各位来的人:
今天是节后开工的第一天,放了15天的假,小伙伴都回来了,但是,眼神都是游离的,显然神都还没回来。
去年开工的第一天,我给外部员工写了一封信(://bbs.paidai./topic/142058),今年也不例外。越来越感觉,现在的老大不好当,不仅要能文也要能武。常常被要求唱个歌跳个钢管舞,供员工下酒下饭的,招人也得撸着胳膊亲自上,弄文卖萌的!不过,去年那封信,那真叫给力,完全出乎我的意料–我们4个总监级的核心团队成员是因为我那封信。
最近几年,不仅电商行业变化大,周边的朋友变化也挺大,同志们在行内的江湖地位也拉开了。有的上去,有的下来,有的甚至没影啦!从05年8个哥们一起弄了B2C联盟,到现在的,这些年下来,有幸接触很多的电商创业者。看着这些的起落,一波又一波,总不免思量起:为啥有人起有人落?啥样的人能起,啥样的会落?
但凡,你发现自己某个朋友最近说话的欲望特强,说话的声音也更大,基本可以判断是最近混得好了。
但凡,你发现你混得不错的朋友特别能装,Ta装的时间越长,公司往下走的可能性就越大。
。。。。。
此外,也发现有某些性格特点的人,做成事的概率都很高,如:
一、会选择
之前相信努力就能有机会成功,现在更明白在盐碱地上你再怎么努力,也很难种出花来,所以,得先选对地方。人年纪越大,选择的顾虑和风险也就越大,所以,趁年轻,及时培养自己的选择能力–判断力。
去年那封信里,主要谈的就是选择,选择在何时与何人一起干何事。今天是从行业、团队和阶段这个维度来聊选择。
对于工作的选择,看行业,选团队,选阶段。对于行业的选择,抛开自己喜欢之外,核心是看行业是朝阳还是夕阳,电子商务和移动互联网是个显而易见的朝阳行业,此谓时势比人强。加入啥团队,关键就看是否对味,这个对于身处中高层的同志而言,就尤其重要,有了相似的价值观,才有了天然的信任,你也才能把聪明才智用在做事业上,而不是一味的锻炼你的情商。选阶段,是指公司的阶段,越早期的公司不确定性就越大,而越成熟的公司,安全舒适,但扑腾的机会和空间自然就越小,你也会在大体系的错综复杂和利益纷争中,没了激情和勇气,慢慢的out!
对于工作上有一定基础的朋友,多数处于上有老下有小的阶段,面对如此昂贵蛋疼的生存环境,压力都挺大。这时要做个选择,是件相当纠结的事情,需要勇气。既要有保证生活品质的收入,又能给你参与搭建体系上台阶的机会,还能给你可想象的未来。
选择,要站在未来看现在;是未来,自然有风险。小米现在多火啊!可3年前有多少人看好小米?估计雷军自己也没想到!京东这10年来,饱受争议,节前也提交了上市材料,可质疑声还一样不少。
二、有拼劲
本想说“坚持”,但还是觉得拼劲更能表达我的意思,更能表达我要说的“咬咬牙”的味道!是那种在条件有限的情况下,仍然能努力去克服困难,最终达到预设目标的精神。
就像去年的商学院,如果继续按以前的套路,结果肯定跟之前不会有太大的区别。过程不变,结果自然就不会有变化。为了能更大幅度的提高商学院的品质,我们在讲师的选择、课程内容、场景、灯光和音乐等上都做了大量的优化,绝大部分的课我也都到场,这是我们内部叫“无底限,搞品质”,这也是商学院去年取得突破性变化的核心原因。我们很享受把一个东西做成极品的过程!
最近终于想明白一个事情:为啥有的人很聪明,道理也都明白,想事情也很通透,可做起事情来,没个好结果?核心就在于性格,是在关键时刻没有往下拼一把的劲;是在关键时刻,就会有底线的放弃了。在关键时刻,他不盯结果,他的很多聪明才智都在寻找自己应该放弃的理由。所以,你看到能成事的人,往往不是因为聪明,而是因为愣,是因为在困难、困惑和挑战面前,能咬咬牙的坚持下去。
每个公司都是有自己的性格,这个性格主要是由核心团队形成的,当然,更主要的还是老大。看一个公司的性格,更多就看老大的性格,老大投巧,公司整体就会取巧;公司老大愣,也别指望这个公司能赚快钱。
有拼劲和上进心的人,在,如鱼得水,会很派!
