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交互周报-03期

交互周报-03期  盒马新业态-盒马里  本节部分内容来源网络 后期整理by:Eason张UED 之前在“盒马产品分析”的文章里有写过盒马的线下门店策略是“用户分层,多业态组合”的模式: 另外,盒马在7月初上线了第六大业态:Pick’n go,主打“即...

3周前 (07-09) 2℃ 0评论 0喜欢

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产品实习生需要具备的能力

产品实习生需要具备的能力 经常被问到没有产品经验怎么转行产品经理,其实没有产品经验你只能 从产品实习生/产品专员做起,这就要求你要具备产品实习生具备的能力,不然别人为什么要用你,公司又不是学校,在学校你是交钱学习,在公司你是干活拿工资,结合下图的招聘信息,我说说自己理解产品实习生...

3周前 (07-09) 2℃ 0评论 0喜欢

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用这种沟通方法,产品经理就不会和程序员打架了

用这种沟通方法,产品经理就不会和程序员打架了 最近产品经理好像很火,平安产品经理和程序员的打架视频在网络上疯传,听说产品经理提了一个需求,要求程序员根据用户手机壳来改变软件主题颜色,然后程序员忍无可忍,最后双方大打出手,如果排除产品经理故意整该程序员的情况的话,剩下的原因可能就归...

3周前 (07-09) 4℃ 0评论 0喜欢

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如何战胜拖延症?

如何战胜拖延症? 相信很多小伙伴或多或少都有点拖延症,那我们该如何战胜自己的拖延症呢?这里提供两个方法: 1、给自己的任务设置一个完成的截止日期 帕金森经过多年研究,发现一个人做一件事耗费的时间差别非常大。 一个人可以1小时内浏览完国内外要闻,也可以花一整天; 一个人起床后20分...

3周前 (07-09) 2℃ 0评论 0喜欢

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【文字版】产品经理vs开发的巅峰对话

【文字版】产品经理vs开发的巅峰对话 周六我们和开发来了一次直播对话,旨在帮助产品经理了解技术、团队管理相关的知识,以及看看开发对我们的看法,帮助我们在日常工作中更好的和开发沟通与合作。  想要看录播的小伙伴,请戳链接:s://m.weishi100./mweb/si...

3周前 (07-09) 9℃ 0评论 0喜欢

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8个步骤,解析产品迭代全过程!

8个步骤,解析产品迭代全过程! 产品经理作为产品/功能的第一负责人,要操盘产品的整个生命周期维护,项目中也要担任多个角色。日常产品迭代都要经历哪些过程?本文作者对迭代过程进行了梳理,供大家一起学习和参考。 产品迭代流程图: 一、需求管理1. 需求获取 需求获取也称为需求收集,该...

3周前 (07-09) 3℃ 0评论 0喜欢

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盗坤 | 社群最大的价值在哪里

盗坤 | 社群最大的价值在哪里| 社群最大的价值在哪里 文 | 盗坤 个人微信号 | 盗坤说电商(ID: dazk007) 有的人问我,内训社最大的价值是什么?有的人会说是课程,有的会说是信息,有的人说是我一对一的辅导,有的人说是资源…这些,我觉得...

3周前 (07-09) 3℃ 0评论 0喜欢

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B 端产品的运营活动,你会怎么做?

B 端产品的运营活动,你会怎么做? ——这是我的第99篇原创文章—— 学习 B 端产品,就看「司马特小分队」 To B类产品不像 To C的产品,经常再会搞一些运营活动,无论是主题活动、补贴活动、促销活动,C 端产品由于其基于 C 端消费者,用户基数相对较大,因此通过线...

3周前 (07-09) 4℃ 0评论 0喜欢

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B端产品如何寻找竞品

B端产品如何寻找竞品 B端产品竞品分析难点1、竞品很难寻找B端产品一般要么是公司自己研发,自己使用,不对外开放,要么是专门做B端的公司,你只有花钱买账号了,才能体验。2、B端客户个性化需求太多每个公司其实都有一些自己的个性化需求,而不是市场上的产品完全可以覆盖的,当然像一些OA、...

3周前 (07-09) 6℃ 0评论 0喜欢

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如何设计优秀的会员体系:抓住人性的贪念和欲望

如何设计优秀的会员体系:抓住人性的贪念和欲望 很多产品在设计会员体系之初 喜欢堆砌积分、等级、勋章等功能,想让会员承载拉新、活跃、留存、付费、传播的使命,期待会员像打了鸡血一样,不断贡献数据增长。 最终结果往往是竞品相抄,然后甩锅运营,会员板块无疾而终。 究竟什么是优秀的会员体系...

3周前 (07-09) 6℃ 0评论 0喜欢