疫情还没完全结束，已经有复工的门店爆满。
兰州烤串店，一天卖出6000多串；郑州一家胡辣汤门口人山人海；杭州一家购物中心短短5小时营收额突破1100万，超过去年同期营业12个小时的销售额……
有人说，报复性消费来了。
报复性消费，是指人的消费需求压抑过一段时间后，会出现大的释放和反弹。
大家最早提起这个词，是在03年的非典。
当时非典结束后，各行各业都出现复苏，而且是快速增长。
非典后消费暴涨
真的是报复性消费吗？
非也。
用数据说话，03年非典期间，中国零售市场的社会零售额增速从10%下降到5%以下。5月份疫情基本结束，社会零售额增速重新回到10%。
只是回到正常水平，并没有明显的报复式反弹。
以受灾最严重，也是最有可能反弹的旅游业来说。
非典期间，国内游客流同比增速减少13个百分点至负0.9%。
非典过后虽然反弹了，但并没有报复式增长。2003年十一，距非典高峰期过了不到三个月，旅游客流增长只有11.5%，低于疫情前，也低于此前多年的平均水平。
也就是说，当时的经济，本就处在快速发展期，那几年GDP增速都在9个点以上。各行各业欣欣向荣，与所谓的非典后报复性消费没有半毛钱关系。
新冠肺炎疫情后，会有增长吗？
乐观估计，能回到之前的水平就不错了。
最近几年，国内经济持续下行，很多行业都增速缓慢，疫情又给经济一击。要说疫情后报复性反弹，那不符合常理。
也许会有一小段儿增长。大家在家里关久了，最多是想出去聚餐吃火锅、蹦迪、喝奶茶，这种消费持续不了多长时间，根本称不上报复性，只能叫回暖。
说非典后报复性增长都比现在更有道理。
因为03年没有电商，也没有直播，大家在家里憋着，一点消费都没有。现在呢？还能网购，还能直播打赏，还能为游戏充个钱。这些都是消费，把以前线下消费的欲望搬到了线上。
想借这个时期创业就别想了，以前难的行业，疫情过后仍然很难。
这次疫情，很可能让消费者反而降低了消费欲望。
这几年年轻人受消费主义观念影响，追求及时行乐，刷信用卡、刷花呗，下个月领工资还上个月的花呗。结果疫情一来，工作丢了，又没存款，信用卡怎么还，花呗怎么还，这个问题想得头都大了。
这时大家才意识到，存钱，必须存钱，存来买房。
有人说，疫情之下，我才明白买房有多重要。
出租屋不让回，酒店也不让住，还没地方吃饭，那种无助，但凡经历过的人都刻骨铭心。什么月入两万，什么高级白领，都是扯，存钱买房才是硬道理。把钱都花了，图个一时之快是不行的。
更何况，当大家宅家太久，会发现不消费也能过得很好，渐渐养成低消费的习惯。
要变回高消费，总是需要时间去恢复的，即使我们想，那也得看看自己银行卡里的数字。
微博上有个投票——疫情过后，你会报复性消费吗？
选择会的只有15.4%。绝大多数人认为，太穷。
报复性消费 VS 环境影响
保险行业有个调研，说是疫情结束后，近七成人想去买保险。也有人估计，3月份就能恢复之前的水平，4、5、6月份能超2-3倍。
有人就认为，疫情过后保险一定大卖。因为这次疫情让大家意思到，谁还不容易得个病，说不准哪天就病了，挂了，有份保险，也能保障家里人的生活。
道理是这么个道理，但是别忘了，人都是健忘的，要不怎么非典悲剧还会重演。
在疫情中，每天接收的都是各种**，人的心里是害怕的，大家都觉得保险很重要，应该买。这时来做份调研，那大多数人都会说要买。
等过了疫情，周围环境变了，没人讨论这些话题，以前怎么过，现在还怎么过。
这就是环境影响。
环境影响可比报复性消费厉害多了。
比如你看直播，明明自己不想要的东西，却不知不觉买了一大堆。为啥会这样？因为主播营造出一种环境，攻击你的情感层面，你就中招了，大脑都不听使唤。
这跟洗脑是一个道理，洗脑不是靠逻辑说服人，而是靠强大的情感驱动。
而这是人性的弱点，很难摆脱。
连幼儿园小孩都是这样，别人家小朋友穿AJ，自己死活都想要，你给他讲一万个理由都没用。
所以，既使疫情后出现增长，归因于报复性消费和归因于环境影响，后者更有可能。
在家里关久了想出去旅游 VS 同事天天讨论五一去哪里玩，后者更能刺激人。
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