从2009年9份开始到2010年4月30日研发， 到天天车品3月1日勉强正式上线，我们销售额仅有大概1800元左右，总共大概5单，其中3单都是我的朋友给我面子，捧捧场而已，但是我的团队让我经历一次从我进入职场17年来最大的失败和困惑。
昨天晚上的月总结和淘宝店叶经理的交流，让我明白和顿悟了几个道理。
第一：一个电子商务团队，如果所有的队员没有一个统一的目标，就是这个项目最终要做到什么高度， 那从开始就已经为以后得失败，埋下了定时炸弹。
因为这里有个职业和事业的区别，职业的人找的是换一份工作，早九晚五，按月拿工资，对的起工资和老板一切万事大吉；但创业是一份事业，就是非生则死的事情， 99%都会失败， 只有1%的成功概率。
所以从现在开始天天车品的新招聘的团队，每个新的员工必须从进门开始就要灌输这个思想，必须要讲的非常清楚，非常明白， 我们做的事情， 我需要每个员工要做到的事情，是否可以做到？是否做不到？做到了如何？做不到如何？
这就是启动项目的第一动力，没有这个项目的进展会变的异常缓慢。
第二：如果整个电子商务团队没有业绩考核和效率考核，所有的进度将成为没有目标和终点站的游戏。
投资的人钱不是天上掉下来的， 也不是银行搬回来的，所以爱惜每一分钱，用结果来说说明一切才是对得起投资人的投资， 如果没有效率和业绩，也许只能如同游戏的结果一样，出局，商业的结果就是被淘汰。
所有要对每个员工进行业绩和效率考虑， 这个世界上没有懒人的空间，应对了今天不努力工作，明天就要努力找工作那句话！
适则生存，达不到和完不成考核必须被淘汰。
这就是团队保持第一动力持续发展的第二动力，没有业绩和效率考虑，整个项目成了乌龟式的进度。
第三：如果整个团队没有一个整体的配合， 每个人都是各自为政，互相推诿。那在整个项目的进度中， 一切失败的总结将成为每个人推卸责任的导火索。
勇敢的面对失败，勇敢的面对自己的问题， 才能避免和重复出现。项目的进度中一定会有问题，一定会有失误， 这些不可怕， 可怕的是不面对， 不接受，不努力。
经济学中有个墨水游戏，那就是在一盆牛奶中，滴入一滴黑墨水，整个盆将成为黑色。但是一个墨水盆中滴入一滴牛奶， 整个盆中依旧是黑色。所以在天天车品这个项目中， 如果有几个， 或则1个成员表现出推诿的话， 在最短时间内所有人都将成为墨水效应的感染者，造成整个团队的问题。
必须消除这样的墨水效应 任何负面的，不好的情绪，必须在开头时候就要砍掉，哪怕断臂也要把毒瘤切除，否则整个身体将为感染。
这个将成为项目发展过程中，每一个创业对创业团队必须面的实际问题， 那就是你要整个身体的感染？要直接切除肿瘤的痛苦？
第四：时间和空间的奉献精神，任何项目，任何工作，在条件均等的情况下，我们如果要超前其他人依靠的是什么？靠我们的天赋？靠我们后有有个亿万富翁的老爸？都错！
其实说起来简单， 做来难做，那就是坚持和努力，再说的难听点， 就是别人休息， 你工作， 别人睡觉， 你工作， 别人放假，你工作，也许有些人说那不成了工作的奴隶？要知道在这个时间上什么都是平等的，唯一你对工作的投入是不平等的。
没有这个奉献精神，那你每天安步就班的走路，对不起，你将被淘汰。。因为从资金， 从技术， 从产品，大家基本都是一样的，也许你没有更多的资金， 没有更好的技术， 没有更充足的产品， 但是你有自己的时间，这个也是竞争的砝码。
所以我将在今后招聘员工的第一面就会讲清楚，讲明白，如果做不到，我们讲无法录用你。
第五：员工的工作态度和工作习惯。通过第一轮团队的表现，我总结如下：
90后的大学生，我们公司将暂时关闭应聘的大门，因为90后基本上是独生子女的时代骄子，过着衣食无忧的生活，这样的公子和小姐，拥有的是是比天高的志向，过则衣来伸手，饭来张口的日子，我无法给他们讲创业的艰苦。。。。他们也无法理解投资破产后，项目意味着什么？
做什么过多一点工作都要以工资形式来要求的， 多次跳槽的员工，我们公司也将暂时关闭应聘的大门，07年10月份我从美国回来创业， 在整个项目的进程中，我过多的加入了美国式文化的管理， 幻想每个员工都会努力和自觉的工作，我触犯了中国式管理的一个大问题， 因为中国人没有信仰，中国人信仰的基本上是钱，如同赵本山同志小品最经典的台词“把你忽悠到轮椅上“，现在的应聘和我17年前不一样，我们那个时候你到哪个单位， 人没有去，你的档案就去了， 所以你是否具备能力， 里面清清楚楚。
现在呢？基本上都是自己写的履历，不能说100%真实，起码有10%-20%的水分，所有奉劝每个投资人在招聘员工的时候，最好能按照他的每个经历过的公司，亲自打打电话询问他上一个公司的表现；同时按照简历所说的技能，当场找专业人士测试，做到心中有数，不要开始就犯了我一样的错误， 美国式的管理模式和思维模式，不适应中国。
上海的大环境，形形色色的人都有，面对复杂的中国文化， 尤其是目前时下最流行的一切向钱看，所以必须有效的过滤你的眼睛。
要知道一个员工的好的工作态度和工作习惯比什么都重要。
说来好多， 无论什么原因，其实90%的失败都归结到我自己身上， 因为人是我选的， 制度是我定的，项目是我带回来的， 不过经历了一年多的风风雨雨，我依旧是信心百倍，义无反顾的勇往直前，因为我知道可怕的不是前进路上的坎坷， 是前进路上我自己首先放弃项目， 承认失败。
借五一假期前夕，写点工作总结， 一是对自己过去的工作做个总结， 二是对第二轮团队成员到来立个规矩，也是给自己提醒。
附带： 天天车品， 参加2009年中国青年创业大赛获得300万风险投资的实况录像
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