多创业过来人，经常交流类似的问题，综合下来，给我最大启发或收获的，有如下9条：
一、是否输得起？
我是个草根，在困难的时候，我拿起电话，是搞不来百万千万，这个在99年开始创业和03年就有体会啦！创业不是赌博不是押大小，尽管有时候做决定，你要有赌一把的勇气，但是，天天赌，肯定是问题。
因为我自己属于风险偏好型的人，之前做决策不考虑后果，结果就是03年我被负资产，还不止是打回原形。
所以，从那以后，我每次做决策，我都问我自己：这个决定，我是否输得起？
二、能否长本事？
在做决策时，除了问自己上面那个问题之外，我还问自己：这么做，能否长本事？
方向有了，关键就是积累本身，自己的本事和团队的本事。
我不是聪明的人，也不是个傻子，就是个平凡人，我清楚的是，我要超越自己的昨天，无法是在一个方向上不断积累，不断不断。。。
三、以用户为中心？
看到“以用户为中心”这句话，你是不是想吐，或者想抽我一个耳光，这多么老生常谈啊！但是，哥们！这些年来，我最大的收获就在这句话：以用户为中心！
当你选择困惑的时候，你会怎么样？
嗯，当我迷茫的是，我会问问自己：谁是我的用户！
我还有一句常挂在嘴边的话：心用在，本事长在那！
你真想到用户，想到要服务好用户，你真的能长服务好用户的本身（这话，有点绕吧）！
四、少则得，多则惑；
你知道这话是谁说的吗？
真的，不是我说！是老子说的，几千年钱的老祖宗嘿。
这句话，其实都不用解释，自己摔两次之后，体会就深啦！
五、与谁在一起？
看一个人，能做多大的事情；看一个公司，能干多大，有多大的未来，看什么？
看这个公司的老大，就看看这个老大的周边都是些什么样的人。
但是，如果自己公司都还没怎么着，就整天往牛人身上贴，请往后看！
六、伟大都是撑出来的
这句话，是冯仑说的，在《野蛮生长》中。
我很喜欢，知道这是好东东，也以此鼓励自己。
心胸度量这东东，我相信练练，能有所改善，但是，能改善多少，我自己也没多大的底。
七、别把自己当根葱
这点，对于走在顺境里头的人来说，挺经常的。
但是，想活得长久和正常点，就是别把自己的屁股撅得太高，别把自己当根葱。
否则，长此以往，就与人交往相处，就太占地儿。
八、公司牛，才是真的牛！
我从一个未知的维度把人的价值分为三种：一是，讲，如老师；一是，写，如吴晓波；一是，做，如创业者；
对于一个创业者来说，自己的公司牛逼了，自己才是真的牛逼。公司不牛逼，跟着自己拼的员工生活都没着落，更别说自己的青春年华。
当然，你能讲或能写，团队里头能做，也行，毕竟足球不是一个人踢的。
但是，创业的现实往往都是自己既当爹又当娘的
九、面子和原则，都是大事！
面子这事，冯仑大侠贼有研究，有话言：把握了面子，就把握中国人的精神纲要！
原则这事，我多少有点感觉，反正，给人的感觉就是死倔死倔的坚持自己认为对的东西。
面子这事，我也没搞明白，但是，我真的知道很重要。
