关于货作业的重要性及关键点已经在作业管理的部分简单的说过了，此处不在赘述。需要认识到拣货对于b2C 的重要性，犹如人体的心脏、空调的压缩机。

拣选的方式通常有两种：按单拣选和按品种拣选（批量拣选）。一般按品种拣选，从货架拣货完毕为一次操作，之后还有分货作业即为二次拣选。为了提高出库准确性，采用“拣选总量-分货总量=0”的方式进行复查。

拣货作业过程，由生成拣货资料、行走/搬运，拣取、分类集中等环节组成。其中行走/搬运又可以分为人至物，物至人，无人拣取的方式。

为了保证拣选作业的合理化，需要遵守的原则，大体需要以下几个：

1. 存放时应考虑易于出库和拣选

2. 提高保管效率、充分利用存储空间

3. 减少拣选错误

4. 作业应力求平衡，避免忙闲不均的现象

5. 事务处理和作业环节要协调配合

6. 拣货作业的安排和配送路线的顺序一致

拣选作业的方法

按照不同的分类方式，拣选作业可以不同归类。按订单的组合可以分为按单拣选和批量拣选。按人员组合可以分为单独拣选和接力拣选。按照运动方式可以分为人至货前和货至人前拣选。按拣选信息的不同又可以分为按拣选单拣选、标签拣选、电子标签拣选、RF拣选等多种。

拣货作业方式如图：

按单拣选（摘果）：

批量拣选

此外现在仓库中使用较多的是批量拣选的作业方式。需要做等候分析，决定适当的批量大小，以便将停滞时间减至最低。

拣货方式的比较

拣选标签一般适用于贵重物品

电子标签：用电子标签取代拣选单，在货架上显示拣选信息，以减少寻找货品的时间，分拣动作仍有人工完成。智慧型拣选标签和传统的电子标签在功能上强劲不少

见分析表格：

其他还有系统比较抢进的公司支持RF拣选，IC拣选，自动拣选。

下一篇分析如何设置拣选策略和评估拣选工作的指标。

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