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今日复盘:我心中的好员工

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今日复盘我心中的好员工

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复盘1:我心中的好员工

——来源@威理
今天聊一下我心目中对好员工的定义。1、责任心。把公司当做自己的,以结果衡量问题,为老板着想,对工作再怎么负责都不为过。要靠谱,凡是有交代件件有着落,事事有回复,同事和你配合很放心。2、上进心。愿意为组织承担更多事情,积极学习,爱探索。一件事情做没做过没关系,只要交给你就要能做好,能打胜仗。3、抗压能力。工作中会面临业务增长的压力,人际关系的处理,外部合作的沟通,老板的紧急任务等各种挑战,甚至可能会挨骂、背锅,不能玻璃心,要在斗争中接受考验,激流勇进,越战越勇。4、沟通能力。每个人都是工作协作关系这张网上的一个点,需要能够理解业务,同时能做清晰的表达。无论是演讲、说服、沟通等,对内吃得透,对外道得出,管理层必备技能。5、价值观要正。价值观,即认为什么是有价值的。要有积极向上的价值观,诚信、善良、谦虚等。如果价值观有问题,能力越强破坏力越大。作为员工我们要经常反省,自己是不是一个好员工,要提高自己的稀缺性,为公司创造价值,为自己带来成长。我是威理(微信号:wangjiawei686 )每天分享自己的感悟。

复盘2:“用词”背后的情绪

——来源@岳老三
今天听到2个词,让我觉得很难受。1.一个是“乱七八糟”。沟通或讲解阶段,在需要罗列一堆名词时,不少同事喜欢用“乱七八糟”这个词。比如订单数据有订单号、订单时间、订单金额、订单状态等“乱七八糟”的东西。比如用户设备信息有操作系统、操作系统版本号、设备型号、IMEI号等一堆“乱七八糟”的东西。…诸如此类的场景,时常发生。每次听到“乱七八糟”这个词,我如鲠在喉,丢去5分鄙视。说者无心,听者有意。“乱七八糟”是一个不好的词,你来形容很中立、很正常的事情。只能说明一个事情,你是有情绪化的。
2.一个是“我们和你们”。在沟通协作中,大家都是一个公司、一个项目、一个部门的同事。但是经常存在沟通时有意无意的说,我们怎么怎么样,你们怎么怎么样。我们只负责存数据,具体计算逻辑你们来处理。我们不管这些,这是你们要处理的。我们的系统你们不能动,你们要做什么告诉我们。…听到这样的对话,我如鲠在喉,丢去8分鄙视。一个团队的,合适的方式是用“我们、大家一起”等方式沟通。而不是制造割裂。用这种方式沟通,只能说明一个事情,你是有情绪化的。
带着情绪化工作,是很难做好的。越是心态开放的人、越是职业的人,越少情绪化,越让人觉得舒服。

复盘3:如果高效处理问题

——来源@poligy今天从老板身上,学到一个高效利用资源的例子。产品经理在可能会遇到一些瞬间搞不定的问题,那么可以按照用户受众进行拆解。
先搞定最能带来收入的客户,然后再解决剩余客户。这样做,才能真正将企业营业收入损失,降到最低。
举个例子,可以根据机型划分不同客户的收入值。比如每个苹果客户每月能带来1万收入,每个安卓客户能带来5000收入。当解决方案不能同时覆盖他们两类人的时候,可以先解决其中的苹果客户。

复盘4:做事背后的意义渲染

——来源@马慧强除了做事,还要会渲染意义。最近,参与了13场会议,发现“老板-主管-助理”讲话的区别:助理—讲实实在在做的事情;主管—讲意义(30%)做的事;老板—讲意义(70%)+做的事。虚虚实实。太务实就当真了,也就失去了游刃有余的工具。虚实结合,估计是老油条的最佳选择,只不过虚实占比不一样。
复盘每日进行中,欢迎来参与。
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