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知愚60秒:战略之难,在于舍弃

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知愚60秒战略之难在于舍弃

1、战略的定义:大型军队作战的艺术,在决战开始前,驱动军队抵达优势位置。
这样说有点抽象。用华为的话说是:绝不在非战略机会点上浪费兵力。任正非称之为 “城墙突破理论” :

从几百人、几千人、几万人到十八万人,只对准同一个“城墙口”冲锋,对信息传送领域进行冲锋,而且对这个“城墙口”每一年的投资量150到200亿美金左右的力度。

在科研投资上,我们是全世界前五名,聚焦在这个投入上,我们就获得了成功。

2、战略的核心是聚焦,聚焦意味着舍弃。科比要成为NBA第一人,就得投入超过所有人的训练时间,也就意味着要舍弃社交、娱乐和家庭生活。

王老吉要成为预防上火的饮料,就同时不能是汽水、可乐或者纯净水。农夫山泉要成为天然水的代表,就得舍弃纯净水和矿物质水的产品。太二要占据酸菜鱼的品类代表,就不能做烤鸭和蒸包子。

3、你是谁,同时也意味着你不是谁。成为某个品类的代表,是你乐意的。让你放弃无关的业务,常常很难。敢于舍弃,以及能够正确舍弃的品牌才能创建真正的品牌。

4、国酒代表从泸州老窖、汾酒、五粮液到茅台。就是一段聚焦与舍弃的历史。泸州老窖和汾酒没有忍住 “国酒变民酒” 的诱惑,让出了头部位置。
五粮液没有忍住品牌授权的诱惑,把国酒的位置让给了茅台。

5、茅台的位置也有幸运的成分,如果茅台的浓香酒、啤酒、葡萄酒有一个做得很成功,茅台就不会有今天的地位。

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