说说合作事，说说摸索B2C的困惑
我目前在一家私营老板这里做事，老板在服饰零售、批发与加工行业做了十多年，积累了一些资金和实操经验。如果是要过小富即安的小康生活，也就OK啦。但他有心想做一点事业出来，不是从钱的角度出发，而是从可以实践自己的思想的角度出发，如果单是为了赚点小钱，那就没必要折腾了。
我以前自己有过漂泊和尝试创业的经历，虽然没有成果，但经历是一笔财富。
因为一次交流，和老板能在理念和价值观上有较好沟通，所以，在创业无法继续时，投奔他这里，我以合作的心态到他这里工作。我的工作主要是协助他做公司业务拓展、网站规划、营销、公司流程与规范化建设等。公司现有员工10人（包括跟随他多年的4个人），办公在虹口区。
感觉我老板是一个有独特商业思维和视角，愿意分享和共赢的人！
他深知传统商业通道的弊端，也通过07-08年的一年多接触（主要是在淘宝店接单——服装定做），对电子商务有一定了解，看好B2C有着传统商业通道无可比拟的优势和特点。
所以，他决定进入B2C领域。
今年主要是要全面、深入摸索C2C和B2C销售，包括拓展产品线，在做的过程中找到自己的定位和具体操作方式（目前依然处于摸索期），然后再发力去做。
我的困惑是：
时间和时机是很珍贵的。我们必须深入有效地融入到C2C和B2C里，怎样才能更有效进入？怎样才能更有效摸索？
优秀的人才是难得的，到哪里找呢？想找有能力，理念和价值观能彼此认同，又真正懂得合作与分享的。
现有的人员里，老板是传统商业经验和加工生产资源丰富。另外一个负责C2C销售，也是在摸索。我也是在摸索。都不是很有经验和有效方法的人。
我的想法是，如果有优秀的、合适的人进行合作，或许可以发展的快一些，或者摸索过程更有效些。
我们的业务操作方式，
一种是自己做直营销售：B2C、淘宝商城、淘宝店（目前先开淘宝）。二是做批发和代发货。
我自己的感觉是我们的摸索不够有效（在C2C销售方面），先做好C2C，才可更好地做B2C。需要更快更狠的尝试行动。
但我们又是个小公司，不能用烧钱的方式做。一个月近4万元的开支，一年下来也需要50万以上。
有效，切合实际很重要。当然，必要的投入，老板那里也是舍得的。
我一直想借助于或其他论坛聚会，结识更多的人，从中结识一些可以合作的人。
期望大家多提提你的意见，看法，建议，多谢啦！！
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我们的需求：
在C2C和B2C方面：
有丰富的、或很到位的经验与认知；
有良好思维与思路；
有现有的或可以开发的资源；
有合作意识和心胸。
热爱服饰，或对服饰有感觉的最好！
我们的资源：
拥有服饰供市场的丰富经验（零售、批发、加工）；
拥有服饰供应的优势；
拥有加工资源和良好的资源整合能力；
追求做大事业的意识、视野、心胸与合作意识。
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