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每日复盘:人生不是做菜,不是等所有材料都备齐了才开始/TiKTok运营30天连载系列第2天/用户的待办任务比产品思维重要 …

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每日复盘人生不是做菜不是等所有材料都备齐了才开始/TiKTok运营30天连载系列第2天/用户的待办任务比产品思维重要 …

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昨日球友复盘汇总,总有一篇会击中你。

复盘1:人生不是做菜,不是等所有材料都备齐了才开始

复盘2:TiKTok 运营30天连载系列第2天

复盘3:用户的待办任务比产品思维重要

复盘4:管理与游戏思维相辅相成

复盘5:游玩

复盘1:人生不是做菜,不是等所有材料都备齐了才开始

——来源@岳老三

新产品上线前,大老板最喜欢问的是“你们准备好要推向市场了吗?”。

如果要等准备好,预计现在还没有推向市场。

紧张的嘉宾正式登台前,主持人最喜欢问“你准备好了吗?”。

如果要等准备好,预计嘉宾就上不了台了。

结婚前,女朋友最喜欢问的问题是“你准备好要结婚了吗?”。

如果要等准备好,预计现在还没有结婚。

生小孩前,老婆最喜欢问的问题是“你准备好要小孩了吗?”。

如果要等准备好,预计现在还没有小孩。

看到没,你如果等准备好了再开始行动,时机就过了。

最好的时机就是,在有些准备情况下,果断行动,在行动中调整好状态去应对。

人生不是做菜,不是等所有材料都备齐了才开始。

准备好的时候,都是你开始行动的时候;不行动,很难准备好。

复盘2:TiKTok 运营30天连载系列第2天

——来源@王家威

今天主要的内容是刷TikTok和刷几个视频做实验,有几个感触:

1. 歪果人很多笑点和段子和中国的趣味是一致的,美女和黄段子全球通吃,主要是因为人性是相通的;

2. 日常的一些常用英文说法,并不难,配合谷歌翻译,完全可以看懂;

3. 前期粉丝量很少,系统还无法判断你账号属性的时候,多添加标签,有利于系统为你推荐合适的人群,进行流量分发。

我的账号@funkidstoys,定位是分享儿童玩具,积累粉丝之后,以后可以通过推广儿童玩具产品变现。

1. 视频来源:我的视频素材来源于快手,抖音和TikTok是一家的,所以选择了快手;

2. 视频编辑:使用「疯狂视频去水印」微信小程序去掉水印,然后在 TT 发布;

3. 视频效果:今天晚上才发了 2个,第一个视频截止目前有800多个播放量,5个点赞,收获一个粉丝;另外一个视频播放量为 0。

后续会多刷儿童、玩具、智益类的视频,更好塑造账号的定位和属性。同时再准备两个账号,尝试其他的方向。我目前并不确定什么领域的视频容易火,只能多尝试。

复盘3:用户的待办任务比产品思维重要

——来源@宏义

有时候会被产品思维误导,做产品规划、产品架构设计、功能设计、画产品原型、产品运营、数据分析等都是站在团队的视角,真正的用户往往不关心你的产品规划也不关心你的功能更不关心你的数据。真正的用户只关心他自己的待办任务,例如:几个朋友聚在一起要玩一玩,至于是一起开黑还是一起去电影院,甚至是一起逛公园往往是临时起意或者是其中的“意见领袖”说服大家一起去做某事,跟你的产品没有半点关系,核心是解决他们的待办任务——玩得开心。

用户在等电梯时无聊,你放放广告他都觉得不错,因为这时的待办任务是打发无聊时间,有生机总比死气沉沉好。

用户想娱乐时,才会去刷剧、刷抖音、玩游戏等娱乐。

用户想喝奶茶,才会去喝奶茶,其他时间不会在意奶茶。但是可以唤起诉求或诱导用户。在大街上走着,突然看到有几个人都在喝奶茶,而且气味闻起来很舒服,很可能一下就激起了你买奶茶的欲望,就让喝奶茶成为了你的待办任务。

用户的待办任务比产品思维重要。产品思维在用户待办任务之下,用户正好有个待办任务需要用到你的产品,才会用户你,其它时间你很难进入用户的心里,说到底产品思维是用在竞品上的,竞品比你好用户很可能就会弃你而去。

复盘4:管理与游戏思维相辅相成

——来源@椰泠子

管理的三层境界:

1.低层–使命必达(执行)

2.中层–面面俱到

3.高层–营造氛围

游戏化思维来管理:

1.愿景(共同)

2.规则(算法,如何执行,皆有章法反馈(正面的,及时的)

3.自愿参与(找到员工、一同设置期望值、用协议来提醒员工)

复习之前的游戏化思维方式:

驱动力:

我:好奇,贪心,娱乐,激励,幸福,被需要,虚荣,成就…

正确答案:使命、创造、稀缺、逃避、社交、为知、成就、拥有。

游戏化思维的机制:

我:目标,设置激励,以完成想要实现的用户动作。

【八角行为分析法(8+1)】、认知心理学来分析:

1、使用感(意义)–意义带来动力。

中国人用孝道来激励孩子学习;游戏中用mission来激励玩家。

2、未知–未知引发好奇。

3、稀缺–稀缺带来渴望。

4、拥有–宜家效应:拥有产生喜欢。

5、成就感–积极的信息型反馈。

进度条、进步等。

6、逃避(危机感)–危机带来紧迫感。

7、力量感(创造)–创造带来自主感。

8、社交–社交带来归属感。

9、体验感–游戏中的身体感受。

每个员工都有三重身份–执行者、管理者、领导者。

人际交往中的【负面反馈】需要注意:

BIC–behavior 行为

has impacted有什么影响

which leads to consequence 会有什么长远后果,且是与个人利益有关

策略:在一件群体的事中,一个人必然不会置身事外。那么想办法去促进任务完成:通过管理思维、好的激励方式,正确的负面反馈。

领导力是反天性的。天性是挑错,在合作中要更去挖掘伙伴的优点,调动一个生态的活力。

复盘5:游玩

——来源@董懂

今天带家人去石塘竹海玩了?游玩本就是一件开拓眼界,放松心灵,缓解压力的事情。但是家事实在是繁杂,不顺心!控制自己的情绪,调整心情去的!

自己一个感悟,别人游览感慨:会当凌绝顶,一览众山小的诗句,而我只能说这景挺漂亮,这里人真多!修炼,需要有行动的修炼!坚持阅读,坚持总结,复盘!

今日复盘进行中,欢迎来参与。

——End——

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