代从2007年成立之初的论坛开始，

始终相信用户的选择与偏好

与其他电商媒体的的新闻采编是完全不同的两个属性

更容易让人着迷，

因为给了派友更多的信任与选择

而不是靠团队内部的编辑或者运营人员来决定每个人该看到什么

2009年开始

随着盈利预期的加大

淘宝商城的上线

让800万商家的淘宝开始选择干预商家的成长

天猫商城

双十一

更是对淘宝商家进行阶层划分

而在这个时候依然保持对派友的尊重

而淘宝的引导却是榜样先行

让一部分人先富起来

这时对于商家来讲

商家的需求是迫切需要能够只手遮天传播平台

商家不想听意见，只想传达优势

而对于这种用户导向的论坛

商家的选择大多是敬而远之

这就让从商家传播的名单中消失

成为了商家员工吐槽和刷存在感的社交自媒体

而此时，商学院的价值让电商行业的发展有了多样化的声音

而论坛的用户导向依然没变

导致的结果是

科技媒体

各类垂直媒体

通过非常准确的商业传播产品，说白了就是发稿，

快速瓜分了论坛培育出来的电商品牌发展的商机

只是这些媒体的盈利目标大于的用户导向

没有真的给予用户实际有效的支持

而是变成了“量化传播”的“企业消费品”

随着淘宝，京东的上市

移动互联网

大数据

消费升级

等多重力量的作用下

用户再次成为淘宝，京东的需要重视的主流

完全依靠之前分级赋权的商家来驱动淘宝京东已经是不可能了

既得利益者的垄断与消极严重阻碍了淘宝和京东的发展

他们迫切需要新的有生力量来打碎现有的平衡

才能让整个电商平台升级

虽然淘宝京东在内容营销的环节上发力

但是显然是不如论坛的用户导向的

这是的大机遇

用户导向的话题

是可以向平台输出创新的价值

再塑标准的决心

，派友，在压抑了5年之后，新的5年，还是你们的，

去打碎已有的垄断和格局，

也许淘宝和京东想要改变的恰恰是他们现在所依赖的

但是不要紧

机会

是为可持续发展准备的

只是在这个路径中，要允许岔道歪道的存在

做电商上

老邢还说过

走正道，上。

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