这篇文章内容不长,只是讲一个信息流常见到不能再常见,但是又往往被人忽略的话题。
而且这个话题是很多优化师刚入行就必然会碰到的点,一旦碰到经验不是很够、或也被误导过的Leader来进行培训,那么很遗憾,你也”被误导“了!
What a pity!
这个话题就是在信息流投放的过程中,我们要不要要随意去调整计划里面的一些参数,比如出价、比如定向、比如网络设置、比如创意分类、比如媒体位……
我刚接触的时候,也听到其他同事说过,他们以前的leader就是一直要求在正式投放的时候,不要轻易去调整计划,或者去动计划的页面,即使出价一天也不要超过2次为佳。
不然,你看你去打开巨量的投放页面的时候,页面还经常提醒你不要去调整,不要去随便打开页面之类的“提醒语”。
没错,去调整计划的一些参数,是会有可能影响计划的模型,尤其是有可能起量的模型。
但是,模型往往有好多种,这样会形成多种组合。
我之前的文章也提过,优化师承担两个主要的工作目标:
1、起量;
2、Roi达标(不一定要在一定用户成本下,或成本越低越好,这个和第1点相悖)。
在优化师承担的这两大点的条件下,模型至少有4个类型:
a、不起量、用户质量高,roi达标;
b、起量、用户质量高,roi达标;
c、不起量,用户质量差,roi不达标;
d、起量,用户质量差,roi不达标。
既然存在可能的这4种模型组合,那优化师又怎么能知道你跑的模型一定能起量,一定能roi达标?
既然无法确保,那就完全具备可以去调整投放中的计划。
再说,不要调整投放中的计划,怕影响模型,媒体平台也会有它自己的内在诉求,你品,你品,你细品……
这个时候,有些优化师又会提,还是别动浪费表情了,既然这条计划的模型roi达不到,又不起量,再降价更不可能起量;
干脆重新在这条计划基础上复制后,进行一些参数的调整即可,这种操作方式不是不行,也是一种应对方式,以及作为“备份”计划的一种可取之处。
但是,对于说不能在原计划基础上去进行调整的说法这个完全不能认同。
尤其对于一些新手优化师,对于投放计划存在空耗何时该关停、转化成本较高何时关停或换素材等操作节点不清楚就一直在干着急,然后就四处到问人……
为何不能带着自己的测试步骤去验证,究竟怎样的调整才是对自己的目标是有帮助的,直接问人的结果是别人的投放风格不一定适合你,比如说不能随便调整计划。
这也就是我以前讲到的,优化师可以大胆的按照自己想清楚的逻辑策略去大胆进行尝试,会发现很多时候发现不到的闪光点和投放技巧!
此外,我自己多次的操作结果告诉我,投放计划做一些微调后,依然能有量,依然roi能达标。
虽然会存在投放计划生命力受损的情况,但是我们要的是Roi,而不是一个仅仅看得见的巨额量级!
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