到这个标题，可能会有朋友产生这样的疑问，前文你提到过要在熟悉的人群里寻找自己的创业合作伙伴，这样最容易因为熟悉而产生信任，那么现在你为什么又会说，“最好的朋友不一定是最好的合作人”呢？究竟那个观点才能真的站住脚？还是我自己的前矛与后盾，难以自圆其说呢？

其实，我的几个观点之间并没有冲突，大家静心想想，随着我们不断的成长，尤其是当各自工作环境、生活条件不断的变化以后，身边朋友的“成分”要比我们小时候复杂得多，暂且不说是因为何种条件下结识而成为朋友的，就单单从情感的疏密关系上看，在大家心里也会有个好朋友的排序的。我想说明的是，朋友可以成为合作人，但最好的朋友不一定是最好的合伙人！也请大家注意啦，是不一定，而不是一定不！如果你恰巧遇到了既能成为哥们姐们也能共谋事业的朋友的话，那只能说，你真是太LUCKY了！！

为什么“最好的朋友不一定是最好的合作人”呢？首先，感情过于亲密的朋友会羞于谈合作的具体条件，大家往往都会觉得一切都在情里呢，孰不知，剪不断理还乱的就是一个“情”字！君不见，多少成功企业也曾因为核心团队的分裂而使公司蒙受了巨大的经济损失。所以，如果你执意想找好朋友作为合作伙伴，也许他的条件也真的符合你创业需求，那么就听从古人的教诲吧，“亲兄弟算明帐”，这笔帐将是大家未来权责明确通力合作的一个好基础。只要记住一点哦，谈钱不伤感情！

另外，感情过于亲密的朋友，容易让我们互相了解的体无完肤，一点神秘感都没有的话，自然大家说话办事也会变得很随意起来。生活中的随意让我们感觉轻松自在，但是工作中过于随意却是各种麻烦的隐患所在。无论公司大小，无论股东几个还是几十个，最终决议的最高掌控权应该属于一个人，(这也符合我党的民主集中制原则嘛),如果你与平日里的哥们一跃成为了领导与被领导的关系，那你就要想清楚，你能领导的动他吗？他会尊重你的领导权威吗？

还有一点，好朋友的“好”在哪里？你冷静的分析过吗？尽管平时里把酒甚欢，谈情议事中双方观点都惊人的一致，大有相见恨晚并见了不离之情。但是他或她真的是你创业团队中能担负起工作重任的那一个吗？生活中的他一如工作上的他一样与你能愉悦的配合互助吗？在这里，我劝大家先把我们朋友间的“好”先放一放，一切还是以工作为出发点和测评标准，首先你要选的，其实是一个同事！

以上观点同样也适用于“夫妻创业”或者“男女情侣创业的”情况，虽然我们也可以举出十个八个夫妻创业成功的典范来，但是他们也一定是克服了上述的一些问题而经过不断的磨合，最终成为有情有理有规的成功合作伙伴。

无独有偶，在我的创业团队里，也有一位合作人是我认识了十多年的好朋友。我们曾经是很亲密的姐妹儿，但她与我的合作却完全属于无心插柳式的故事情节。在我刚刚一个人筹建迪渡项目的时候，她看到我的辛苦，就完全处于好意的帮我做些事情，用她的话就是帮自己姐妹一把的意思，呵呵，但是看到她为我做的一些设计作品之后，我一下子被她的才华震惊了，也为我们对迪渡品牌定位的理解是如此的不谋而合惊讶不已，哈哈，故事的结果大家能猜到的，她现在就是迪渡内衣的设计总管啦。每当回想起我们合作的这段插曲，我也会暗自感慨，也许真的是上天在助我成事的时候，就如封神榜一般早已在我身边安插了如此人才？

哈哈，我想的太美了！其实在去年年初的时候，我也遇到过一位合作人背叛公司的事情，在我再三规劝无效之后，我只能请他离开了，但淡定的决然背后，是我自己在家喝了3天的闷酒。。。。我想说的是，人非草木孰能无情，虽然现在我们依然是朋友，但在感情与事理之间的抉择真的需要智慧和勇气。创业一路走来，快乐的事情和不快乐的事情相伴发生，说不清数哪个多哪个少，只要我们能及时的总结经验和教训，并在以后的工作中将好的发扬、坏的躲避，相信我们的创业之路会越走越顺畅的哦。

未完待续，请继续关注以下内容哦~

四， 以诚相待，让合作人知道你的缺点其实也没什么不好
五， 野心太大了！这类人只能利用，不能重用
六， 信任和怀疑同样珍贵，请一同放在你心里

转载请注明：电商实战教程 » 怎么样“拉帮结伙”去创业！（三）最好的朋友不一定是最好的合作伙伴！