…日复盘：我为什么选择大城市？如何打破固有思维模式？…
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复盘1：我为什么选择大城市
——来源@威理 为什么选择在大城市。1、作为消费者：有些服务只在大城市，人口足够多才能养活这些企业。例如在我们县城没有星巴克、没有海底捞、没有游泳馆、没有健身房、没有瑜伽馆。因为人口太少，除了春节，连超市的生意都很惨淡。2、作为上班族：因为大城市人口多，消费市场大，服务就会更细分，创造更多就业岗位。例如外卖小哥、自如租客保洁、互联网企业的程序员、设计师等很多岗位都只在大城市招聘。难道一个优秀的人离开大城市就不优秀了吗？很多价值的确需要背靠平台，离开大平台就会发现自己的力量是多么藐小。3、作为企业：小地方成本太高，交通成本高，运输和出差都不便；营商环境不好，政府为企业服务意识差，行政流程繁琐，效率低；优秀人太少，在小地方挣了钱也没法享受好的生活服务，根本没这个条件，愿意回来上班的人少，无法聚集形成人才效应。小城市大多都是靠近原材料市场的特色产业，或历史原因保留下的军工、国有企业。4、学习和养老：大城市有最专业的医生、医疗设备、养老娱乐场所；有最好的学校、老师、同学、博物馆和学以致用的环境。所以在经济条件允许的情况下，尽量去大城市学习和养老。
很多人可能会说大城市好，还需要陈述吗？这不是明白的事情嘛，但是经济压力这么大，买不起房，孩子上不了学，根本生存不下去。不要抱怨，很多大城市居住的人，也不是一生下来就住在大城市，也是靠自己父辈甚至几代人的努力，才一步步从小城市走向一线城市。压力也是动力，如果在北京没有生活压力，谁还会那么拼命工作，就没有经济的飞速增长。而且绝大多数人的阶层提升路径都是：从农村到城市，从小城市到大城市。无论如何，不要放弃到大城市生活的目标，而且目标不能仅止于去大城市买了房子，开上豪车。
复盘2：如何打破固有思维模式？
——来源@岳老三今天又陷入了既定思维模式的误区。在评审的时候，我提供的方案受到了挑战，有人提出了更简洁、更高效的改进方案。现在回顾起来看，其实那个改进方案也是比较容易想到的。只是我做方案时，自然而然按照大脑中反馈的第一种方式去做了。
我们在做选择时，会倾向于那些被证明行之有效的做法。我们在做选择时，我们大脑会基于历史经验，自动推动推导出一个结论。这个结论因在过去是被证明行之有效的，那现在选择这个结论也应该是保险的。所以固定的思维模式就这样产生了。
如果打破固有的思维模式。我觉得有内外两种方式：1）内：每个问题提供2个及以上解决方案，逼迫自己从最熟悉之外的角度去想问题。2）外：和别人交流，让别人给建议，借助别人的力量来打破自己固有思维。
这也是我们常说，经验可以成就你，也可以桎梏你。不好的东西，了解它，然后改变它。
复盘3：困住人的不是工具，而是认知
——来源@马慧强最近3天，公司开始让写日报。
写日报的工具：excel表格；做日报模版：1个总经理、助理，3.5小时。填写日报，流程如下：第一，每天填报：人均10分钟；第二，个人填报完，发给行政主管；第三，行政主管，给总经理；第四，总经理逐个看日报，写评论发公司群。
因为这事，一个人每天多花10分钟，20个人1天就是200分钟，10天是2000分钟，大约32个小时，4个标准工作日（8小时/天）。一个日报，20人时，操作不好，10天，浪费4天时间。如果是200人、2000人呢？
从这件事，也看出来，提高效率，需要有技术，更需要有跟得上时代的认知，对技术的感知。毕竟，小学生都开始用钉钉了。当然，其他协同软件也不错。困住人的，不是工具，而是认知。
复盘4：如何减少开会的时间，提高开会效率
——来源@隐形的天空1. 开会前要邮件通知所有相关人员在什么时间，什么地点开会，以及在邮件中要简单说明这次开会的主要内容，以及主要目的，以及大概需要的时间，如果会议中有需要参会方讨论的部分，最好提前把自己的文件发出来，让大家开会前熟悉，这样可以减少开会时讲解的时间。邮件的目的是想大家都清楚参会主要是什么内容的会议，以及要达到什么目的，那参会人会根据会议内容情况判断与自己相关性多少。2.开户前提前准备好相关的会议材料，包括电脑，手机，投影等，并提前5分钟通知会议参与人，马上要开会了，确保到时间的时候直接进入会议中，避免因为准备工作浪费其他人的时间。3.主持会议的人要充分准备好会议内容，对会议的进程把控好，若会议**现不同意见争执不下或者没有预料到的问题，很难在会议当中有结论的，记录下来找领导或者相关人员进行详细沟通。会议召起人准备的越详细，思考越全面，会议**现问题的可能性越小，所以前期还是多做些工作比较好。4.会议内容讨论清楚后，达到目的，最后强调一下本次会议结果，然后解散。强调结果是对本次会议的结论和所有人确认清楚，避免某些人误以为讨论过程中某个观点为结论，导致结论差异化。
复盘5：适合自己的最好
——来源@poligy之前遇到时间不够的问题，为了解决这个问题，我采用的方法一直是写日记。但是最近发现这个东西并不能治本，于是今天采用了每个小时的记录一次这个小时主要干了什么的“时记”。希望能借此在每个周结束的时候，能清晰的知道自己的时间，到底浪费在哪，并据此优化。还是不知道有没有用，先这样试一段时间吧，毕竟成本不高。如果没效，日后再迭代。
——End——
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