7份辞职，到现在的8月刚好一个月，从这一个月学到了是原来工作中没有学到的东西，俗话说不当家不知柴米贵，此言不假，也彻底明白曾经作为员工一直抱怨公司抠门，老板是怎样的考虑。所以现在我总是说把钱用在刀刃上，因为一分钱难倒英雄汉，这是现实存在的，不要想着手里面有钱，等赚了就有资金了，我一贯认为在没拿到自己手里面之前，一切都有变数，因为这个世界很虚幻，史玉柱曾经倒在现金流上面，而如今再回头看他控制这个环节的方式，你会惊叹他的手法。所以建议刚开始创业时一定要控制好资金，不要因为这个原因而过早的退出。
接下来想说团队，因为创业的团队不是雇佣关系，这就势必影响到工作的方方面。首先说沟通，在一个刚开始的团队中如果缺少了沟通，那是件致命的事情，因为每个人的想法没办法让另外的队员知道，这就意味着信息链的断裂，造成的后果就是工作效率降低，繁琐重复的工作会使每个人都不满意现状。这一点我觉得是自己该检讨的地方，因为工作就是工作，不是愿不愿意和乐不乐意说的问题，是必须说必须沟通的问题，因为每一个项目都相当于我们培养的孩子，都希望它可以安安稳稳的长大，还好我现在认识到了，还好现在沟通这块没问题了。
另一个话题：执行力。执行力在创业阶段尤为重要，不要有任何的借口去否定定下的计划或者目标，因为如果你不执行，你可能会死在朝阳出来之前的那一秒钟。这就是现实。不要让计划随着你的行为改变，而是要要你的行为随时以计划为标杆！没有好的执行力的团队最终不会强大，也不会将创业进行到底！
创业，确实不是简单的事情，需要团队有相同的理念，需要每个成员有坚持下去的恒心，也需要有耐心的去解决每一个问题，需要有好的规划，更需要脚踏实地的去做！
空想和梦想的差别可能就在于做和不做之间，不要一直沉浸在没有到来的未来，要着手此刻你的行动！
不要再怀念过去，因为过去是不可能因为你的现在而改变。
创业难，不创业更难！当把不简单作为脚下的路时，你的人生已经简单了许多！
祝福自己，祝福走在创业路上的人！~
