2012年
“2012年去了,我很怀念它!”,老八悠悠着说道,老八很喜欢现在这样舒服躺着,抽着烟,反正躺着总比站着爽。
“舒服!”老八畅快道。
小五踢了老八一脚,说叨说叨这2012年呗。
老八很享受这样的姿态,跟老子教训孙子似的。不知觉老八独个大声笑了起来。
“何谓道,道法自然,生而不有,为而不恃,长而不宰,听任万物自然而然的生长。”,老八大声念道。
“这一年算是我老八践行理想之道,在这个年代谈论理想,多少有点奢侈,而我却拥有这多少有点精贵的奢侈,咱这得多骄傲呀!”,老八笑笑说道。
“你这么折腾为了啥?”,小五问道。
“回答这话首先得想清楚我是谁?我活着是为了什么?其实类似这样傻逼的问题,我问过自己很多次,今年问得特别多。这仔细思考才得来,我这么折腾也就是想把自己酿到淡而又淡,能够让自己活个明白。”
老八停下来抽了口烟继续说道:“这一年一直在悟道,自己这样折腾来折腾去,也旨在想践行各种人生符合,这样自己也就功德圆满了。”
“仔细来说说你这一年悟的道法吧!”,小五打断道。
立志如山,行道如水
这是宝哥教育我们时说的最多的,而这句话也恰合蚂蚁运动的发展,在公司发展之初,最要紧的是先活下来。
最初始自己的思路是从自行车电商入手,通过电商的盈利来养活自行车社区,然后通过自行车社区聚集人群形成一个自行车网络媒体跟圈子,当电商跟社区运营到一个时间点时,电商聚集了足够的供应商能力,自行车社区聚集了足够的人气,这时候就可以做自行车在线上DIY平台,同时可以网络将零配件辐射到各个门店,最终成为一个自行车DIY线上线下聚合的品牌。届时将会成为一个改变自行车行业产业链的东西。
当然这一切都很美好,按照这种方式运作,有可能会成功,但是你的资金链是否能跟上,明天可能很美好,但是企业随时可能死在今天晚上。拨开现象看本质,企业存在的基础和目的是什么?盈利!公司首先得有现金流的周转,公司能够活下来,这很重要!然后再来谈理想、谈抱负。所以不以盈利为目的的电商都是耍流氓!!!
所以也就是在今年10月份我们开始接触精武鸭脖,目前正在筹备精武鸭脖线上品牌的代运营,自行车市场依旧在同步进行中。
先行者往往成为殉道者
去年年底离开公司后才理解公司的企业理念。
“效法本元,美好生活——我们思考并遵循事物的发展规律,美好我们的生活。”这不正就是道法自然吗?
而后就约了老板一起吃饭,老板是个30来岁的帅哥,白手起家,喜好哲学,对道学的研究颇有造诣,也是本人很佩服的一个老板。
饭席上跟老板阐述了我的项目,老板跟我说了一句话:“先行者往往会成为殉道者。”
而后今年回过头来看,自行车行业中较有创新的永久C、骓驰、liv-giant等,但就目前情况来看,整体活得都不容易。当然这句话可能得再仔细推敲,如果特别较真来,任何一个论点都是可以推翻的。
大道至简
今年一年学到的另外一个词叫做“定位”,而定位很大一部分做的就是对事情做减法,做的也正就是大道至简的过程。把事情简单化、把商业模式简单化、运营模式简单化。而定位很多时候就是在减法,简单到可以有精准定位的人群。
这个得翻出王哥现在在做的案例,王哥跟我分享他定位产品的商业模式,首先确定是要做产品,产品是围绕人的衣食住行,人分为男和女,因为女性是非理性消费人群,所以定位是做女人用的产品,再从一个女人的一生她需要用到的产品,出生的时候,需求是母婴类产品,一经分析发现母婴类产品线太长了,舍弃!再往上成长至14岁左右,正是花季少女青春时刻,如果去做女性服装,首先自身没有设计能力,于是放弃!做香水没有特别强的供应商渠道,放弃!
最终王哥定位在自身最深层次的爱好(哈哈)——女性生理内衣裤!原因是:
一、目前这类产品没有特别强的品牌出现。
二、自身这类群体对品牌没有特别强的认知度、依赖度,不会过分的追求大品牌。
然后王哥他们就发明了三层防漏生理内裤。这正就是做减法、做精准定位。
其实做减法,做简单这是我今年一年感触最深的,也是我自己要改进的地方,其实在创业路上就是诱惑太多了,需要自己做减法做聚焦,有可能本人是太博爱了,太喜欢折腾了,
也只有这样不停的折腾跟刺激能给我带来快乐,这也导致了自己不够聚焦,不够深入,跟朋友讲了很多定位,其实目前自己对自己的定位还不够清晰,我该为我自己打上什么标签?
其实,真的!大道至简!
结尾借用天道里面丁元英的一句话:晚辈无意评说道法,只在已经缘起的事情顺水推舟,借英雄好汉的嗓子喊上两声,至少不违天道朝纲。
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