这第6篇，很感谢把我第5篇文章放到了首页，看来付出就一定有回报。这一次我跟大伙一起聊聊大公司和小公司的差异和区别，希望这篇文章能帮到还在迷茫或举棋不定的你，每个人的观点不同，以下只代表我个人的分析和理解。
这一直是个很敏感的话题，无论你在什么地方讨论都能激起一阵热议。
首先我们要了解什么是小公司，什么是大公司？他们之间的界限在哪里？一般来说，区分大公司与小公司会以销售收入、注册资产、员工人数等指标来衡量的。
以我个人的观点：
1、销售收入能到亿元的公司就算大中型公司。比如三只松鼠、欧莱雅、宝洁等等，平均一个单店年销售额能到千万级。
2、公司人员配置、电商部的架构。几个运营，一个店铺配置几人，能否互相交流、取长补短、共同进步。
3、公司社会保障及信用程度。比如五险一金、加班调休或补助、公司制度和决策的调整周期等等。
首先来看看大、小公司各自的优势和劣势：
一、大公司的优势：
1、人员配置健全且资金充裕。运营、推广、活动分别会有专职人员，推广费用充足，但相对而言你的销售任务更重；
2、更好的福利待遇。比如五险一金、双休、加班会有加班费或者调休、课程培训；
3、对于下一份工作，你的起点和视野会更高。你的简历会吸引到更多公司的青睐。
二、大公司的劣势：
1、经营及工作灵活度小。你只需要做好分内的事，因为推广、售后、活动等会由其他专业人员分别担任；
2、制度化会对运营思维和玩法会造成限制。比如推广方式和活动价格公司会对你有所规定；
3、升职不易。前面一群老员工比你更了解公司和产品，后面一伙新晋人才比你更了解电商规则和玩法。
三、小公司的优势：
1、工作灵活。尤其是运营手段会更多样化，比如大促活动时候，你产品的玩法会更加有优势；
2、做的多拿的也多。很多创业公司的员工成功后都能分到不错的奖金，比如当年跟着马总的员工；
3、有发展空间，升职来说相对较快。买到潜力股你就是下一位运营总监和副总；
四、小公司的劣势：
1、制度与规则不健全。由于老板或上级独大，制度与规则往往朝令夕改，甚至干预运营节奏和乱指挥；
2、你的工作任务往往是二、三个人的活，比如运营、推广、内容你全权负责，并随时客串打包、客服、售后、电话员。
3、信用不足。老板或上级经常忽悠、开空头支票、存在一定掠夺个人资源的现象。
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下面我说的才是重点，请认真笔记：
无论你现在身处何地，首先第一步，我们要尽量克服大、小公司的劣势，而不是成天抱怨自己的公司和同事，这是许多幼稚之人最容易犯的错，这里我推荐各位学习《麦肯锡解决问题七步法》。
五、尽量解决大公司的劣势：
1、如果你的工作职责范围很小的话，你可以多和同事沟通交流，或是互相交换心得与技能，再说你也有后台能看到数据和一些基本操作，借鉴学习提问讨论思考学得此技能；
2、如果你的玩法受到限制，那么我认为你在日常工作中应该按公司规定的范围内玩，毕竟大中型公司会更在乎品牌形象，在大型特殊活动节点前，你要提前申请一些价格和玩法，一般公司都会酌情考虑；
3、如果你真的非常有运营能力和人格魅力，我想升职对你而言也是指日可待，金子无论放在哪里总有发光的一天，请记得：人格魅力才是决定你升职的关键，运营水平只是其次，你要努力让自己成为金子。
六、尽量解决小公司的劣势：
1、尽量提高自己的运营水平和能力，多在各大论坛交流并在自己店内实操，老板问到的你都要通过数据和报表反馈给他，让老板清楚现在所在的层级和位置，这样老板也不会轻易的凭感觉瞎指挥；
2、合理安排时间，能做就做，工作时间内即便是打杂你也能学到一些东西，对将来的你会有好处，实在忙不过来你可以要求老板加薪、招人，老板不愿意怎么办？你TM是猪啊，不懂全学会了闪人；
3、这样的公司一般都只能挣快钱，我劝告你不要呆太久，学到你想学的东西即可，这对我们来说都是一种锻炼，小公司赌对了你会很快与别人拉开距离，赌错了你也可以成长。
七、对于你的运营生涯，我的意见是：前3到5年的时间你至少要在小公司和大公司都努力过。
无论哪里你都要努力提升自己，在其他运营喝酒蹦迪撩妹的时候，你尽量的选择去学习，我在写这段话的时候都已经0点了，仍要看看论坛、钉钉群、检查千牛后台、手机宝贝页面，努力就会有回报。
八、当你这3，5年里有了足够的能力，坚定的信念，成熟的人格，你的选择如下：
第一，去一个更大的公司接受更专业化的历练；
第二，到小公司找一个愿意带你的老板，除了运营知识，你还需要学习很多知识，比如做人、供应链；
第三，你可以尝试创业，开发一个你认为能在市场大卖的产品。
去大公司，你选的是大公司的平台，你愿意在这套体系下学习最专业的运营方法和最新的玩法。
去小公司，你选的是老板和团队，你认同并尊敬这个老板，你相信跟着他会有光明的前途。
去创业，你选的是体现你的人生价值，自己亲力亲为才能让自己视野更加宽广，思维更加成熟。
大公司跟对货，小公司跟对人，创业选对货和人。
运营这份职业对每个人来说都是公平的，希望我的这篇文章能对你运营生涯的走向有一定的帮助。将来我除了写技巧之外，我还会在写一些关于运营人素质和修养的文章，帮助各位如果做一个好运营、好店长，在同等的技术和水平下，你能升职并获得老板的肯定。我是贝利马列斯考拉，纯个人手打，这是第六篇，要是你觉得不错，还请点个赞。
九、最后的最后，能不能请您说说您的观点呢？
