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面试题,如何让你从0-1的做一款产品出来,你会怎么做?

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面试题如何让你从0-1的做一款产品出来你会怎么做

面试中我们可能会被问到这样一个问题,如果从0-1的做一款产品,你会怎么做?今天,我们就来分析这道题,并给出我认为的正确答案。

面试官的背后动机:

面试官问你这个问题,其实是想考察你对产品的设计开发流程是否了解,对这个流程中产品经理做的事情是否了解。

没有实际工作经验的小伙伴在回答这个问题的时候,很容易有遗漏,或者回答不到点子上面去,回答的内容很容易让面试官觉得你不专业。

正确的回答方式:

如果你参与过产品从0-1的设计开发流程,可以结合自己的产品,来阐述整体的开发流程。

如果你没有这方面的经验,那就参考一下我接下来给的一些答案,从理论方面阐述你对产品开发流程的理解。

参**:

如果让我从0-1的做一款产品,我会做这些事情:

首先我会进行市场调研,看看我们的产品是否有市场,会不会有一些盈利空间,有没有一些商业机会在里面,然后我会出商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD),去汇报我的研究结果,如果确定下来这里有市场,而且有利可图,我们会确定做这个项目。

接下来就是做用户研究,会去找目标用户进行用户调研,收集目标用户的需求;

经过用户研究之后,我们会收集到一些用户需求,我们会将收集到的需求进行分析筛选,把一些用户需求转化为产品需求;

产品需求确定之后,我们会对产品进行立项,立项的同时进行团队的搭建,然后开一个Kick off 会议(项目启动会议),然后给大家宣讲一下我们做这个项目的目的,想要达成的目标,该项目可以给公司和团队带来的好处、以及需要大家分别做的事情。

接下来进入产品开发阶段,我们需要绘制业务流程图、任务流程图、设计产品结构,最终产出产品原型和PRD文档;

PRD文档做好以后,邀请ui、开发、测试、项目经理等团队成员进行评审;

评审通过后,开始项目排期,然后接下来是每天的晨会,管理项目进度;

产品开发好以后,首先需要开发自测,开发自测没问题之后,由测试先进行验收,如果测试验收没问题,由产品经理进行最后的验收,产品经理如果验收之后,没问题的话,就可以上线。

上线后需要收集用户反馈和进行数据分析,从而进行下一次的产品迭代。

上面的答案算是一个标准的产品流程,有经验的同学可以结合自己的实际案例来进行回答,比如这个问题我以我之前开发的的XX产品为例,然后首先我们进行了市场调研,我们去看了XX行业报告、同时找了XX竞品、XX竞品进行了竞品调研,然后找了XX用户进行访谈和问卷调查…..

如果是没有经验的小伙伴可直接参考上面的答案。

如果觉得上面的答案比较繁琐,也可以直接按照下面的方式回答:

每个产品的设计都有其所在环境的特殊性,但总体来说可以分为四个阶段:分别是产品需求阶段、产品原型阶段、产品研发阶段和产品运营阶段。

每一个阶段产品经理工作的侧重点又有所不同。

产品需求阶段:我们产品经理需要做市场和用户调研,需求研究,通过分析产品的策略以及用户需求,从而确定产品方向。

产品原型阶段:我们需要画产品的流程图,构建产品的结构图,设计产品的原型图,撰写PRD文档,还要进行产品评审。

产品研发阶段:这个阶段我们需要进行项目进度的把控,解决设计和开发工作过程中的一些问题,以及产品上线前的测试验收。

产品运营阶段:我们需要参与产品的推广,活动运营,客服培训以及版本迭代。

这个就是相对简单的回答方式。

不论怎么回答,只要回答的有条理,把产品的设计开发流程说清楚了就行。

你们觉得呢?如果有更好的答案也可以评论区留言探讨。

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