首先我们来了解读第一个部分：
内容营销的过往和现状；
解析重点：当下社会对于内容营销的『高标准』、『高要求』、『追效果』、很多营销部门要求运营官注重内容的导向，而不是质量，小白必会说”装X语录“，缺少应有的能力支持——
当下互联网·都链接着营销目的：
~奥特曼50周年：卖玩具、众筹儿时梦想；
~BMW X1：和崔健联动，精准用户；
~新商机新机遇：往往挂钩某些理财产品；
~翻译软件：挂钩平台、工具、热门社群；
~视觉素材：引导平台或者购买版权服务；
任何人没有必要排斥趋势，因为你可以选择购买与否，内容营销展示了互联网的关联性和多样性
之后我们来聊聊第二个部分：
被神话的岗位：
相比于其他岗位，内容运营岗被要求的效果，其实就是因为管理者的不理解
造成了需求大于能力，却没有很好补救方式
正常的内容运营，大概是以下两个部分的工作内容：
需要了解和懂得的工作内容&技巧
这也是行业的问题，怪不了，所以，暂时无法变化就要尽量提升自己：
干货来了：0基础做内容运营的方法
首先第一个部分：内容编辑怎么做
第二个部分：内容运营如何导向
阶段化的运营流程是怎样的呢（如下图）：
接下来，第三个区间：
打造产品运营的8个重要因素：
做好这8个关键部分，产品运营基本就是成功的；
准备开始阶段需要确定的重要条件
一些社群或者产品平台的运营滞后，一大部分原因就是规则太随意
对于一些成功的内容平台，导向关联其他同行的网站，这不是怂
合理的倾听需求也是必要的条件
品牌化必定有核心用户，定期的热点事件，一些互动比赛或者讨论，最后带来价值的转化
根据数据了解和预计可能出现的问题，并规避或解决
用户的区分范围可以更好的划分不同的结构，细化推送，精准的做效果
多平台联动，共同提升价值；
做好了这几个关键点，最后我们结合
运营利器来加固效果：
使用这些工具，结合必要的运营要点
即使是小白也可以轻松上手
文／森林维度（简书作者）原文链接：://www.jianshu./p/4ba2fcd7b806著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权，并标注“简书作者”。
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