三、长本事
顺大势,长本事,上台阶。
这些年顺淘宝或天猫大势的大卖家不少,但大部分的还是如过眼云烟,最终都是从哪来回哪去!在顺势的年头,插根扁担都能长花,卖个石头都能赚钱,更不用说那些卖A货的。一波又一波,最终活下来的,都是顺了势还不忘让自己长本事的。接下来,能活下去的公司,就不只是有点本事,因为,淘宝天猫上的主体卖家已不再是当初的那些草根卖家,而是经过传统商业历练过的公司或团队。对手变了,玩法自然也就不同啦。
有本事,才好上台阶,公司如此,个人也不例外!你可能也听好些成功人士说:我的成功是因为运气。可真别信!那是人家谦虚,你要明白–本事越强的人运气往往就越好!
公司里头,老板都喜欢有本事的,更喜欢能保证好结果的,也会奖励和重用能给公司好结果的员工。有本事,态度再端正,就容易有个好结果,所以,明白人态度会很正–心思都花在让自己长本事上,如何把结果做好上面。在公司,要讲功劳,别讲苦劳。
能否长本事,有效途径有三:多干活,多见人,多看书(还有其他方式,也望朋友们补充)。
1、多干活
多干活,主动在一个方向或一类事情上多干活,这是人长本事最为有效的正道。做事情,想把事情做的越来越好,你一定会碰到问题,而解决问题就一定能长本事。用新办法做老事情,或用老办法做新事情,都能长本事,就是别总是用老办法做老事情。
哪个老板,都会爱死这类员工!
2、多见人
多见人,多见些比自己强的人,或者是跟自己不同领域的人,这是成长的奇招,所谓听君一席话,胜读十年书,有时高人的点拨或启发,确实能让人茅厕顿开,少走很多弯路。这道理,大家都懂,难就难在,比你强的人为啥要理你,这是关键所在。所以,你得有个理由,如果你不是富二代,你爸也不是刚,那你就找个平台吧。
不大,但是,是一个能让你接触很多牛人的平台!这也是老邢这些年当了皮条客积攒下来的。
3、多看书
多看书,这个道理大家都懂,这是成长的慢活,但也是必经之道。难就难在,在这个移动化的时代里头,时间更容易被打得支离破碎,能坚持看书,就更需要毅力了。同时,还得会看书,不仅看“术”的书,还有看“道”方面,长江商学院的“优术、明道”概括的很好。
以下是关于的:
现在40来人,今年人员和收入预计增长会比较大。
第一、提倡
1、高薪养人
去年的薪水属于行业的中等水平,今年在薪水这块,要提倡高薪。
薪水高,员工能生活的有安全感些,也自然更珍惜自己的工作。。。
2、人性化
春节你想和家人多待不?每年都是14天年假
你要是怀孕了,不管你是男的女的,你爱几点来几点走,你自便(准妈妈是件很伟大又辛苦的事情!)
凭啥早婚3天假,晚婚7天假?都是员工,早晚婚都是7天,二三婚也都一样待遇。
。。。。。
3、简单氛围
我们倡导人和人之间互相信任,因为信任,所以简单,因为简单,所以快乐。
所以,的工作氛围是“信任、简单、快乐”
4、成长培训
因为我们是做培训的,所以,知道培训的价值,所以,在培训上会持续大投入,这在互联网行业都属于TOP级别的。
5、有成就感
等你老去的那天,在事业上,最值得你怀念的事情,就是你曾经跟谁一起拼命过,尤其是干成!这个,得看公司是否有这个文化和氛围。什么样的人就干什么类型的公司,关键是合适自己。对于我们而言,要干第一就干第一,例如年会,在电商行业,是无争的第一。接下来,我们的目标是中国商业领域的第一。
是生命,就让她去怒放!
第二、最后,想跟朋友说:
是有透明规则的公司:
这个规则是让员工都去关注用户价值,并提高用户体验!
这个规则是让有能力有贡献的人在这里活出不一样的精彩!
第三、我们在招的:
市场总监、分公司总经理(广州和上海)、培训总监、项目总监、网站运营总监、总裁助理、产品经理、实习生。。。更多招聘岗位和介绍,请见:://z.paidai./paidai (简历可发我的邮箱xingkongyu@paidai.,简历我都会细细的看完)
春节快乐!我等着你
你们未来的,
邢孔育
网CEO
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