淘宝运营为什么难找？淘宝运营员工找不到？

淘宝运营为什么难找？淘宝运营员工找不到？今天我们来聊一点好玩的事情，因为我最近看到了一个问题是电商运营为什么这么难招，让我呢有一点小的感慨分享给大家，首先呢，我觉得是因为大家都不真诚，来我们还原一个洽谈现场，当一个老板发现一个运营技术还可以的时候，就会想要拉拢过来，拉拢的方式一般是这样的。我们公司现在非常需要你这样的运营人才，公司压根人都没几个。

1.现在我们公司很重视电商板块的发展，以前根本没重视，得从零开始加入，我们保证你直升核心团队，人少，基本上全是核心团队，在这里你可以有全方位的成长机会，活多，什么活都得会干，在这里你有足够大的发展空间，真正能干活的人基本没有。我们是有活力的电商团队，大部分人没有电商工作经验，工作环境好，尤其是双11的时候，团队实行扁平化管理，成员地位平等，上下级关系和谐。

2.大量关键职务空缺。就没有几个关。不强制加班是你自愿的弹性工作时间，有活动就得上班，半夜照样给你弹醒，美女如云，比如下面这样的，我们的领导都很贴心，真的有人愿意来这公司当运营，领导们晚上做梦都得笑醒。最重要的是，在这里工作并不仅仅是为了钱，更是为了锻炼你从零到一的运营能力。升华主题谈不了待遇就谈情怀，你怎么看？

3.我这一套模式啊，其实可以招到一些年轻热血的运营，但是呢，老司机基本上不吃这一套，因为稍微有水平有资源的运营，要么创业，要么合作，很少有人纯粹的帮人打工的。我之前就说过，电商运营到最后只有三种结果，第一，成为行业大牛，顶尖运营人才，与各种店铺老板以及厂家资源谈合作，第二，自立门户，开电商公司或电商附带产业当老板，比如说我都做了，第三呢，学艺不精，自暴自弃，沦落街头，除非你真的有得天独厚的优质产品，让一些运营感兴趣，愿意跟你一起合作玩一玩，否则的话呢，像分利润这种条件，抛开你的货源稀缺性的情况下，基本上不可能有人愿意的，因为人家有这种运营能力，自己去谈供应链卖，不就得了，何必要跟你分利润呢？