2011年328日离开深圳去杭州接触淘宝

2012年3月28日离开杭州回到深圳创业

2013年3月28日非常艰难，种种抉择

2014年3月28日选择离开

从最开始团队只有5个人的店铺装修开始，到目前离开团队已有168人，每个部门都负责了一遍，面对着一片欣欣向荣，而此时的我选择离开一起打拼3年多的兄弟们，只是因为我看不懂，看不清，看不到，股权不是我最想要的，这个O那个总也不是我最想要的，可能是跟着腿长的伙伴迈着同样的步伐也一样会扯到蛋，虽然有太多的不舍与不甘，还是毅然决然的选择离开，回到开始的地方，按照自己的步伐。

想想三年多的得与失，最大的感触就是三年前我还是一个黄花大小伙子，而如今却已快到三十而立的季节。最大的收获是如今知道自己到底想要什么，这比失去的时间和金钱更重要。

我目前没有那么远大的理想去改变世界，也没有马云的境界承担社会责任，只想把自己做好，踏踏实实的做点小事，别给社会添麻烦就行了，扯太多犊子没啥意思。

情绪来了，文思如尿崩，让我抒发一下切身感受：

亲爱的小孩，擦干你的泪水，
总是要挣脱父母的怀抱，离开兄弟姐妹，去飞翔；

也许你会折断翅膀，但要学会自我疗伤，
再去拼搏吧，不管怎样，记得坚强；

还记得昨天笑的是那么灿烂，今天你却哭的那么悲伤，
这足够了，没有太多奢望；

记住最后的嘱咐，
启程吧，无论走多远，不要忘记来时的路。

感受一下自己这几年所谓的电子商务，听起来也感觉高大上，自己都觉得浮躁，充其量我就是在网上卖个东西，渠道不同而已。听了很多互联网思维，看了很多乔大爷丶雷军丶雕爷丶煎饼果子丶避孕套再加几个公众账号，一顿羡慕，但没有借鉴实践，那跟我们就没半毛钱关系。

参加个20几十人的什么沙龙，来的90%都是总监，还剩10%是经理，多数都在大谈特谈直通车，钻展，什么U站之类的，还有玩九块九包邮冲量的，一心想着报各种活动，没有几个能抵挡住淘宝活动的诱惑，出卖一下本身并不确定的定位，当然我也说不出个对与错，产品不同定位不同吧？这跟个人的层次有关，我也就只能参加这种水准的，慢慢提高自己的层次内涵吧。

一直很流行的一句话：站在风口处，猪都能飞上天。飞上天的那一刻一切都很美好，但总会有风平浪静的时候，掉下来那就是一头死猪。钱都没有那么好赚，好赚的时期已经转瞬即逝了。

通过很多次校招有所感触，现如今刚毕业或毕业一两年的小盆友从事这一行，基本上都会选择运营丶推广这两种职位，选择客服的基本不多，还是应该从客服做起吧，了解一下你的上帝，那些店铺装修，产品上下架，标题优化，直通车关键词丶质量得分丶出价丶多少个推广计划，这些真的不是什么重要的核心技术。很多电商企业把职位编的更是动人，真心佩服，但希望越大失望越大，还不如慢慢的耐心疏导，心静者自然会留下。

做运营个人理解只要能80%想明白：

自己准备把产品卖给谁？

定位在哪里？定价怎么定？

市场空间与竞争格局有多大？

你上帝的心智需求是什么？

你的核心竞争力在哪里？

你的盈利空间有多大？

怎么做才能盈亏平衡？

后期如何提升？

最后营销怎么配合？推广怎么玩？

团队伙伴如何提升？考核？

这就很不错了！

对于传统企业的老板，经历过一次伤害后都已经半醒，代运营的老思路也忽悠不下去了。但这些老板也没想明白到底要找什么样的“人”合作？也别总想着那些传说中牛逼的人和牛逼的团队，匹配度很重要，你们不一定合适。前些日子一个做化妆品的老板突然顿悟了，准备做淘宝，通过交流我发现他认为在网上卖赚钱会很快，也很容易，很想花钱不计成本的做这件事情，花高出同行业标准的价钱请运营总监，条件听起来非常动人，但仔细想想没办法合作，一个不计成本的老板是不成熟的，最后大多是双方痛苦。

别替古人担忧了，做自己的事去吧！一个小团队重新出发！

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