职场人士大分为三种：

第一种是打混摸鱼一辈子的，这不列入讨论；

第二种是自动成长型。也就是这类人不管到什么地方都会发光发热，都能自己找到合适的定位，积极学习，努力争取，直到占据重要职务。

第三种人是被动成长型。他们有点小聪明，有成长壮大的企图心，但就是不知道怎么做。一旦给予机会，也会非常认真的去拼搏，逐渐成长。这类人在常态分布下占了7成。而一辈子被埋没的几率有9成。能成就一番功业者寥寥无几。

但还有一种人，那种哪边凉快哪边待着去的人。这类人屁放的很臭，自视甚高，言谈举止仿佛世界第一。但真要让他做出贡献，什么也干不出来。东说公司不够好，西说都是团队其它人的错。往南跳来跳去，不断换工作。往北…其实他一辈子找不到北。这类人不是我们讨论的对象，浪费时间。

我自己呢？属于第三类人。愿意努力，也愿意壮大，但并没有太过强的能力与天分。必须依靠勤能补拙，更需要有能给我机会磨练且能看到我成长就给予更高机会的企业。我不是千里马，但需要更有眼光的伯乐。

在企业上班直到创业时，我并没有当到什么可以写成偶像剧或赚人热泪的高位，但却磨练了一辈子的能力与格局。以至于现在能有个不错的开局跟小小高度。

但我最近搬迁杭州要开始招聘团队后在思考着自己的过去。我这样一个平庸的人，为何能在现在还有点能力与至少朋友们都觉得我还OK的谈吐呢？

为什么培训课程一大堆的企业培养出来的人，反而没有我这个土鳖在年轻时的提升来的快呢？

最近我终于搞清楚了。答案是：企业组织系统与不依赖精兵悍将的人才观。

所以，我决定调整组建团队的所有思维与做法。不再思考着要找非常有经验的大神，或是来自于什么大店的什么人。

我需要的团队就是正在看着这篇文章的你，你，你。（当然，如果您自认是大神，那很抱歉，别骂我）。因为照理说，大神都不屑于看什么人才观这类的东西。因为他们认为：没人比我更是人才了。老子，天上天下，唯我独尊。

现在拥有一堆大神的网店都很厉害，也非常有心脏。因为他们喂饱这类大神的钱，大部分来自风投。做了几个亿还在亏，期待着未来的规模效应。当然，前辈们都对电子商务行业而有非常重大的贡献。但我没这个心脏，也不想让我的团队未来这样过日子。

我不想团队娶老婆给聘金时跟岳父说：女婿我现在没钱，但有公司期权，不然我期权这些纸给岳父你当聘金好了。当岳父问：那何时兑现呢？你只能回答：老天爷才知道！

现在一堆大神都在拿着期权，没期权的公司不屑一顾。但我想问的是，目前到底有几家期权真能落袋？我想给的也不是这类飘在空中的纸张。而是实实在在放到口袋的。有五千放五千，有五万放五万，有一百万放一百万。

等能真有上市机会公司再开放原始股，让你用口袋装满的小部分钞票来买原始股。想买就买，不想买就自己去买车买房，这才比较实在。别再把大家当白痴，用虚无缥缈的期权来省事，然后让整个业界充满忽悠的氛围，搞得踏实不愿意说未来进行式的企业反而变成“不争气”。

看文章的客官们：拥有公司期权的人不少吧？现在拿到了吗？这些话我说不出来，也不想说。如果您是这类需求者，可以不用看下去了。

言归正传，良好的系统能让一个平庸但努力的人，超越现在的自己。这点我以前一直想不通。后来想想，我这样的一个人，路旁的招牌随便掉下砸到的人，都跟我一样。没什么特别。

但为何在企业也能攻城略地走遍各地拿下不少战功？原因是：良好的系统文化造就。

我们正在建立着这样一套系统。

你想领多少年薪，不需要问公司主管。制度表格中自己算就知道。该做多少贡献，你就能取得多少回报。没有任何模糊，也不用祈祷公司得看到你的贡献，得有人走后门或得要会做人。

你想升迁到怎样的位阶，带领多少人？也不用问。自己对照公司的系统流程、组织晋升图与ＫＰＩ匹配考核表就能知道。一切公平公开。

我知道你想问什么？那你现在的系统制度是什么？

这点，得来跟我谈谈。你会一清二楚。不然写的太严肃，浪费一堆大神的时间。

对了，大神们就不用好奇了。因为，我非常看不惯某类大神，到人家的公司搞得好像是你在施舍他们公司。但你别忘了，你的薪资跟未来性来自于整个团队的支援与相互信任。

大神也得有人给你这尊木人像烧香礼拜，你才有成为大神的机会。

什么是我们的人才观呢？

简单的说：你认为自己是个平凡人，是个需要有一样平凡但很认真的团队一起拼的人。是个能跟团队融合在一起的人。在你应聘的岗位上稍微有点经验，有点努力，能大家一起成长，这样就够了。

OK的产品，蓬勃发展的市场，诚信踏实的团队，哪里需要这么多高明的模式跟神仙？走就对了，拼就对了，边打边修正就对了。

天底下哪里来的这么多大神？

你会发现一家企业从小做大的草创团队成员都非常谦卑低调。反而是这家企业壮大后招聘的人，个个在外面都把自己当成大神了。

我们的人才观就是不需要这些大神。

我们是一群平凡人，干的是平凡的事情，也不需要太多天才的想法。但我们处于一个可以一年成长数倍的行业里面。只要大家踏实的干，就能几年内成为行业佼佼者。

这篇文章的思维与议题跳来跳去。如果大神看，会说没有逻辑。只有跟我一样的平凡人，才能看懂我在阐述什么。不好意思了。老子一辈子都不想当大神，也当不了。更不愿意团队里有大神这类家伙存在。

朋友们，如果你跟我们一样是平凡人，有点岗位经验，公司大神很多，你没机会挑战未来，欢迎看看招聘页面。

://z.paidai./pany/512

也可以投履历给我: brett.yang@7toutou .

大神们，欢迎跟我交交朋友。因为经常跟大神交谈，会让我保持谦卑与清醒。

武痴老杨 笔于杭州西湖区

转载请注明：电商实战教程 » 自成长与系统成长的人才观