什么才算是关键指标?如何选择关键指标? by彭文华
这是彭文华的第172篇原创
昨天发的指标体系搭建指南我感觉写的很清楚了。但是有朋友说还不够清楚啊,比如具体的核心指标怎么选?这几个指标怎么能代表业务核心诉求,能够完整的描述和衡量清楚业务进展的好坏呢?
其实内容昨天...
yunying
3个月前 (05-12) 4℃ 0评论
0喜欢
数据项目成败的关键-战略、规划、组织与制度! by彭文华
这是彭文华的第158篇原创
昨天,DAMA国际数据管理协会中国分会理事蔡春久大佬内部分享了一下DMBOK2.0的深度解读,2个小时讲的内容非常丰富。蔡老师的高度和广度我是比不了的,作为DAMA会员,我就不献丑了...
yunying
3个月前 (05-12) 7℃ 0评论
0喜欢
如何甄选出一个优秀的软件供应商?by彭文华
这是彭文华的第139篇原创
前两天大数据大佬史总找到我,说他们一个客户要建数据中台,问我有没有数据中台供应商评判标准,好帮客户做一下供应商的甄选。其实这个事情还是比较有意思的。因为甄选供应商看上去很容易,但是实际上非常费劲,跟面试差不...
yunying
3个月前 (05-10) 3℃ 0评论
0喜欢
数据敏感度是个什么鬼? by彭文华
这是彭文华的第154篇原创
不少招聘数据分析师的JD里都注明“数据敏感度强”。好多朋友都很无奈,这个敏感度我都不知道怎么量化,更不知道怎么提升。用时兴的话来说,就是找不到“抓手”。
你这个数据敏感度强究竟是个什么意思?
啥是数据敏...
yunying
4个月前 (04-24) 16℃ 0评论
0喜欢
什么是指标体系?怎么搭建一个完美的指标体系? by彭文华
这是彭文华的第171篇原创
讲真,构建指标体系,我是专业的!这两年指标体系火起来了,在早些时候互联网行业还没这么喜欢指标体系呢。那时候只有统计系统才用这个东西,比如各种统计年鉴里,随便翻开一页都是指标。
而国家...
yunying
4个月前 (04-03) 8℃ 0评论
0喜欢
面试的时候应该怎么聊? by彭文华
这是彭文华的第141篇原创
趁着周末,小月同学找我聊天,跟我唠了半天公司的事情。看的出来,她对公司的前景并不是很看好,我秉持着劝和不劝分的原则,建议她还是在公司好好呆着吧。没想到她已经开始面试了,准备年前面试,年后入职。我反正也不喜...
yunying
5个月前 (03-20) 4℃ 0评论
0喜欢
到底什么才是数据分析思维? by彭文华
这是彭文华的第152篇原创
咱接着昨天的内容继续聊。还是从宋世君大佬分享内容中获得的灵感。有个同学是这么问的:
世君老师好,我想提问:作为数据分析师如何检验自己的水平或者能力?因为数据分析师个人认为最重要的是思维,但是思维又是一...
yunying
5个月前 (03-14) 7℃ 0评论
0喜欢
数据分析如何赋能社区团购? by彭文华
这是彭文华的第157篇原创
来了来了!又有新挑战来了!
今天的问题达人是一个做社区团购的团长:马总。马总手上有5个社区,同时代理了好几个社区团购平台,手上有大量的客户和采购数据。他的问题是:怎么利用手上的数据,挖掘出更大的价值。...
yunying
5个月前 (03-08) 6℃ 0评论
0喜欢
惊艳到了!D勤举报PPT居然这么完美! by彭文华
这是彭文华的第156篇原创
这两天,一份D勤北京的审计项目举报PPT到处传,我已经在好几个群都看到了。
这份PPT给我的感觉是非常专业,不愧是D勤的人写的。很多人惊诧于D勤为何能爆出如此丑闻,甚至伤到其商业根基了。...
yunying
5个月前 (03-06) 3℃ 0评论
0喜欢
大屏除了忽悠领导,还有啥用啊?by彭文华
这是彭文华的第159篇原创
前两天,在催稿群里有个很有意思的讨论,是产品经理Ray酱发起的,她对大屏无感,所以有此问题:
讲真,大屏这块业务,我还是非常熟悉的。政府行业非常喜欢,互联网公司也经常搞来玩玩。恰好我两边都干过,上至给各级领...
yunying
6个月前 (02-07) 9℃ 0评论
0喜欢