2009年大刚毕业，啥都不懂，莽莽撞撞的加入一家创业型公司，却出人意料的混的如鱼得水。
当离开那家公司的时候，职位已经是总裁助理&运营主管了，收入也颇为丰厚。
2010年发生了很多大事，买了车，装了房子，取了老婆，辞了职。恍恍惚惚的游荡了大半年。
2011年毅然决然的踏入淘宝这块热的发烫的热土！
都说男怕入错行，确实挑个行业很重要。
没做太多的市场分析，SWOT分析，凭着直觉，选择了食品这个行业。
食品行业其实并不好做，主要集中在食品的安全，仓储，保质期等问题。但是食品也有它独有的魅力。中国是一个美食之国，古语云：民以食为天。庞大的市场，还是可以有所作为，而且目前做得非常好的食品类垂直型B2C不多，有机会可以去做！
有人说这些年的淘宝c店不好做了。确实，淘宝的重心越来越倾向商城，而商城的准入机制也会越来越严格。品牌商会被大力扶持，c店之会落寞。
但是我还是把c店作为我的开路先锋。原因如下：
第一。独立网店的推广是个大问题，非常不好推，相对而言，淘宝平台还是具有一定的优势，可以导入流量。综合推广成本要比独立网店稍低一些。
第二。c店最主要的目的是梳理公司运转流程。新公司成立不久，各个岗位还有待磨合，可以从运营c店的经验中，梳理出采购，订单，售后的流程，这对以后运营独立网店有非常大的帮助。
第三。从c店的运营过程中，可以发现现有系统功能的不足，为日后开发独立网店提供功能需求。
c店在4月1日正式开张，选这个日子也确实情非得已，按部就班的实施计划，计划完成那天，正好是愚人节。
当日成交2笔订单，PV242，UV102。当日完全没有做推广，意外所得，呵呵，一时兴起这两笔单子都是亏本发顺丰了。
一个好的开始，确实能振奋人心。
c店的基本功还是比较扎实的，但也有很多不足。
但是这个c店确实也花费了大量的精力，做食品的很少有人会这么去做，我们所有的商品都是实物拍摄，这就意味着所有的商品都必须拆包，这个成本也是非常大的。我们的商品描述都是精心制作的，也花费了平面不少的精力。我们商品入库制度是严入严出，这也为商品质量提供了保障。
下半年的工作还是很重，第一家线下实体店要开起来，独立网店也要酝酿起来了。
不过既然选了这条路，就得一直往下走。
创业路，很寂寞，很孤独。
ps，杭州下沙招人实在是太难了。好的人才都集中在下沙几家金皇冠店（西溪漫步等）。
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